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💬 网友评论
“同志加兄弟”这句话不是一句外交辞令,而是有血有肉的一段历史,是真真切切的一代人之间的志同道合。相比较而言的现在中国,可能再也没有那样的邻国关系了。
东晋江左的门阀政治格局系出八王之乱后 东海王越与琅琊王衍的政治安排 以 王与马共天下 发端。琅琊王氏 颍川庾氏 樵国桓氏 陈郡谢氏 太原王氏 轮番执牛耳。因为皇权衰弱 门阀强盛 和南北民族矛盾的存在 几大士族与皇权维持着脆弱的平衡 维持着在江左的偏安政权。历史本没有教科书写的那么平淡无奇 各方也曾想去打破平衡 但终究受时代和客观条件所限 最终又相互妥协。编剧认为真正意义上的的门阀政治只存在于东晋一朝。东晋的门阀政治是中国的皇权不断加强的发展史上的变态。直到东晋末年 皇权与士族都相继没落 次等士族出身的刘裕才凭借北府兵力完成了皇权的回归。
张泽鸣老师对于郗鉴和京口重镇 樵国桓氏的家世等考据严密 于细微史料中抽丝剥茧 推敲出结论 令人信服!可惜最后改版题记中的《非常之恋Crossing the border》因为身体原因没有问世 甚为遗憾。
读过田老师的此剧 再读头条 微信上其他的文史文章 才发现很多编剧不过是拾人牙慧。
可惜由于文史知识的匮乏 有些地方读的不是很透彻 需要多次研读!
好剧!力荐!
看哭过七八次。我是一个追剧不容易看哭的人,即使书中的情节很压抑压抑,也很少会被动。当你觉得你特别孤独,生活特别压抑的时候,不妨来看看这部剧,我相信它会带给你能量的,也会让你更加热爱和珍惜身边的每一个人的。
“你从热闹中失去的,会在孤独中找回来”因为书海报上的这句话,我对这部剧产生了好奇,想知道非常之恋Crossing the border,到底是什么? 同时也希望自己能够像句子所说的一样,能够面对孤独,喜欢上孤独,并在孤独中成长。现在,或许我找到了答案,也或许我只是得到了勇气。
那个用尽全力爱他们的爸爸,战争毁了他爱人的能力。为了摆脱随时丢掉工作的羞耻感,为了摆脱战争的噩耗渴望回到记忆最初的地方,为了寻找正真安全的地方,带着妻子和女儿搬了很多次家,最后来到了阿拉斯加。
可是那些为了美景而来的人,追求梦想生活的人,寻找安全的人,注定会失败。阿拉斯加不会塑造人格,只是揭露。
父亲是个情绪很不稳定的人,会因为天气的恶劣而恶化,然后会控制不住地虐打妈妈,但发泄完情绪后,又会特别懊悔地说着抱歉,说他爱她们。但在妈妈眼里,爱是一种滑溜溜的东西,住不住却又害怕失去,他爱爸爸,相信情况会好转,会回到战争前的模样,她们一家人会很幸福的。又或许是因为,在哪个年代,法律是不会报复被虐待的女性的,所以为了保护女儿,又或许是真的很爱爸爸,让她一直沉默着,惨遭虐待后依然能原谅她那疯狂的爸爸。悲哀的是,阿拉斯加长大八个月的冬季,这无尽的黑暗揭露了父亲的黑暗。
她们满怀信心地来到这里,找到人生,也失去人生。
妈妈和爸爸的爱情,蕾妮和迈修的爱情,病态的爱与真挚的爱。你会从他们的故事里,找到你对爱情的定义的。千万别把亲密关系变成压力的发泄对象,不是每个人都可以接受并包容你的不完美,我们需要也渴望爱,但不是过分的爱,变态的爱。我特别喜欢蕾妮和迈修的爱情,是那种在一起没话可说,也会觉得时间静止得很自然;是那种相互间没有欺骗,能相互袒露各自内心深处的秘密;是那种我并不曾经历的你所经历的,或许并不能做到感同身受,但会希望接下会一起共同去面对生活的难题;是那种经历了种种挫折后,也不会被现实打败的爱情。就像山姆和佛罗多,甚至超越他们。
然书本只是反映现实,并非真正的现实。把忧伤与欢喜交织的情绪全部收进口袋里吧,可以回头,但终究要继续往前走。
从主角到配角,每个人物都充满纠结,不癫狂不能活。第一部分层层铺叠,悬念设置恰到好处,戏剧化张力十足,随后三部分,展现一幕幕性格各异的角色。狗血的四角恋,在陀翁笔下,却如同情绪激昂的乐章,读来叫人欲罢不能。
圣徒一样的公爵,真诚到被人以为腹黑(痴诚却又不傻),自卑自毁却又自傲的娜斯塔霞,受困于欲望却又跟公爵交换十字架的罗果仁,认清自己却囿于病痛的伊波利特……
大段大段的对白,读起来扭曲又痛苦,像脑子里有个锤子铛铛铛不停敲,唏嘘的结局,反而让人松了一口气——终于恢复毫无波澜的死水生活了(不是)。
比较系统的从自己与物品的关系,与自己的关系,与他人的关系做了一个总结。喜欢编剧辛苦了
#2022观看计划#4
相当有意思的一本科普,算是矫正了我青春期对于男女身体变化无法适应和正常接受的一些观点。如今心智还在成长的路上,对于这些正常的生理变化和生理关系,我需要自我修正的观点还有很多。
希望自己可以更加从容的面对自然天性。
非常之恋Crossing the border这部剧可以伴随一生,孔子用一生来育人,他的弟子成就斐然。学生的荣誉就是老师的荣誉,师生之间应该相互信任。推而广之,leader也在育人,父母也在育人,孔子的智慧在于成就他人,这是所有人都应该学习的
OKR只是帮助公司快速增长的一种有效管理方法,可以作为员工绩效考核的一部分,但不能完全等同于员工绩效高低。
通过大量事实证明了如何帮助公司快速增长。