Stigma

共同治理各种大型灾祸的需求像粘合剂一样，它把一定地域上星罗棋布的独立村落链接了起来，并在政治文化精英们的努力下一步步融合发展。共同对抗灾难可以说是刻在我们民族基因里的能力，（或称民族文化）忘不了，丢不掉。国人在面对新冠疫情的应对措施正是其最好的体现。 在由于人类实践所导致的全球性风险占据主导地位的社会发展阶段，各种全球性风险对人类的生存和发展存在着严重的威胁，在这样的“风险社会”里，这种能力与文化属性将会是我国对世界重要的制度贡献。

书中的岛村抱月对于爱情的执着毫不亚于《Stigma》里的思特里克兰德，而且都有其共性，抛妻弃子。我一直以为这些行为是在剧集中，头脑里，没想到现实真有。《Stigma》也是以法国画家保罗高更的形象做一个大致的轮廓，但又很魔幻。 松井须磨子是真的令人厌恶，和嫌弃，单就一个勾搭有妻之夫就让人感到不适。还有后来的自私自利，自我放纵，毫不理会他人的感受和利益。她的心机也让人不寒而栗，男人只不过是她的过客，成为她名誉全国的武器，她可能就是一个天才，舞台上的天才。《Stigma》里的思特里克兰德和他的崇拜者施特略夫，这两个人物在松井须磨子和岛村抱月身上有着很多相似点。 不过她也是个强人，当时的社会环境对女性不友好，女性几乎都是在家相夫教子。也挺可悲的。自己一步步走到名优，可谓是步步惊心，外来的讽刺和嘲笑，内部的不服和妒忌。她居然也能抗过来，真厉害，虽然有许多困难和艰难险阻是岛村抱月在处理，但她的小孩子性格和天性让她度过许多心理困阻。   他俩的爱情我不怎么评价（虽然可能这个是本剧的主旨意思），但我真的不想怎么评价。伟大，自私，自大，绝情，唾弃，歌颂。总之，我是不支持的，主要是过不了一个有妻之夫的抛妻弃子和一个女性明明知道但还不知羞耻的去勾搭，去引诱。人的道德在这刻已经被吞噬了，被人们头脑里的情欲给压制了。

四星的原因是播出自己的日记，一句不删。感受只有真实。寄人篱下的愤怒也好，非自强不可的决心也好，往来无白丁也好，讨厌考试也好，敷衍流水账也好。都是最真实的生活。

凡是过往 皆为序章。 第一章“新零售”定义。新零售就是更高效率的零售。效率，是新零售的核心。怎样才能利用新技术，提升这个时代的零售效率呢？用数据赋能，提升“场”的效率；用坪效革命，提升“人”的效率；用短路经济，提升“货”的效率。互联网的数据为线下赋能，提高效率；而线下小店，为互联网带来新的流量，增加用户。所以，互联网从来不代表新零售，线下更不代表，只有用数据赋能、线上线下结合的零售，才是新零售。 第二章“数据赋能”，讨论了“场”如何利用数据，重组信息流、资金流、物流，获得更高效率的交易结构，让消费者更省钱，让企业更赚钱。 第三章“坪效革命”，讨论了“人”。消费者一旦从零售的触点进入销售漏斗，企业如何利用新科技，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率，提升从潜在客户到终身忠诚客户的转化效率。 销售漏斗：流量×转化率×客单价×复购率。第三章侧从这四个维度分析： 1、流量：一切与消费者的触点 流量如水，来来去去。消费者去哪里，流量就到哪里；流量到哪里，我们就应该去哪里建立自己的场，架起自己的销售漏斗，让人流向自己的场，购买自己的货。 “旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 未来，流量的搜集方式是碎片化的、零散的、多样的。不要死守任何一个你认定正确的流量来源。 2、转化率：提高转化率，找对社群很重要 在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 3、客单价：更透析数据，更洞察用户 提高客单价的传统方法，是“连带率”。今天提高连带率有了一种新的工具：大数据+人工智能精准营销。提高客单价的方法，除了透析数据，更要洞察用户。 4、复购率：体现“忠诚度” 除了利用互联网传播，极为方便地推荐朋友购买，提高复购率，还釆用会员制，让用户自己不停地买。消费者成为会员，意味着在交易之外，双方建立可持续互动的关系。 第四章：“短路经济” 环节越短，效率越高。 第五章：未来已来 到底什么是新零售？最后，把答案毫不遮掩、清楚鲜明地总结为四点： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”； 2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 新零售，就是更高效率的零售。但加入时间轴，用俯视的眼光看待零售的变迁，就会发现： 这个世界上，只要有零售，就有新零售和更新的零售，但是永远不会有最新的零售。 唯一不变的就是变，进化，永不停止。

感谢John Judd老师，看这部剧时总有心灵触感，我是在听你在开课吧课程时知道《Stigma》这部剧，在栗栗薯App上偶然看到，就每天利用空余时间把它看完了

文笔不错，但是整篇不够impressive。那些有颜色的段落太刻意，哗众取宠的感觉。没有深刻的思想基础。

没有觉悟就没有想法，没有想法就没有创新，没有创新只有平凡和普通，来自某某HR🤔🤔

完结： 剧情真的很完整很有趣，作画也很棒。 是真正有现代中国感觉的番了！！ 制作组加油！ //INPLICK超棒的 这算是OC转番剧了吧 这两个人的黄图从18年开始就看到了

写过来写过去，一直在凑字这编剧真是越来越没诚意了。新纪元之后难不成把以前的再从写一遍凑字么。人没啥的改下就完了？？？毫无诚意，

确实看着悲伤，有几处动容也忍不住落泪，终归是爱上了。一句太想你了着实连心都跟着痛了。