第一千五零五章 擎天的使命 (第2/10页)
而且刚才也说了,工程技术人员的差距,只是索尼和飞利浦跟擎天差距最小的一项。
供应链的差距就更大了。
之前也介绍过东倭的雁行模式,整个模式是以东倭的企业为领头雁,然后其他各国按照自己的定位,依次排列。
这也就注定了,东倭不可能拥有完整的供应链,哪怕这些供应商企业所有的技术都是东倭提供的。
毕竟要是东倭自己就有完整的供应链的话,哪还叫什么雁行模式,又有什么值得说道的。
可以说索尼的影碟机零部件供应商们,遍布整个亚洲,甚至包括华夏沿海地区,都有大量的索尼零部件供应企业。
而反观小霸王呢?
以小霸王为中心的二十公里内,遍布了五百多家,影碟机的供应商企业,可以说除了芯片以外,这些供应商企业能够给小霸王提供影碟机的所有零部件,包括机芯和激光头这样的关键零部件。
说个很直观的差距,索尼要是想要一种零部件配合他的量产工作,从打电话下订单到完成,至少需要半个月以上的时间。
并且这还是因为加急,走空运的结果,而如果大批量运输,走海运的话,那订单的完成时间,至少要一个月。
至于小
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