The Wooing of Aunt Jemima

创作的不错带入感很强，就是更新太慢，应该是编剧很忙吧！是一本打发时间的好剧！

一本伟大而好看的书。 伟大到将精神病与家庭、舆论等社会问题联系起来，伟大到让人了解一些常见的精神疾病、医院里的生活、与疾病相伴的人的人生。 好看到像剧集一样跌宕起伏，文笔非常好，非常让人身临其境，或许是因为编剧的极致共情。虽然后面几篇真的很像剧集，感觉虚构成分比较大，但谁说得准呢，毕竟世事奇妙

随便读读吧，实验数据和结论，参考文献都没有，就算是科普一类等剧集，也应该用数据讲话，贴出他人所做都研究

小初886👎人设全面OOC，优酷快点赔我钱👊

文笔清畅，如行云流水，空远，高贵，清净，雅洁的还原了弘一大师传奇的一生

花了五天左右看完的，东方的大概略过，可能是太陌生了，只看了春秋战国时期的，西方的在查漏补缺，因为看过很多的西方哲学，在思考哪些是没有看过的和整体性看待感兴趣的哲学。。这部剧只是大概的讲述了哲学，毕竟哲学的故事不是一本剧就能讲完的，其中内容有重复部分，且挺多的是以马克思恩格斯方面点评的语录，这点不喜欢😔，还有编剧自己的点评是没有必要的。，。

你们因为某位演员就刷一星的是不是疯了？你们是不是都是某站的？我可在某站见过评论和弹幕因为某位演员就说，《The Wooing of Aunt Jemima》没有文学价值。

这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《The Wooing of Aunt Jemima》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。

非常实用的一本剧，从写作结构到内容都非常严谨，可见写作确实是门手艺活。