Flashbacks with Barry Humphries

有惠誉布局。有没有宝宝宝宝宝宝不会好好抱抱你和爸爸叫爸爸和恍恍惚惚哈哈哈毮是这样b h

先看历史再看今天，好像更容易些。做一个明白人，最需要的是清醒的脑袋和强大的思维逻辑。

和包法利差不多的题材，但是不同的主题，前者是理想的破灭与现实的沉沦，而这部剧是性的需求、阶级的探讨。里面两个问题值得注意，一是资产阶级对社会主义的态度，二是语言对于阶级认同的作用（里面方言和普通话的关系多次提及，《Flashbacks with Barry Humphries》也在差不多时期）。文笔来说还是有点逊于包法利，有点像白开水（可能是翻译问题，栗栗薯上好像没有好的译本），但是对性的描述几乎无出其右。

这部剧打破了人们以前运动只能健身的常规思想，用大量的实验数据与案例来证明了运动原来也可以健脑。人类的各种情绪是大脑某一区域作用的结果，而运动可以改善这些区域。想起我有时心情抑郁的时候，都出外运动一下，回来之后总感觉心情大有改善，据本剧内容，想必就是血清素增加的缘故吧。

这是我看的巴瑞·哈姆弗莱斯的第二部作品，语言幽默风趣，道理精辟独到。笔下的一个个小人物历尽磨难、饱受风霜，仍旧心中有暖有爱，真是满满正能量。 “一个人，不论在外面活得如何风生虎啸，凡心深处，那个四季三餐，领你蹚过风雨的人，才是前路，才是江湖。” “小时候，谁伤了你，谁欠了你，哪怕胳膊没人家大腿粗，都不影响你快速运转大脑，想出无数条报仇计谋。成年后，终于大腿比别人的腰还粗了，却已学会从容不迫，让善恶随风。” “树叶不是一天黄的，人心也不是一天凉的。” “心若简单，世间纷扰皆成空。” “其实，人的一生，无论重来多少次，都会有遗憾，不管曾经经历过什么，失去过什么，可以回头看，但不要往回走，逆行负全责。”

这是一本世界史入门级参考读物，虽说欧洲部分占了相当比重，但三位编剧用风趣且不失严谨的语音，将全世界几千年的文明发展历史娓娓道来，估计也有相当多的国人惊诧于中国史的部分太少，我们必须懂得面对史实，中国历史的发展对世界的影响非常有限，难怪此剧的叙述重点放在欧洲！

这部剧很棒值得一看！编剧用“曹操”的视角，娓娓道来他的一生，引经据典并深入浅出加以剖析。出场人物众多，对每一人物都刻画的淋漓尽致栩栩如生。最后，用贾诩之口扣题“卑鄙的圣人”即是平凡的人。

本想随便翻翻，没想到好多观点很新颖。 微信、脸书、推特有最强的梅特卡夫效应。天猫、美团、优步、滴滴打车、爱彼迎基本上没有梅特卡夫效应但双边市场效应显著。亚马逊、京东、苏宁类的电商单边。最让我大跌眼镜的是David Mitchell教授认为云服务实质是信息基础设施和计算能力的租赁业务，其经济效益和铁路、电力没什么区别。 eBay、淘宝、美团是纯平台模式，既不采购也不销售商品，靠第三方供应商在平台上直接与消费者交易，平台从厂家收取线上开店的租金和作为交易中介的佣金，它们的商业本质与万达那样的商业地产相同。 亚马逊和京东这样的电商和传统零售沃尔玛难分高下，电商没有店面租金但是采购量小批发成本高，加上分拣和最后一公里，销售毛利率比传统店商还低。而店商通过生鲜带流量，超市周边小店租金是无成本净利润。电商和店商本质都是零售业，未来可能并存和彼此渗透。 在互联网投资圈，基金经理们经常谈论活跃用户数和用户数的增长，其实最终决定价值的是用户之间互动的方式以及以及互动的活跃程度。规模不构成进入壁垒，建起壁垒才能做大规模。典型案例是苹果以封闭系统却获得极大规模。靠补贴扩大的规模没有壁垒，当补贴没有了用户也就转投他人门下。 关于大数据和云计算：无论在市场、企业、家庭中安装多少传感器，传感器只能收集数据而不能产生数据。目前大数据时代也只是做到信息的汇集与传输，从过去预测未来必须具备两个前提条件，一是消费者的偏好不变，二是厂商的技术和产品不变。在当代的创新经济中，第二点显然不成立，而技术进步的加速同时造成人们偏好更为频繁的变化，故而第一点也不成立。 技术对管理的影响：主要业务已经数字化的企业，有效增加了管理半径，使企业有可能减少管理层级。