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1326 兴致勃勃 (第3/6页)

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这些活动,不管是商业合作,还是慈善项目,从品牌方角度来说,就是纯粹掏钱,没有任何利益可言;但他们又必须做,隔三差五就必须做,“回馈”了,才能够在社区里扎稳脚跟,塑造品牌的形象。

而且,棘手问题就在于,他们需要宣传,否则偷偷摸摸地进行就无人知晓了不是吗?这可绝对不行;同时,他们又不能大肆宣传,否则就会丢掉活动本身的意义,演变成为一场表演秀,容易掉好感。

宣传与推广,分寸的拿捏往往需要非常非常注意。

高文的“球衣活动”,在足球、篮球、橄榄球等等领域尝试过许多次,对耐克来说不陌生,但在网球领域则是第一次。

从活动规模到资源投入等等环节来说,这都只是一次小活动,可以算是试水,丹森作为耐克的全球品牌形象总裁,这些活动不需要他一一过问,但网球领域的首次尝试,他确实是知道并且批准了的。

目前为止的反馈信息来看,“球衣活动”所取得的效果都远远超出预期,确实展现出高文全面上升的人气——

本来,根据市场调查,他们认为高文背后的华夏市场屡屡发力,球衣销量的主力购买源就是来自华夏,当然,这也是耐克最初签约高文的主要目的,现在所有构想全部成真,他们自然

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