Forbidden Territory
《Forbidden Territory》，爱情作品，英国出品，1938年上映。
主演：
Phil Rosen
、
格雷戈里·莱托夫
、
Ronald Squire
、
Binnie Barnes
、
Tamara Desni
、
Barry MacKay
地区：
英国
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💬 网友评论
比较大的篇幅都是写极品的，次之写置业，男女主感情线生硬，无聊可以看看
初心难守，终究败给了欲望！
看完《Forbidden Territory》几天了，它让我觉得既讽刺又可悲，充满希望的开头，绝望可笑结尾。
为了自由píng等而起的gé命，经历了一场轮回之后，又重新回到了原点，原因就是没能守住初心，被quán力的欲望所fú蚀，逐渐变成了自己所厌恶的样子，并且乐在其中。
就像斯nuò鲍和nápò仑它们一开始，也是为了能够自由的生活而反kàng压pò，它们也成功了，但当一切稳定之后，它们二🐷因为想法意见不同，产生了分歧，由此形成了新的jiē层，展开了dòu争。
quán力的魅力太大了，nápò仑🐷借助🐶 的力量 赶走了斯nuò鲍 🐷 这就是一山不容二🐷啊！
nápò仑成了唯一的掌quán者，渐渐迷失在欲望里，违背了自己的初衷。
最大的敌人，是自己的欲望，它让一切变得面目全非。
思考的重要性
我觉得《Forbidden Territory》看似情节荒诞，但其实却有各种人的性格和人性，例如布克瑟、莫丽、本杰明、斯奎拉等……
布克瑟🐴它是的庄园里中坚力量，他勤劳肯干，忠心耿耿，口号就是：我会更加努力的工作，nápò仑同zhì永远是正确的， 然而它的结局却是被送去tú🐴场，它的付出太不值了，不曾想想是否有意义？它这样的结局是因为没有去自主的思考，头脑简单，不知变通，也不爱惜自己。
人要爱惜自己，如果连自己都不爱惜，那才是最悲哀的。
莫丽（小母驴）自私没有大局观，以自我为中心，自身高于jí体。
斯奎拉🐷虚伪又贪婪，是一个xiǎo人，但会让自己过的很好，因为它圆滑会按照líng导的心意来做事。
本杰明（驴）清醒而现实，看透了这一切的本质，不参与其中，却仍然是局中人。
狗🐶是拿破仑🐷武器，绵羊🐑是喉舌，我个人觉得绵羊🐑很讨厌，尤其它们说四条腿好，两条腿坏，后又随着七诫的彻底改变，又喊起口号时，简直是被洗nǎo的牺shēng品。
低层动物盲目并自欺欺人，可最后被彻底修改的七诫，如同撕下了那一层伪装。
所有动物一律píng等
但有些动物比其他动物，
更加píng等。
这几句话是最大的讽刺，理想敌不过现实，初心败给了欲望，人性那么复杂，难以抗拒。
希望我能够一直不忘初心，愿大家也一样牢记初心，坚定的走下去。
笑一笑十年少，愁一愁白了头！
此生都不会有交集的动物如果成为朋友，是不是会碰撞出这些可爱又可笑的小火花呢？
崔娃用他的幽默记录了他的小时候
但最让人感动的是妈妈的爱
妈妈的爱就是天底下最无私的爱
这份恩情 也确实永远都还不清
这部剧非常适合影视化，既视感特别强烈，特别是第一幕警察在欧荣农场发现犯罪现场时的描写，非常抓人，警察救下小男孩，然后去寻找他的双胞胎妹妹，小男孩轻轻走到警察身后，警察回头后被杀的情节，让人身临其境，毛骨悚然。
-如何评判一个企业
1.这个公司能赚更多的钱吗？
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3.这个公司对金钱和资源做好预算了吗？
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1.从安全观念转向自由观念的能力。
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3.在缺乏安全保障的状况下运营企业的能力。
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5.拥有针对不同人群进行不同风格的管理的能力。
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9.多元化地学习，而不是专业化地学习。
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1.我为什么想拥有自己的企业？
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5.我愿意花时间去向其他成功的创业者和企业取经吗？
6.我害怕失败吗？
7.我能把对失败的恐惧转变成发展企业的动力吗？
8.我能从错误中吸取教训吗？
9.我能建立一个团队吗？还是宁愿自己单干？
10.我愿意付出代价吗？
11.我愿意现在投入时间，以后再获利吗？
12.我愿意把获得经济利益的时间推迟到企业成功时吗？还是现在就需要稳定的收入？
-弄懂你所在行业的资金周转周期
你的现金来源是什么
●你的投资是多少？
●你准备从投资者那里筹多少钱？
●你是靠借钱创办自己的企业的吗？
●你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？
●你的客户会在购买时立即付款吗？还是需要延期付款？
●如果需要对客户提供延期付款，你大概多久才能收回货款？
●你估计客户的坏账率有多高？
●在开始赢利之前要经历多少个生产周期？
●能否把产品专利授予其他行业中的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？
●能否把产品专利授予其他国家的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？
-你的现金用途有哪些
●你是否有了一个产品的创意？
●你能保护你的产品专利权吗？
●你能围绕这个创意或产品创办一家企业吗？
●你需要向顾问支付咨询费吗？
●你需要先做出样品吗？
●你需要寻找供货商吗？
●你能和供货商就付款条件谈判吗？
●你是否需要一间办公室、一间库房和一辆车？
●你的办公室需要哪些设施？
●你需要哪些办公用品？电脑？复印机？
●你生产产品要花多长时间？
●在企业发展的不同阶段，你分别需要雇多少人？付给他们多少薪水？
●在企业刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？
●为了生产出你的产品需要多少钱？何时需要这些钱？
●你准备怎样包装你的产品？
●包装产品的花费是多少？
●你想如何推销你的产品？
●你需要建一个网站吗？
●你有处理客户订单的信用卡系统吗？
●你的营销成本有多高？
●你想在哪儿储存货物？
●把货物运到库房要花多少钱？
●你多长时间补充一次存货？
●你怎么接订单？
●你怎么发货？
●你需要购买哪种保险？保费有多高？
●你准备如何办理退货？
●你准备提供怎样的客户服务？
●如果你正负债经营，你需要支付的利息有多高？
●在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？
-非常成功的企业通常会做两件事：
1.解决一个问题。
2.满足一项需求。
-领袖的任务
1.清楚地确定使命、目标和愿景。
2.找到最优秀的人才并把他们组成一个团队。
3.从内部加强公司管理。
4.在外部发展公司。
5.提高利润。
6.投资于产品研发。
7.投资于有形资产。
怪不得木心推崇他，和罗曼罗兰同时的作家一个年轻时就拿了诺奖，而他却到七十八岁才获得此奖，但著作等身，且丰富多样，诗歌、剧集，散文应有尽有，散文中的欧洲花园，海滩的描写语言精炼隽美，令人向往……第四篇巜遇合》有一段对老小姐囤药的描写，实在真实，有趣，箱筴里几乎塞满了也不舍抛掉，读来忍俊不禁……现在我们身边这样的人也不是很多吗？