Stagione all'inferno, Una

还不错，可以买一本实体书看。结合了很多曾国藩的成事方法论，也有编剧自身的总结。第一，顺势。成事要结合大势，时机未到，不要过早透支自己，存余力，静候大势的到来。第二，自修。有志，要有“贪念”，成大事者，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为天下开太平；有识，一个人一生如果想要获得过人的成就，注定与看剧和终身学习形影不离；有恒，志向要坚固，不能轻易摇摆，任何艰难困苦也不轻易改变和摇摆。第三，共修。围绕成事，成大事，可持续的成事，要具备管理能力、团队领导力、沟通能力、会议决策能力。

可以读不懂，没关系，他诗里意象充沛饱满到成为立于眼前的一幅画卷，不用读懂，可以被直接看见

高三时候陪我度过艰苦的时光，我特地买了一套。如今再次让你发光放热了！好剧，看起来就像在荡秋千，满面春光且惬意。

《Stagione all'inferno, Una》这部剧是黑石老板施瓦茨曼写的自传，花了他两年时间，他戏称自己花了15亿美金写了这部剧。对比他的合伙人和老师彼得森写的自传，施瓦茨曼的人生过的更为自由和激情。 1.学生时代 施瓦茨曼出身于富裕的犹太人家庭，从小就善于观察商业机会，他看到了美国经济增长的潜力和零售业的高速发展机会，跟他父亲开完笑说把家里的家具店规模扩大，在本州或者全国开更多连锁店。但他的父亲却安于现状，错过了市场的爆发。施瓦茨曼从小就训练短跑，通过特长生方式考入了耶鲁大学，他在学校也做了很多牛逼的事情，比如说服纽约芭蕾舞团来学校演出。表演那天耶鲁的男同学们和女同学欢聚一堂，施瓦茨曼成为学校的红人，甚至加入了只有上流子弟才能加入的耶鲁精英社团——骷髅会，和小布什有了交集。他假期跟随一艘船出国去冒险，经历了生死冒险，持续去挑战那些别人做不到或者不敢去做的事情，这些经历帮助他历练了社交能力和解决问题达成目标的能力。从小树立大目标是非常重要的，施瓦茨曼说，做大事和做小事的难度相差无几，都会消耗你的时间和精力。创立一个企业，无论大小，都有一个从无到有的过程，你会承担相同的经济负担和心理压力。无论是募资，还是找到合适人才，还是各式各样的困难和压力，为了确保成功，唯一的办法就是全身心的投入，这一点不会因为企业的大小而产生变化。如果你要把你的时间，精力，生命奉献给一个事业，选择一个发展潜力巨大的，值得努力和专注的目标，奋力一搏，确保成功。 2.雷曼兄弟时代 从耶鲁大学毕业后，他又去读了哈佛商学院，然后进入华尔街工作。华尔街是美国金融精英的汇聚地，施瓦茨曼在雷曼兄弟投资银行工作，主要从事资本并购服务。当时的雷曼兄弟整体的规模并不大，但里面合伙人帮派林立，CEO彼得森就被负责投资部门的格鲁克斯曼逼着退位。当时，施瓦茨曼发现杠杆并购这种业务模式的赚钱机会，回报将是几十倍级别的，但雷曼的高层觉得风险过大并不愿投入做这方面业务。施瓦茨曼于是跟彼得森合伙自己干，创建了黑石集团从事杠杆并购，他们抓住了这个机会。他总结自己成功的秘诀就是:看到一个独一无二的机会，然后竭尽全力去抓住它。而竞争最小、机会最大的领域，就是为别人避之不及的问题提供解决方案。 施瓦茨曼创建黑石的契机来的很快，在雷曼兄弟发生财务危机的时候，他利用自己的人脉关系联系了运通集团的CEO科恩，然后把雷曼卖给了运通。但离开雷曼的代价很大，施瓦茨曼跟运通签的竞业禁止赎身协议，三年内合同金额一半要给雷曼。 3.黑石时代 施瓦茨曼和彼得森一人拿出20万美元一起创立黑石，他们的目标是做杠杆并购业务。但杠杆并购业务是需要LP投入资本金的，施瓦茨曼和彼得森一起到处去募资。离开了大平台创业是很难的，在本剧的开篇施瓦茨曼谈到了创业维艰，他们一次次的被客户拒绝，公司刚开始过的非常惨淡，既没有LP的注资也没有大客户的订单。要知道彼得森之前的经历是美国的商务部长和雷曼董事长，施瓦茨曼也是雷曼的高级合伙人了，这个明星团队从0到1居然也不容易。不过，他们抓住了日本和美国的贸易合作机会，帮助索尼等公司在美国完成了业务布局和资产并购。这一波终于站稳了脚跟，募到了足够的资金。黑石的运气非常不错，在完成募资后不久，施瓦茨曼感觉金融市场要有巨变，把投资寸头平仓了，果然一周后发生了黑色星期一的股市暴跌。黑石通过这轮募资后，资本金得到巨大补充，进入高速发展的快车道。施瓦茨曼提到:你必须认识到，这个世界是不可预测的。有时，甚至像你们这样有天赋的人也会遇到意料之外的磨难。在人的一生中，会难以避免地出现诸多困难和艰辛。面临挫折时，你必须要想方设法继续前进。能够定义你个人品质的，永远是你