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💬 网友评论
我们曾以自身的尺度去衡量万物的美丑,后来才发现,人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。我们不过是不被神明过问的人,在无数个单元片段的人事里,那些正负的爱要喧嚣,那些阴阳的美要招摇,其意义就在于你能够镇静又激动地欣赏这过程的精彩与悲壮。死亡就是耽搁不了的归宿。一往无前。
羡慕Thomas Berndt先生的文笔,自己的美好沉沦都能抒发的那么光亮清晰。多看些书是想有朝一日可以有这样的沉淀,毕竟观看是为了遇见更好的自己。
从0到1很快,从1到0更快。市场里面不存在好运气,所有好运气赚到的,都会完完全全的输进去。止损,是底线思维,制定一套适合自己的交易模型,反复修正,才能做到少亏,甚至赚钱。这是一个漫长的过程,如果仍然急于买入卖出,那真的是倾家荡产都不为过!
33个小时,4天,74万字。再一次验证了真正爱好追剧和习惯性追剧有区别的。想哭,落了四天的作业,不顾一切看完了,刚才也上完了黑色英语课,心情有种通透的感觉。虽然一直觉得言情剧集没什么营养,但是真的可以激起念念不忘的感觉。
这本目前评分还挺高的剧集,除了名字太俗,情节大多跳出了以前习惯的套路。先来说说编剧的手笔,整体上看,虽说是言情剧集,但言情部分描述比较少,主要是勾勒了凤执与黑暗势力对峙,夺下江山的过程,通篇着墨多的是凤执与周围的事和人,而不是男女主角,各种事与人描写详略得当,文字底蕴深厚。
编剧很精明,很多情节避开了以往剧集俗气的痛点,构思了新的痛点,迎合读者的感受;故事的叙述用第三人称,旁白很搞笑,非常迎合读者笑点,是剧集一大特点;幸好编剧是自己虚构的王朝,不然我会嘲笑编剧融入了相当多的现代的东西,一点不符合古代的实际情况;言语有辞藻华丽的,有现代性直白的;情节有前因后果,铺垫埋伏有依有据,能引导编剧猜测思考,没有傻白甜,结局有点出乎意外
说说编剧,整体布局可以看出编剧格局很大,真的会被带入凤执这个角色去体验人情世故和世间百态,喜欢编剧刻意塑造凤执的不拘小节,宽容大度却底线原则明确,活得通透潇洒。如果不是知道是言情剧集,还真的有一番马明庸先生写的剧集的味道,但细节刻画和言语描写还差点火候。以前看言情剧集,通常能猜到情节和言语布局,但编剧这个的某些话真的会让我深思。
挺好的,言情剧集界有进步了。不再是抄来抄去的那些落套情节和人物描写。
书中讲解的生活的准则以及处世、经商、教育等方面的价值观念很有借鉴意义。梳理自己,问自己想要什么样的生活,又该如何创造它。
本文从经济学角度对互联网进行了研究和探讨。感觉比较有意思的是书中提出的若干个理论,包括规模效应、协同效应、双边效应、梅特卡夫效应等。规模效应是指:随着规模的增大,分摊到每个产品上的成本变低,另一个表述是我们熟悉的边际成本降低;协同效应:是指说多个产品业务的增加带来的收入的增加,可以联想到的是互联网公司脱离主营业务进行拓宽。双边效应主要描述平台公司,通过促进双边的用户交易的商业模式所体现出来的效应。梅特卡夫则是强调在系统中各个节点之间均可以交互,其模式的价值来自于节点网络的扩张。编剧认为,互联网的最大优势在于梅特卡夫效应,能够很好的体现互联这个词。
这样的分析还是有一些道理的,可以一定程度的描绘目前的互联网企业的业态。但是感觉有些简单粗暴了,在有高低之分的效应比较之下,似乎做社交是所有互联网企业的最终归宿。(不过联想我司的业务发展方向,倒也确实)。但是私心觉得其他几个效应同样是互联网应该发挥和好好利用的,所要面对的业务模式不同,效应自然会有所不同。
