Camaleón
《Camaleón》,纪录作品,智利出品,2004年上映。
主演:
Jimena Oto Carbonell
、
Esteban Abdala
、
Juan Cristóbal Beytí
、
Coti Bustamante
、
Carlos Cárdenas
、
Scarlett Castro
地区:
智利
🏷️ 相关标签
🎬 相关推荐
💬 网友评论
这个题材没想到可以这么好看啊,尤其是2倍速。只有男一是我不喜欢的,其他角色都很立体都很喜欢。
这部剧列举了不少他认为的高瞻远瞩的公司,其中大多数今天都还存在。它们的共同点是坚持核心价值观,还有一个胆大包天的目标。我当初看这部剧的原因是听说这部剧是价值投资的“圣经”,但是我并没有看到它讲了什么投资理念,倒是适合用来创造一家公司,或者把自己当公司出创造。文中有一句话是这么说的:这个世界一直都在变化,唯有变化是永远不变的。对于我们个人也是使用的嘛,我们有自己的核心价值,就可以在社会找个不错的位置养活自己。你会做牛腩,可以开一家雕爷牛腩,你会打游戏,就可以做主播,直播这个行业很多人可以玩的,就比如说赶海吧,现在海洋资源没那么多了,渔获少渔民很多都出来打工了,但是我关注的阿烽借助直播挣到钱了嘛,把下网捕鱼的视频传上网,就有了自己的粉丝,自己的IP,前段时间还提了自己的小车,这不香吗?
这部剧追求Camaleón,但我听到的另一种说法是老而不死是为妖的,要是所有人都不死这地球的资源早就用完了,一家公司的死亡,把自己的资源,员工等重新释放出来,这些就会进入别的地方,又会有新的公司起来,一家百年企业当初创建的人都不在了,从事的也不是当初的方向,它还算是活着吗?就像一辆车,发动机变速箱等部件都是新的,只有车的外壳还在,它还算是当初的那辆车吗?那个所谓的核心价值观究竟算是车壳还是发动机呢。
#2019百书计划# No.92,值得反复观看,对于初接触心理咨询的我来说,这部剧的帮助是巨大的,感谢Juan Cristóbal Beytí博士
从我们一出生,妈妈就是妈妈了,可是在我们出生之前,她也曾是一个少女,是一个独立的人。她一直都是,只不过我们总是会忘记。
最喜欢以妈妈的口吻对小女儿诉说的集数,因为充满了母亲对孩子无限的温柔、爱和骄傲,大概可以代表每一位母亲。
对于最亲的人,我们是否真的了解呢,所剩无几的交流,也多半是围绕着我们自身展开,而很少去探寻他们作为父亲母亲的身份之外的“秘密”。如果真的有时光机,真想回到他们的小时候去看看。
要好好珍惜有妈妈在的日子。父母在,就有依靠。
写作手法真的很棒,很久没有这样一气呵成读完一本剧了。
(感谢B站UP“边缘人小曹”的推荐)
我们是多么无知————没有经过任何的育儿培训就要生孩子。
我们又是多么无畏————就算完全还没准备好(比如如何面对身材变形,如何面对孩子的养育等),我们也照样把孩子给生出来了。
如此无知无畏的结果是:心理上我们还是个孩子,生理上已经成了父母。孩子成了我们人生中面临的最大的一个挑战。
我也经常对孩子吼叫,这吼叫也算是祖传的了。我不想我的孩子再把它继承下去。
编剧在文章中教导我们如何减少吼叫,时常练习下面的ABCDE法则:
你感觉被孩子激怒时,可以尝试以下5个步骤:
1.自问(Ask)
2.呼吸(Breath)
3.平静自我(Calm yourself)
4.确定孩子的需要(Decide what your child needs)
5.同理心(Empathize)
说实话,这个法则感觉对我没多大用。目前我连自问都做不到,一旦脾气上来,大脑瞬间空白,脾气就爆出来了。过后又很惭愧,很后悔。
喜欢书里这些话:
“在做父母这件事上,从无完美可言,所以,要在愉快时欢庆,从艰难中学习。想要做出改变,任何时候都不晚。”————是的,所以我正在学习,不断地学习。
“你的孩子需要你给予关注、安抚、规范、引导、宽慰、温柔的抚摸,以及成功的机会。而且,和你一样,你的孩子需要很多时间和很多次练习才能掌握他日常学到的技巧。”———明白这点,我们就不会走到孩子的对立面。我们要先照顾好自己。然后才能更好地照顾孩子。
“当孩子降生,一个安静整洁、井然有序的家就不复存在了。如果你试图纠正孩子做的每一件你不赞同的小事,你就会筋疲力尽,濒临崩溃,而且还有可能将每一次与孩子的互动都变成一场战争。”—————所以,了解孩子和自己的气质,才能找到和谐相处的方法。
“成为父母有可能是我们最大的机会,重新看见自己,重新将人生捏合成更加坚定沉稳的样子。”————努力去改变,去过更美好的生活。
致每一个勇敢的你:即使掉进泥沼中也要有使出浑身解数爬起来的勇气啊,每一个杀不死你的深渊都成为了滋养你的养分,让你开出宛若启明星的花朵来~!
被戴蒙德圈粉是因其大作《Camaleón》。在危机四伏的今天,戴蒙德推出了《Camaleón》,很有现实意义。
“本剧是针对7个现代国家在数十年间所经历的危机和选择性变革进行的一种比较性研究”。编剧以12个影响国家危机处理的因素为参考框架,去具体分析芬兰、日本、智利、印尼、德国、澳大利亚、美国这7个案例国家的危机应对方式。
个人认为,写好这样的一本剧是非常困难的。第一,正如编剧所言,要讲7个国家的历史,均要化繁为简,高度概括,不易做到。而进一步要做到对这些国家历史精准深刻的认识,没有多年的学术研究,断不会切中要害。第二,社会性问题从来都是复杂的,都是多个因素、多个变量共同作用的结果,不易理清。第三,危机是否被成功的处理,很难判断。什么样的状态可以称之为成功,是个仁者见仁的问题。第四,韦伯说,“一旦学者引进个人的价值判断,对于事实的完整了解,即不复存在”。但是,抑制个人的价值判断,保持价值中立,谈何容易?这意味着你不能把你的情感、好恶感、信仰、立场、价值观、政治倾向、意识形态带进来。
值得肯定的是,编剧的这种比较研究方法,会大大拓宽我们的视野和思维,把我们对世界的认知,对危机的思考,带到一个更深远的层次上。