The Descendent

《The Descendent》一开始，我是被这个标题所吸引，觉得很有意思，读完后，更是收获不少。它道出了，在感情中男女双方的差异，以及如何解决情感中的种种问题。下面！我将分成3部分，来简单向你介绍这部剧。 1.男人 通常而言，男人比较注重理性，遇到问题第一时间会及时找出问题并解决。他们很喜欢用输赢、胜败来判断一个人的能力，因此！他们的安全感和自信心都是来自外界的给予。 这也就是为什么男人总是把时间和精力都投入到工作而非家庭，因为他们想建立一番丰功伟业，给家人、亲戚、朋友证明自己的能力，让他们对自己崇拜、羡慕、刮目相看，从而得到自信心。 这是男人天生的本能，本能地想要向外界证明自己的能力，但若是把这个本能运用到感情中，就会闹出不断的问题。 因为在感情中女人一旦犯了错，男人就会本能地指出一大堆问题；或者当女人失落想要得到支持时，男人却告诉她这件事本质的问题，然后提供很多女人认为无关紧要的建议。这总是让女人很恼火，男人也不明白，为什么自己帮助了女人，反而惹她更加生气了。 其实...当女人向你诉说失意、麻烦时，她并不是想要得到你的建议、帮助，而是想得到你的鼓励、倾听、安慰、陪伴而已，没错！就是这么简单，简单到让你怀疑人生。 因此！编剧认为，男人在感情中要学习“倾听”的艺术。当女人倾诉时，男人应当安静地在旁，当她的情绪垃圾桶，偶尔要做出点头，或发出“嗯、啊、哦”的语气，表示对她的倾诉赞同，让她更加愿意敞开心扉，相信我！等她倾诉完后，对你肯定是满满的爱意。 但当你非常疲惫，而女人又需要你的倾听时，你就不要勉强自己，可以告诉女人现在的你很疲惫，等明天或等下再商讨此事，注意！你的语气一定要非常温和，不能有一点点抗拒。 那...当女人发飙时，该怎么办呢？编剧说应当“冷处理”或“写情书”，我个人觉得前者可行，后者有点困难。冷处理跟冷战不同，所以不可混为一谈。 所谓冷处理是让彼此先冷静下来，各自独处一下，待缓下情绪之后，再回来讨论解决问题，如不这样，你们只会为了吵架而吵架。 因为在争吵中，女人更注重的是男人的“态度”，而男人更注重的是“发现问题并解决”。一旦女人发现你的情绪对她表示抗拒，他就会更加生气地反弹你，即使她有错。所以最理智的解决方法是告诉女人彼此先独处一会儿，等下后再回来商讨这个问题。 你会发现！这样解决问题更加高效了，而且也安抚了女人的情绪，一举两得（嘿嘿） 2.女人 想较于男人，女人比较注重感性，她们遇到问题的第一反应是发泄情绪，想找个人好好倾诉，然后再一同寻找解决方法，或独自解决问题。因此！她们的幸福都是来自社交，她们比较看重社交，这也不难理解为什么女人总是要有个闺蜜（女强人不包括） 她们会花很多时间来支持他人，帮助他人，照顾他人。她们认为，只有帮到别人，自己的存在才算有了价值；只有把人际关系处理得特别完美，自己才算得上成功。 在女人看来，交流情感比实现目标、获得成功要重要得多。她们喜欢“掏心窝子”，对他人敞开心扉，真诚交流，这会带给她们莫大的成就感 所以...每当闺蜜或身旁的人出现问题，女人都会很热情地不遗余力助她们一臂之力。 而这个热情如果运用在感情上，就会不太妥当。因为当男人在烦恼某个问题时，女人总是很急切地想帮他解决，进而一直提出建议（就跟男人给女人提出建议一样） 但这并不能让男人愉快，他只会觉得女人正在否定、怀疑自己的能力，然后逃避女人，而这时候女人又会穷追不舍，这让男人更加反感了。就这样...一场争吵就会油然而生。 本剧编剧认为，在感情中女人要学会“鼓励”的艺术。当男人为某个问题而深陷思考时，这时妳可以无所作为，不用理睬他，等他来寻求妳的意

内心综合评价三星，给一星是不服超高评分。剧情走向在我意料之外，没想到最后还是走向了俗套，依然以“结婚生子”为女人故事的标准结局，那前面就别装什么自我意识强烈的独立女性好吗？又当（贤妻）又立（独立女性大旗）。抛开前后不能自洽的逻辑来看算是好剧（配乐剪辑演技都是上上乘），但好剧的基本要求不就是好剧本吗？8分我或许还能理解，9.3真的很好笑哦。