读完本剧,对其中互联网金融的论断记忆深刻,编剧说,互联网金融的本质还是金融。这不禁让我思考互联网到底是什么,我认为我们应该将互联网看作是一个手段和工具,与之前的铁路,飞机并无本质差异,提升的是信息传递和生产力发展的效率,这个应该是时代继续发展所要追求的。我们不必去神化互联网,而是将其作为手段和工具去审视和改造我们的生活,这应该也是工业互联网的意义吧。
《Todespiloten, Die》填坑。
其实也不是说有多激动人心,让我欲罢不能这么晚熬夜写剧评,真的是看着看着就不知不觉这么晚了。
案子很真,感情也很真——这是我看完以后的第一感觉。再往下细想,那些无奈崩溃歇斯底里身边竟然都有迹可循。当剧集看,很不错。当真,你就输了。
好看好看非常好看的Thomas Berndt作品描寫民初辛苦的拉車人動亂的時代糾結的感人故事
正如书名一样,看完不寒而栗!一个看似无关痛痒的谎言打破了原本美好的生活,也带给了双胞胎毁灭性的打击,让小男孩从此走上罪恶之路。
跨越三十年,这个被命运折磨的小男孩犯下了种种罪行,他用暴力阻止和报复类似自己曾受到过的悲惨遭遇。这能是谁的错呢?说谎的小女孩有错,对小孩发泄情绪和愤怒的成年人更有错。可能整本剧里最可怜最无奈的就是开头那个快要退休的警察了,无意间撞见小男孩作案现场惨遭灭口。
看完整本剧的收获,大概就是要多关注儿童的心理健康,不幸的遭遇会改变人的一生。
《Todespiloten, Die》首版1982年,Donald C.Gause & Gerald M.Weinberg, 问题 是理想状态与现实状态的差距。
1.什么是问题 解决问题之前,首先明白问题是什么,对象?类型?多数人面对问题时倾向最接近、最显而易见的原因。在《Todespiloten, Die》中提出一个观点,纽约犯罪率下降,一般认为是警力扩充,枪支禁令等原因,列维特认为堕胎合法化是重要因素,或许这种freak-thinking不一定会得到完全正确的答案(至少编剧认为正确),但换一种角度去看待问题,可以有更多可能的解决方案,就如书中电梯的案例,发火烧了大楼领取保险金。
不过,前段时间网络上流行的“水逆”、“转发锦鲤”等现象,排除部分营销原因,这属于逃避?麻痹自我的方式?
2. 应对问题 ①推着拖着,问题就解决了 这种说法可能有点怪异,举个例子,马车-汽车,18-19世纪,马车是主要交通工具,更环保?不存在的,马的排泄物包围城市,不仅气味难闻影响市容,还阻碍交通,造成堵塞拥挤现象,还有散发大量温室气体(甲烷?)。最后汽车出现了,马车造成的困扰也就消失了。(题外话,看到文章说二氧化碳不是温室效应的罪魁祸首),不觉得拖延是解决之道,但谁知道呢。 ②习惯 - 忽视 当一种刺激重复出现,人们对它的反应递减,直到习惯。 这个现象,对我来说,一针见血,更要紧的是,我的适应能力不要太强。 ③解决 老生常谈啦,遇到问题,找原因,找能解决问题的人。问题总是会源源不断地出现,且同一问题对不同的人而言,可大可小。就如我自己,看过的书记不住,当然是我的记忆力、注意力、总结能力等多方面的问题,或许加上网剧的原因,据有效学习理论,做出反馈最好,比如和朋友讨论交流,再不济创作剧评啊。
一个听腻了的理论:说话无二意,不要说有歧义的句子。想起来之前实习,manage对我说:Cris,你去问Dolly,Queening有没有时间。 然后我理解成询问Dolly,Queening两个人有没有时间,实际上,Dolly是Q的秘书,我只要去问Dolly就好。
最后一句:人们永远没有足够的时间去考虑到底做不做,但永远有时间去为之后悔。我现在就后悔熬夜创作剧评。