爸爸的海

这个世界并不是所有的东西都符合想象，有些时候，山是水的故事，云是风的故事，我们在经历或看过的故事里成长，在认清生活的真相后，依然相信美好！

如果说 赘婿 道君 雪中悍刀行 可以算作一流的网络剧集 那么爸爸的海可以算作准一流的网络剧集 不是三流双文 概念设定又比二流剧集好很多 尤其是关于在灵异类剧集引入宗教事务局 体现了在党的领导下 一切妖魔鬼怪魑魅魍魉都要伏法 甭管什么高人逸士都得忠党爱国 挺有趣的

能改变人的地方恐怕只有医院了。再没时间的人，到了医院也都有时间了。再忙的人，到了医院也都不忙了。再犟的人，到了医院也都听话了。再急的人，到了医院也都有耐心了。再抠的人，到了医院也都舍得了。 疾病面前人是多么脆弱，只有束手无策。唯一能抓住的就是医生这颗救命稻草，但是医生也是普通人。医学有太多的不确定性，医生就像侦探一样，循着蛛丝马迹去寻找病因。就像做数学题，有时候看似很普通的一个表象，背后深藏的病理逻辑简直深不可测。在用尽所有解题方法后都没办法求证，反而是一个不经意的微乎其微的细节就是答案。 给我震撼较大的就是那例医生开始使用无创手术无果后，开膛破图把消化系统都翻了个遍，尤其是把小肠里里外外翻了个遍都没找到元凶，还切掉了20cm小肠。一个月后大出血复发，又重新手术才找出真正的罪魁祸首—胰腺上的一颗小石子。这颗结石是前一次手术中发现后被排除的那个小石子。所以，不要忽略任何一种可能性，它可能不按逻辑出牌。也让人感叹，在疾病面前人们的无奈和医生竭尽所能的不易。所以，到了医院就不要再抱怨各种检查，存在即合理。任何一项检查都是有其意义的。 医疗也不是万能的，面对生命我们很多时候都显得苍白无力。 所以，好好爱自己的身体。除了生死其他都是小事，就像编剧说的：“人生真的是无常，珍惜眼前人，活好当下。”

二十世纪的“中国故事”如同炒腊肉，咀嚼有余，磨牙伤身；49年到世纪末，乌合称重，至于新世纪，依旧旧调重弹，掩人耳目耳。此剧为苦劳之作，彼心或谓可圈可点。

孙子兵法不是教你打赢，首先是教你认输。 为什么人们都喜欢听“永不服输”，因为人们不爱听坏消息，不愿意听到对自己不利的真相。“认输才会赢

本剧很细致的探讨了B端产品的工作范围和所需能力模型，其中尤其对整个B端企业的产品架构和演进做了详细的探讨，受益匪浅。作为B端产品的初学者强力推荐，但是对于已经有3-5年工作经验的产品经理来说，知识体系和方法论还是尚欠。这也是现在市面上关于产品经理剧集的通病，大多数只能讲一些通用的技能和知识。产品经理的职业出现也才不过10几年的时间，的确还未沉淀自己一套方法论和职业提升路径，自己也在摸索如何能够成为更好的产品经理，与君共勉吧。

生存还是死亡，这部剧让我从理性点的角度看待。这部剧很好看，不偏于一个法医的专业，让人易懂，同时也会引起我们的思考和好奇

实战派的投资理念和哲学，受益匪浅。投资确实是一条非常孤独而反人性的道路，所有的分享都是身经百战凤凰涅槃后的提炼和感悟。旁观者当故事看，当局者却是每天面对的事故现场。

我们往往停留在政策是什么，而缺乏思考政策背后的边际条件和基本假设，以及怎么办的习惯，编剧通过本剧将中国发展过程中的问题、对策制定的背景以及其中的博弈进行了详细的解说，不失为一本好剧。 企业的管理与政府的管理殊途同理，都是需要在考虑不同阶段的主要矛盾和次要矛盾，集中力量解决主要矛盾。