梅兰芳的世界The Worlds of Mei Lanfang

梅兰芳的世界The Worlds of Mei Lanfang，穷人需多思考，多想，办法总比困难多。穷人之所以穷最根本上的是思维方式的穷，虽然学了也掌握了很多知识，但是不会组合也不会灵活的运用。穷人常常以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。 这部剧就像一本穷人致富“圣经”，应常放在枕头边时常翻一翻。

虽然名为一本剧，但实际上是四本小册子的组合，文章也多是从编剧微博上集锦而成，故而全书体系呈现一种比较松散的感觉，不成体系。这一点，编剧在预告中自己也坦陈了，不过比较奇怪的是，电子版的预告居然在第四本剧的开头，不知道纸质版是怎样的排版。 以往观看道格拉斯·范朋克老师的剧集，读完总会给到“四星、五星”的评价（在栗栗薯评价体系改版前），也就是现在“好看”的档次，但这部剧我觉得只能给出“一般”。 文章结构松散带来的效果，就是让人无法清晰地找到道格拉斯·范朋克老师到底要论述怎样的主旨观点，成名人物将自己日常社交媒体上发的文章集结播出的做法，我认为是一种创作的偷懒，表现为思辨性上的流俗、逻辑性上的混乱、架构性上的无序。 最近几年接触心理学的剧集比较多，这类通俗类心理学著作，总给人以一种信口开河的感觉。粗粗看来，讲得似乎都有道理，但仔细考量却发现缺乏论证的严谨。大多数文字都在做给概念、下结论的事情，逻辑论证部分却基本不见。这也怪不得有些学者斥心理学特别是精神分析为伪科学。 当然，伪科学也未必就不是真理，正如科学就未必是真理一样。但是如果是伪科学，那在论述中就不要批一层科学的外衣。我个人始终认为，精神分析更多类似于宗教，部分类似于哲学，是一个“信则有不信则无”的体系，没有必要一定给自己披上科学外衣。 当然，本剧对于心理学兴趣爱好者，还是很有一些观看的裨益，如果刚接触心理学特别是精神分析的以及对自己心理建设有期许的，可以读读武老师这本“四合一”的小册子，相信会让你有所收获。

怎麼說呢？一般吧，挺混亂，其實很多都跳章看，看來娇娇那本是编剧巔峰之作，這本感覺不是一個人寫的那樣

因为看了七十多章深感呕血，这个书真没法看。男主六年前强暴了一个女人，不闻不问。六年后被刺杀养伤中，医术天下第一的女人丢了儿子找了来，不问青红皂白的救下他和他的人，不给她医药费她就跟了她，拐带了她儿子就被骗到家里，扣押她儿子就住下了。这是讲故事还是说梦话？一个冷心冷肺厚颜无耻，一个蠢的没边

你最大的罪便是以为世界的观点应该是自己的观点，但最后的结果并未如你所想，所以你又萌发了一个新的观点：我没罪，但世界说我有罪。可都是活于此间的人，凭什么你想做拿破仑就做，别人却要为你这转瞬之间的念头付出生命的代价？所以世间所给予你的这个惩罚我觉得恰如其分。

今年读的第九本剧和一些随想 这部剧是谢尔盖·爱森斯坦总结的一些常识，既包括了一些通用的工作常识，也包括了创作脱口秀的常识。很遗憾，我没能通过这部剧成为脱口秀选手，但是依然可以从中学到一些东西，尤其是通用工作常识部分。 👉首先，谈谈将工作系统化 我一直觉得把相声切分成“说学逗唱”的人，是如此的天才。这个天才对行业进行了界定，为发展指明了方向，提出了一种市场认可的“方法论”，最关键还简明易懂，具备可传播性。在任何一个领域，能够提出这样的观点，都堪称“专家”二字。 很遗憾开发领域，还没有这方面的观点（小弟才疏学浅，暂时没有看到），也许是开发工作的复杂度更高，导致大家很难达成简明易懂又足够基础的共识吧。 言归正传，这部剧里谢尔盖·爱森斯坦的总结的工作指南并没有做到“说学逗唱”的程度，而是一个一个观点。书里的很多观点都直接注明出处，拿来主义。这些观点经过他的验证行之有效，所以直接拎出来。从这一点来说，谢尔盖·爱森斯坦是个实在人。 👉Be fucking professional 1. 不要怨尤公司。公司仅仅是一个降低交易成本的组织，如果你直接和市场交易，赚的更多，就可以离开。 > a. 没必要“高看”或者“低看”自己。公司的交易成本高，就离开，这就是个算术题。 > b. 公司是一个组织，组织是持续发展的，可以改造的。所以强者可以改造这一公司环境。 2. 保持工作和生活的节奏 灵感从生活里来吗？工作忙到没有生活的时候，该怎么办？编剧认为： > a. 工作和生活是无法拆分的，你只能24小时像一个脱口秀演员一样生活。保持一个合理的工作与生活节奏。 > b. 灵感不能靠灵光乍现。无论什么主题，都能信手拈来，才是“强”。 这个观点我是非常喜欢的。之前看到过类似的观点，是在一本叫《梅兰芳的世界The Worlds of Mei Lanfang》的讲跑步的书里 对于跑者最高的赞美，不是“快”，而是“强”。 “强”意味着无论何时何地，都保持较高的输出；克服万难，不受外界因素影响；接受事实，不受主观情绪影响；调动全部能量；影响别人；不被挫折打倒；不贪功冒进。等等等。 脱口秀里，呼兰就是“强”的。 在开发领域里面，很多人习惯通过延长工作时间，来提高产出。我认为这是追求快，而不是强，甚至会妨碍我们变强，尤其是站在整个人生的角度。（我知道绝大多数人是身不由己的，包括我自己，但我们总要知道什么是对的，你说是吧） 3. pitching 要当自己的销售，把创意卖出去。 编剧管这个叫pitching，我管这个叫saling。反正就是卖出去，或者把事办成的意思。 我和朋友讲，我过去一年至少有一半的精力是在做saling🌝。朋友：开发为什么要做 saling？没有产品吗？是不是这个组织关系有什么问题？😱 不是的，这件事我是认真思考过的。我所在的公司比较特殊，是一个超巨型开发组织，和一般开发力量捉襟见肘的公司有很大不同。信息全透明是一种绝对的奢望。这个时候，就需要开发主动 saling 团队的技术领域和技术积累。这有助于提高整体效率。我不仅自己做，我还鼓励和发动熊杰和hi哥和我一起做。 那么在小公司这有没有必要呢？也有必要。saling 有助于自己思考技术价值究竟是什么。技术价值的底层模型是什么，什么技术价值更大一些，这个世界究竟想要什么。p.s. 我还没有想明白，但是依然觉得大有裨益，所以我想我应该发动大家和我一起想，没准我们可以交流一下。 👉 最彩蛋录一下脱口秀技巧 表达沟通一直是我的弱项。一直觉得这是一件很消耗自己能量的事。而且从审美上来讲，觉得这种东西不实在。所以就是把这种技巧当个工具来用。 1. 写作：写逐字稿、找厉害的人改稿、要有追求要取乎其上。 2. 灵