Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy
《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》，喜剧作品，美国出品，2004年上映。
主演：
Joe Garner
、
卡尔·雷纳
、
罗伯·莱纳
地区：
美国
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💬 网友评论
制作提升了，王也和诸葛青知己情谊好好磕哦；陈朵还没讲完就夸嚓结束了，不爽；期待一下下季吧
“一个人凭借自信与勇气、激情与想象、勤奋与意志，究竟能达到怎样的高度？拿破仑给出了这个问题的答案。”
文明是与人类社会相伴而生，自人类诞生于这个星球之时，文明就开始了一个与人类社会发展变迁相伴而生的进程。文明的发展不会有终点，它必将与时俱进，不断在变迁中不断与时代相适应。
知其雄，守其雌，为天下溪。知其荣，守其辱，为天下谷。曾经强大的罗马帝国，如今是欧洲二流小国。当初横扫欧洲的蒙古，现在一穷二白。强大的匈奴蜗居在匈牙利，不可一世的马其顿王国灰飞烟灭。国纵强大，好战必亡。天下虽安，忘战必亡。
不必在意该剧的结论。但要注重他分析的逻辑。
《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》这部剧对我来说，有一点为了读而读，再加上翻译一般的原因，整体观看愉悦感没有那么强。21年元宇宙metaverse像僵尸还魂一般回归火爆，roblox上市、unity爆发、facebook改名meta，英伟达继续辉煌…大科技公司不是在造车就是在造元宇宙，Defi、Dao、X to earn、多链…crypto的世界早已不是几年前很多人认识中的那样，元宇宙这个大概念正在以光速发展。最近看了很多这方面的文章报告，认知在逐步纠正提升中，一直听说《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》本剧，各种媒体也都说这部剧曾经带给很多科技大佬很大启发，但站在22年这会再来看，总感觉是在一趟高速列车上要反方向跑过去找起点，有点不值哈哈，读到书里一些无聊段落的时候会想问自己，“为何在读这部剧，确定还要读下去？”
总之这部剧讲述了 Hiro Protagonist 的故事，他是一名挥舞着武士刀的黑客，在反乌托邦的洛杉矶和一个名为 Metaverse 的虚拟世界之间来回跳跃。人物设定的极具东瀛特色，书里也做到了包罗万象，大本营在美国，虚拟世界游戏规则也都是翻版现实世界，只不过更加浓缩鲜明突出。从 2021 年的角度来看，这部剧在种族和性别方面存在一些不足之处，另外人物关系的挖掘上也不够深入，但也不能如此挑剔，毕竟对于一个展望未来的东西，需要的是想象力而不是细节。
如果你想深入了解cyberpunk赛博朋克的历史和发展，特别是平时对元宇宙相关的概念没有接触的朋友，这部剧还是可以读一下。如果就是圈里人，其实倒真没必要看了，要么看英文原版要么不如回顾一下电影《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》。
真心不错，虽然内容不多，但是脉络很清晰，是一本不错的建筑入门书。
几年前在微信上听了一个课程，好像是剑圣喵的《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》。音频的内容和这部剧的内容很相似。
《Made You Laugh: The Funniest Moments in Comedy》
这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。
首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。
第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。
第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。
第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。
总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！
赞…没啥说的…赵丽颖逆袭作品
要不是因为第一季，这第二季连三星我都不想给😅