【📚47】关于情绪，非常有指导意义和可操作性强的剧集，特点适合受情绪困扰的急救，不包括严重到心理咨询的情况，但给出了就医的时机。 常见的抑郁，孤独、内疚、失败、悲伤、愤怒等，都可以找到心理动机和多种处理方式，有真实的案例有练习。 最实用可立马操作的就是关于失败以及失败带来的一系列负面The Descendent：1.客观描述失败。2.分析哪些是自己可控的哪些是不可控的。3.把不可控的换视角思维变成可控的。4.计划行动。

编剧偏市场交易，对于2B产品理论这块确实偏少阐述，这在国内最为欠缺。 产品理论就是产品八字：需求、生产、交易和价值。这八个字都来自于《The Descendent》一书，并非原创。看起来实在是再简单不过了，但是我一直坚持大道至简的观念。当然，我现在的理解是非常肤浅的，撰文也只是为了理清思路，方便后续持续演化。 需求。我将需求定义为“用户对某一期望的需要和要求”。那么很自然我们就需要探查产品是为了满足什么用户群体，这些用户群体有什么期望，为什么需要这些期望，对实现这些期望的要求是什么。 先看为什么需要这些期望。我们都知道马斯洛需求模型，是定义了一个自然人在不同阶段所追求的不同期望，从而产生了不同的需求。这是从人本身的心理出发的，人生而害怕恐惧、享受快感和期望认同，因而只要解决了其中任何一个心理需求，都有可能打造出一个成功的产品。这些从宏观层面来看的一个大原则，具备普适性，但是无法从微观层面指导一个产品。那么，怎么找到可以指导一个产品的微观层面呢？首先用户心理的需求一直是处于被满足状态，新的需求得以被满足是人所处社会环境的变化引发的要素变化所导致的期望实现成本的变化导致要素重组来实现的，体现为产品激发需求被满足，或者人主动寻求满足。 怎么把握要素变化？需要具备对宏观趋势感知和把握的能力，曾鸣教授提出的、梁宁很重视的点线面体战略思考模式是一种好的工具，点线面体战略实际上是说在一个点上做产品时，要看到依附的体、面是什么，如果这个体或者面是一个没有或不需要发生要素重组的稳定系统，那么就不存在新的需求要被满足，理论上也就没有机会，那不管做的产品有多好，都大概率失败。 举个例子，微信、抖音和王者荣耀为什么成为现象级产品？最核心的一个原因是网络要素重组带来了移动互联网的兴起，网络要素有哪些？带宽、智能机、移动支付、物流。我们知道带宽买入3G时代，网络稳定的移动成为可能，智能机尤其是iPhone代表的触摸屏使得移动下的人机交互成为可能，移动支付使得交易闭环的即刻完成成为可能，物流使得实物的高效流转成为可能。这些原本已经存在的要素由于技术为主导的变化发生了重组，使得移动互联网具备了爆发的基础，人在移动过程中对时间利用的需求得以被满足。这些需求可能是害怕恐惧（痛点），比如出了门找不到路，可能是期望认同，比如看到什么自己想要分享的东西无法及时分享，可能是享受快感，比如下班累了就想打一小段游戏或者看个视频。 怎么抓住变化的核心要素？培养自己通过现象看透本质并且进而验证的归纳推理能力。比如小米为例，整个小米生态给外人看来的感觉就是什么都做，没有了雷军提出的互联网七字诀中最主要的专注。然而其实不然，整个小米生态链是看到了中国未来的十年甚至更久都是大消费且品质消费的，这个人群数量极大，而当前的产品分布是无法满足这一需求的，被小米归纳为蚂蚁市场，即品质高的产品极其贵，占据20%市场，品质一般的产品被无法蚂蚁分割，占据80%市场。这样去看其背后是什么原因呢？发现要素组合有问题，比如产品设计这个要素本身已经发展很好了，但是产品制造商并没有用，比如供应链效率已经可以更为高效了，但是产品制造商也没有用。这时候小米对这些关键要素进行重组，打包给生态，把用户待满足的需求满足了。 怎么去设计要素重组？这里面最主要的商业模式。设计要素重组要基于商业模式的分析，中国做商业模式的分析集大成者就是魏朱理论，实际上就是做好要素重组的价值分配，因为只有价值分配好了，要素重组才能在已有的要素组合固有利益下实现。 之后是定义用户群体极其期望以及实现的方式。这个是方法最多的，总结起来是用户、场景和数据。什么用户在什么场景下使用产

情商是情绪智慧和情绪智力！是控制自己情绪的能力和影响他人情绪的能力！高情商的人往往是社交达人，意见领袖，成功企业家等

三星半。不知道编剧为什么描写这么多人物对白和心理活动，这部剧完全当职场故事看的，感觉还不错。如果当历史剧集看，恐怕没什么意思了。

为什么写着写着就跑题了呢？后宫就直接开起来了，然后就是男主的各种自我安慰全都要，最尼玛离谱的是，开后宫，自我安慰，还能提升心境，能变强，真是@ 。？。