第1174章 部里讲话 (第6/7页)
今天听了大家的汇报，意识到现在的组织工作陷入“忙于应付”的状态之后，萧峥感觉这个问题颇为严重。于是，***会之后，萧峥让大家短暂休息十分钟，让办公室将全体机关干部叫起来，给大家开一个半小时的短会，提出了三个字的指导意见：
“第一是‘加’。那就是在对各级干部的了解上要做‘加法’，对年轻干部、中青年干部、老干部不同梯次的干部都要了解。干部有许多种，有埋头苦干型、有能说会干型、有人脉关系型，不同的干部都要使用，杜绝只凭关系用人，让愿意干事、低调踏实的干部也有上升的通道。
第二是‘减’。那就是组织工作在方法、程序、表格上，要做‘减法’，不要自己把自己搞死，也不要上面把下面搞死，不能因为规避责任，把简单流程复杂化，把下面搞得全副精力都来应付你上级。提高工作效率，不鼓励‘无效加班’‘依赖加班’，更不鼓励以加班来博取领导的**。鼓励不加班，但把工作做得井井有条，上面认可、下面满意！
第三是‘出’。部里的干部要多走出去，多去上级部门对接，多到县、乡、村里调研；多去了解全市面上的重要工作、重要任务、重要项目。鼓励干部对自己有职业规划和人生目标，敢于向领导多汇报、跟同事多沟通和下级多交流。
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