Syzyfowe prace

历时两个月，每天五个小时的观看，让我深陷其中不能自拔。作为一名教育工编剧，深感文史知识全面的重要性，所以一直也在观看各项剧集，总有不全面不深入之感。唯独读到此剧，有一种相见甚晚的感觉，恨不得多观看多思考多吸取。一本好剧，能够让人三月不知肉味，我愿意沉醉在此剧中，慢慢品味，慢慢提升，慢慢超越。

初读此剧是在三年前，至今每次遇到问题的时候也会借鉴书中的方法思考问题到底是什么？不要被问题的外表蒙蔽，要思考问题的本质，并且你思考的越深入越会发现问题可以用一些底层逻辑方法论来解决，而不至于每次都是头痛医头的在具体事上思考。 好的剧集会说人话，让你在生活中记得住用得上，现在每每遇到隧道都常会浮现起这句话：你的灯亮着吗？

张居正为内阁首辅长达十年，是中国历史上影响最大的改革家之一。他从军事、政治、经济等方面进行整顿，扭转了嘉靖、隆庆以来政治腐败、边防松弛和民穷财竭的局面。且知人善任，重用名将李成梁、戚继光等，镇守北部边防，为改革营造稳定的外部环境；任用潘季驯治理黄河，卓有成效。 但改革触动了相当数量的官僚、缙绅和既得利益者的利益。万历又在他母后和张居正、冯保的严格管制下成长，所以在张居正死后不到一年的时间，万历皇帝亲自主持了对张居正及其势力的清算。 物极必反。凡事有因必有果，一份罪己诏，加上长期大权傍落，管制有严，不能随心所欲，让本就小心眼又想荒诞无度的万历，怎能不反扑，而且是不计后果的，张生前位极人臣，死后家破人亡，还差点到了要鞭尸的程度。 “苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”；“担当生前事，何计身后平”。张对于自己身后的悲剧，应该说早已想到。他之所以还要这样做，乃是为了实现他担当天下事的宏愿。只是万历恨张到如此程度，怎么也想不到。让人唏嘘不已……

应用层面对OKR讲解透彻，案例展示中23个问题串联起OKR实施过程中的关键环节：为什么要实施，获得高管支持，确定在哪个层面实施，如何导入并制定OKR，花费时间，OKR的数量及评分依据，如何确保OKR连接战略(做最重要的事)，如何对齐，垂直对齐与横向对齐，评分后的应用，与绩效薪酬的关系，实施过程中的检查，保持敏捷，引入IT工具，带来的具体收益，后面如何推行下去。通过观看对OKR有了进一步的了解，OKR在聚焦，沟通，执行，责任，管理期望方面有天然的优势，激发员工的内在动机。