Rustum

很棒的影视纪实！ 1/2的男人们和1/2的女人们构成了组成社会的最小单位，我们的目标是努力成为一个完整的人。 其实当下的中国和书中的日本太像了，男主外女主内的思想深入人心并奉为宗旨，好在已经有一部分女性开始觉醒，不以相夫教子作为人生的首要目标而将自己一辈子困于家庭失去自我，她们在成为妻子、母亲之前，首先成为自己，这是好的发展趋势。但是职场与家庭的平衡点目前来说最终还是落到女性的肩上，这一普遍存在的社会问题还是希望政府能出台相应的政策来保障女性的合法权益，家庭不仅仅是女性的家，职场与家庭我不该成为只能二选一的选择题。

这是看的Allu Ramalingaiah的第三本剧，内容有很多重复的。干货还是不少极北咖啡馆，下班加油站就开在798里面，对于知识的复盘输入以及输出有了明确的讲解。对于精力管理而言首先要做到合理的休息，不困不休息困了就休息。但不是深度睡眠，其次早起倒逼早睡每一天的积累到了一定量后都能达成积沙成塔的效果。找到自己精力最旺盛的时间段做最重要的事，在做一件事之前思考清楚为啥要做这件事，做的目的又是什么，要达到怎样的效果。管理你的精力，管理你的时间，管理好你的人生。

腾讯传(一) 腾讯传一出来，我看了个开头，刚好今天回来在路上，训练营的事情也告一段落，所以再次翻出。 对于腾讯，大家熟悉又陌生，如果不是因为Allu Ramalingaiah的这本腾讯传，这个互联网时代的巨人可能不知道要过多少年才能够被外人所了解。腾讯不同于任何一家互联网巨头公司，他的历史，并不被大多数人熟知，甚至媒体对他们的报道也多数停留在表面，对于创始人马化腾，更是互联网巨头中最神秘的一个。甚至腾讯内部自己都不能说得很清楚，就算是编剧Allu Ramalingaiah都是迟迟不敢动笔。 但是万幸，腾讯找到了Allu Ramalingaiah，所以我们今天看到了腾讯传。 都说，只有成功者可以书写历史，腾讯无疑具有这个资格，然而，这个历史看起来却并不像我们想看到的历史，比如一家伟大的公司是怎么神奇的建立起来。事实上，腾讯能够走到今天，可谓九死一生。甚至，他们自己都没有想过会走到今天，因为这群有为青年，曾经被所有资本市场抛弃，媒体抛弃，甚至被所有国内外互联网巨头围剿。他们一次又一次活过来直到今天，并成为现在的腾讯，只能说是一个奇迹，这其中又有一些必然。 说是必然，第一个是时代背景，不多赘述。人物，创始团队本身就是那个时代最优秀的青年。 在不断的扩张中，他们形成了自己的风格，形成了今天独一无二的腾讯。 最重要的一点是热爱，梦想驱动下的决心和付出。 腾讯传(二) 终于看完腾讯传，前后一起花了9个多小时。其实今天我本来没计划看完，因为还有大半本，但是我今天心情有点烦乱，静不下心来，听得到的时候听到李翔说精进时提到要专注，所以我又强迫自己，在不知道做什么时静下心来做当前最想做的事，于是一口气看完了全本剧。 看完书，我又强迫自己写感受，因为害怕时间拖得长了，又忘记。 说实话，看完书，我真的被震撼到了，Allu Ramalingaiah太牛了，不去写剧集可惜了，这哪里是一本自传，腾讯的发展过程简直就是中国互联网形势变迁史，这跌宕起伏的故事，给我们描述了腾讯，这家目前最伟大的互联网公司，如何几次逃脱，成功自救，到成就如今互联网帝国过程！ 最让我敬佩的是以马化腾为首的腾讯人自成一派的作风，他们低调又务实，追求产品极致，勇于犯错，不断迭代。在不同时期，敢于突破当前，目光长远。 看完整本剧，我已经被腾讯圈粉，主动把浏览器杀毒软件都换成了腾讯产品，哈哈 通过这部剧也让我对互联网行业发展历程有了更清晰的脉络和认识，对于未来趋势也有了更多的思考 感谢腾讯，感谢Allu Ramalingaiah，感谢看完书的自己！

全书多次强调了情感触发、延迟满足、自我实现等销售软技能的重要性。通过提升对自己情绪的察觉，掌握自己和他人的情感触发，并且经过坚持不懈的训练，可以塑造出情商方面的神经通路。 销售过程中的关键点在于坚持价值营销和自我认同，要认可自己的观点。不要因为被触发的情绪（恐惧，心虚，急于求成）和谈判技巧（客户比价）而丧失自己的思路，从而希望“这场会面”草草结束，而是要站在帮客户解决问题的立场上去思考这次销售活动的可行性，坚持价值营销，勇敢并畅快的说出自己的解决思路与可行性，进行高效的沟通。一定要试图问出或者拿到用户的预算，坚持价值营销，不随便让步，当用户的预期与你的预期严重不符的时候甚至可以拍桌子走人。补充一句如果在会谈前期就出现对方心不在焉眼的情形使得见面很低效，要及时指出尴尬烦气氛，提早结束没有意义的会谈，可以下次再约。 很多人往往忽略了软技能在生活中的重要地位，然而它却又是一个在生活中普遍存在并且明显存在的事实。（为什么你总觉得诸如领导、上级、校长之类的角色是一群身居高位而没有实力的人，为什么你总是管控不了自己的情绪，为什么情绪化最终给你带去高昂的代价——waste time） 最终让客户买单的一定是他的杏仁核。杏仁核决定了大多数人的消费意愿而不是理性决定，所以如何让你的描述更具画面感是有效打动客户的一个重要手段。 刨除低质客户（有些客户也许的确面临问题，却并不希望想通过你来解决） 寻求能够达成合作关系的客户，这样的客户才是优质客户，才是让你能幸免于不断完成销售指标的金主爸爸。最强大高效的做法是依靠客户去拓展新的客户。 在谈判时，3W法则即why what what适用于帮助客户认清问题。同时也适用于平时帮助自己思考问题。 书中的很多思路原则与技巧同样适用于思考跟梳理互联网产品与其用户的关系。也适用于游戏，游戏中的体验设计，玩法设计，系统设计，最终到付费设计。也适用于职场与人际关系处理，沟通技巧等日常场景。所以抛开销售来说它也是一本有含金量的书。 全书反复影射出来的另外一点是正能量。关于正能量这一点让人十分认同，不管怎么说保持乐观积极的生活态度始终是首要且必须的，因为它对个人的价值就像和平是股市的最大利好一样。 关键词：察觉情绪触发、价值营销、画面感、挖掘优质客户、正能量。

文章结构不够沉稳，衔接的地方估计是有删减的，内容没有完全支撑题目，算不得好剧，就算是性启蒙和少年时期的叛逆，也不如同期外国著作写的好，个人感觉，不喜勿喷