Anciens de Saint-Loup, Les
《Anciens de Saint-Loup, Les》，其他作品，法国出品，1950年上映。
主演：
Georges Lampin
、
弗兰索斯·皮埃尔
、
Bernard Blier
、
塞基·瑞基阿尼
、
奥迪尔·维索斯
、
Charles Vissière
地区：
法国
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书名：《Anciens de Saint-Loup, Les》
编剧：生态链谷仓学院
感受：之前听梁宁说小米的三级火箭，说雷军看似做手机，其实人家做的是生态，有强大竞争力，当时不太理解，直到看完Anciens de Saint-Loup, Les算是明白了。三级火箭是指智能化未来，生态布局是指LoT（物联网）,基于企业生态的智能硬件孵化器
小米生态链的打法：1个战略，3个打法
1 个战略：大市场，满足 80% 用户的 80% 需求（80%用户的痛点，可以分为三层，第一层是产品级的痛点，第二层是产业级的痛点，第三层是社会级的痛点。产业级的痛点是颠覆行业的机遇）
打法1：快速：奔跑本身即可解决问题（没有5年计划，只有1年计划）
打法2：低价：用低毛利来保持战斗力
打法3：高质：精品突破一击制胜（硬件产品不像软件产品，硬件产品都是首战即决战）
摘要思考：
一、好产品经理的金字塔尖思考：
1、时代主旋律，变化趋势
2、产品现状和问题
3、产品端，做高品质的产品
问：你所做产品的行业趋势是什么样的？产品现状和问题是什么？目前产品有到位么？
二、创新是颠覆现有的核心功能，而不是侧面触及，侧面的可以称为差异化，但是最具竞争力还是核心功能
我能想到的是例如：
1、速度上：车颠覆了马，飞机颠覆了车
2、简洁上：苹果手机无按键颠覆安卓的有按键
你还有其他的想法么？欢迎留言探讨
花了7个小时才看完，似乎是从出发到波兰旅游的前两晚开始读的，开始之后就停不下来了。旅游的期间，在火车的车厢连接处，在圣诞节下着雪躲在家里烤火做姜人饼干的时候，在喝了吃太多半夜睡不着的时候，在商场等女朋友试衣服的时候，我饶有兴致的把这部剧看完了。虽然半途中猜到了对的人，但是没法猜到这个结束的方式。对我来说是一段曲折的故事，也很有意思，这就是生活，世界总是那么小，你总会遇到那个人。
很想到伊斯坦布尔旅游，那确实是很美的地方，但我来自伊斯坦布尔的同学也告诉我经济并不是太好，很多东西也不是那么方便，也许还是以后再去吧，给自己一些时间沉淀，也给伊斯坦布尔一些时间发展，总会去的，这个连接欧亚的神奇地方。
很棒的一本剧，赞叹Charles Vissière先生的文笔。这本随笔里，有令人发笑的地方，也有令人深思的部分。简言说，这部剧值得一读。