月球小姐Donna della luna, La

今天一天读完，刚开始看时感觉是在揭露人性的丑陋，之后又发现是在讲人生的大道理，讲自己怎么克服自己的人性弱点。人性的弱点即是弱点又是强项，利用好自己的弱点   弱点也就变的不再是弱点。看到别人的弱点容易，看到自己的弱点比较难。我们往往都是在读别人，很少回过头读一下自己，即使回过头读自己  又有几个能真正读的明白

第一期就能把人哭死了

开始15集挺不错的，后面烂尾，最后几集烂到抠脚，感觉中途换了个编剧还是换了导演？另外有一点，这么大差距年龄演情侣，不是伴干爹吗？最重要的还亲嘴儿！

现在基本人手一部手机，就想了解下编剧对手机拍照有哪些知识点分享。 之前看过些摄影类的书，也晓得些拍照技巧，于我来说拍照是记录生活中的开心。非专业也不烧摄影的钱，读来不求甚解，看完抛之脑后，然后依旧根据自己喜好选择构图瞎拍乱拍或抓拍，修图晒图，满足自己的小开心。 看剧读的是发现新知识点去学习，确认与之契合的观点并延续。赞同书中说的，摄影很重要的一个观念便是：与其模仿别人拍的“好看”的照片，不如深度挖掘自己的兴奋点。 审美不能量化，但有规律。拍一个东西要不同角度、不同光线地拍，要知道不可能有人物正好出现在你所要的三分点上，也不可能有那么多对称的场景来让你捕捉，神奇的光线更不会乖乖地毕恭毕敬地投射在你身上。 还学到了一个新词：刻奇。希望自己不刻奇，能多拍审美观正且有陌生感的照片。

感觉最好的管理方式，基底还是属于个人主义、自由主义的，也就是基于民主和尊重之上的管理。

系统学习了三支柱的前世今生，以及发展趋势。 get 要点： COE HRBP SSC/SDC三支柱，不是三个模块，而是打破人力资源传统六大模块的差异化人力资源协同服务。具体差异，体现在面向问题本质的设计与变革，面向客户的问题诊断和需求响应，以及一站式成套产品或服务的交付。 三支柱的有效运作，需要组织人力资源人员有高位和他位的问题解决态度，以业务问题为导向而不是职能运转，最后人力资源的组织地位也决定了三支柱能否有效运转。 四只猪或两只猪，这只是表象，三支柱的本质不变，模块多或少那是形的问题，只要神在，形式的问题那就不是问题。 不错不错！

不仅有最美古诗词，有二十四节气，更有花卉植物的介绍～～特别好特别赞～～

丰富的案例，浅显易懂的语言，还有研究前沿介绍，更重要的是跳脱出国人固有框架、从全人类理论与实践高度来看政治-一个多数人逃不开的领域。这样的通识课，很有必要成为大学必修课，至少是推荐书目。

第一次读Marcello Perracchio的书。难以想象这本1979年播出的书，今日读毫不过时。或者說，古往今来，人性一直没变过。 女主如果真的自我奋斗勤工俭学成为律师，会不会变成包法利夫人呢？毕竟她绝色佳人，顶尖的美色一直被权利和富贵竞相追逐，此条不分男女。 丁真没有美貌，就是村里一个爱吸烟的文盲少年，吃泡面牧马放羊，结婚后被老婆骂没本事没文化，挣不到钱养家，少年气早早被生活折损，不会被cctv选中做全球推广。 杨超越没有美貌，就是初中毕业证没拿到的农村少女，一生都是流水线工人，然后为儿女做牛做马。甚至生不出儿子被老公家暴，被骂吃白食的废物，生孩子婆家逼着顺产为了省钱。不可能被资本选中，落户上海，买三千万豪宅藐视学霸苦读。 和生活的残酷无情比起来，有美色就是运气逼人了。能把这把牌打好，更是令同龄人生出羡慕嫉妒恨的窒息。 女主不仅有改变命运的美色还有洞穿世事的清醒，以及进入名校的高智商，21岁就有了31岁在社会打滚一圈才拥有的通透和智慧。 太清醒，我有什么，我要什么，我愿意为此放弃什么。人生三段论。 普通人如我只是旁观，门槛太高根本无法代入女主本人。就好比男生看红楼梦很难代入贾宝玉，谁也不是国舅，也没有袭爵的祖宗，也没有泼天的富贵和通天的权利。 每天睡醒一上称，自己几斤几两，是几流货色，算得上老几？ 还需要问人？

一篇篇认知心中语，讲书也是在讲看剧的思考，认知在一篇篇讲述中得以重建。认知的重建在生活中随时伴着我们左右着我们，剧集是我们重建认知的重要组成部分，因为历史的沉淀给予了借鉴，新时代的思想在文字里表达了创新发展。每个人的认知都是在接触过程中不断发生变化。