Admiral Nakhimov

我最近在打一个官司。 20年8月收购了某老师两家培训机构，以下简称j。 j提前收取学生年费，按照资料，有23万多元未销课，实际达到30-40万元。我接手后负责销课，承担这方面的债务，并签署了转让合同。合同约定，不得在该校区周边两公里内开设同样类型舞蹈班。以及不得利用现有信息挖学生。 21年10月j在楼下新开设同样类型培训班，并挖她原来转给我的学生。沟通j后无果，说我现在做的很好，她来不会影响到我的，各做各的。当拿出合同后，j转移话题，提出都是我的错等等。 就是你和她讲合同要讲赢了，她和你讲道理，你和她讲道理，她开始和你撒泼。 咨询律师后无果，1.对方侵权行为界定困难，2.转让合同未约定该方面具体赔偿。3.不好证明挖学生造成损失。 在20年12月同j的老公签署一份装修合同，j老公简称h。因为有一个新校区要装修，在新城市不认识人，j推荐她老公h并表示朋友最优惠。 我同h签署21万元的装修合同，最终结果是，为按合同约定装修，以及拖延工期近一年。保修期态度极差，装修效果极差，同行评估，该21万元的装修实际在10-12万元能够完成。 未发生21年10月j老师的违约事情之前，打算以朋友关系不计较她老公的事，想算了。 在j违约沟通无用后后，咨询律师也无果。决定起诉h。证据确凿，进行第一次仲裁，准备在做工程鉴定和二次仲裁。 不说什么天道有眼，恶人有恶报。只希望司法公正，不寒人心。

以终为始 用数据的冗余性换取增长的确定性 不光用户增长是如此 很多方面也是如此

沟通不是一个人的独角戏，而是两个人的互动。 回话者之所以有那么多问题，源于他对说话者所说的事情有一种本能的好奇。这种本能的好奇，是一个人能够做出积极回话的关键。 带着欣赏的眼光去回话，这会让你很受人欢迎。 沟通是一个双向互动的过程 该问什么，不该问什么，要拿捏准确 用协商的语气提问，给人回旋的余地 我也觉得大体上没什么问题，如果量化一下计划的完成时限，会更完美，你觉得怎么样？你对这个项目计划有什么想法？ 说服的过程是被说服者心理渐变的过程。运用循序渐进的说服技巧，一步步地向对方靠近，一点点获得对方的信任，才符合心理学的基本规律。 摆出坦诚的姿态，先答再问 先聊一聊对方感兴趣的话题 真实原则：有一说一，别虚构也别说谎 真实原则：有一说一，别虚构也别说谎 回话要注意条理和逻辑 “三点法则”中的“三点”指的是三个重点信息，也就是说，当你回答别人的问题时，一次回答最好给别人传达三个重要信息。这个信息量不少也不多，刚好合适，太多了别人一时接收不完，可能会遗漏。 在回话之前，我们得搞清楚 准备回话内容，一定要有针对性，即在对方说出怎样的话时你回话？你想回话对方什么？你想表达什么态度？想借助回话达到怎样的目的？思考这些问题 “假如有什么成功的秘诀，那就是设身处地地为别人着想，了解别人的态度和观点，这样他不但能得到对方的理解，而且可以更为清楚地了解对方的想法，从而做到有的放矢，切中要害。 众所周知，利己是人性的共同特点，只要你能抓住对方的切身利益，你的意见就会被对方重视起来。 好处具有诱惑力，能驱使人们热心地追逐；坏处具有震慑力，能促使人们尽可能地规避。 回话要注意条理和逻辑 无论是大事化小还是小事化大，都有其应用的范围。通常来说，调解矛盾时，要努力大事化小。想让人们对某件能够反映深刻问题的小事引起重视，则应小事化大 反馈是相互的，包括主动寻求反馈和主动给予反馈 本剧自我内容很少，偏整理。 核心内容分为四点： 1.如何通过好的回话创建沟通。 2.如何通过回话掌握沟通。 3.回话中多应用打比方，做比喻等方法让沟通更生动形象。 4.回话中注意非语言的应用。 无论生活还是工作，沟通至少要占70%，沟通中更重要的是回话，好的回话可以将沟通引入深处，探究问题的本质。用智慧语言去回话，能有不同的结果，道理都懂更需实践才有不同的效果。智慧的语言能让人充满善意，充满效率！ 总之就是：稳定情绪，好好说话。

“中西交臂时代下海的那批人，他们从最底层做起，经历残酷的剥削与掠夺，从黑暗中崛起，而后发迹。他们来自不同的地域，唯一的共同之处是精于钻营，他们是那个时代的英雄。”

翻开本剧并读完的一定是对世界充满好奇心的人。河森堡的序中说的关于“厉害的人”的定义，我简直不能同意更多。 “除非一个人深爱着这精彩纷呈的世界，并对自己的智识有着不懈的追求，否则攀登科学的高峰、游历人文的旷野，对他来说都是奢侈且挑战毅力的事。” 我们生活在这个社会中，应该有自己专业的领域，并在其中不断探索、进取，往大了说是为这个世界贡献自己的才华，往小了说就是实现自我人生价值才不枉作为最高等生物来人世一遭。然而，作为人类个体，相对于这个星球我们实在太渺小，对这个浩瀚宇宙，我们实在知之甚少。尽量多了解就成为我在专业领域外对自己提出的小小的期望。 Anyway，stay hungry stay foolish!