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💬 网友评论
无论一切看起来多么暗淡，前方总有光明。如果实在太黑了，那就把自己变成一盏灯吧。
哈哈哈哈哈，爱海！撕票吧！哈哈哈哈
一个人构造了一个庞大的中土世界，读起来都感觉脑容量吃紧，托尔金厉害。
该剧【实用性挺强的】(>▽<)
省略不必要的话，表达不畅。
调动对方的情绪。
考虑对方立场，思考对方反应，让对方理解不是目的，怎样表达能有下一步推进。
提前想好，让听众走到哪一步。
金字塔模型思考--塔尖为结论，塔基为依据。
事实和数据不是结论，结论需要思考推导。
站在听众角度，意思连贯，避免逻辑隐藏。
削减表达，说太多容易产生理解困难。
讲不通的时候，试试设置前提。
1、共享前提；
2、明确结论；
3、找好结论所需依据；
4、检查意思连贯性。
让所有表达都有意义。
认真看对方、做一些动作、音量高低适度、讲完一段之后停三秒。
超级词，留下印象。
反复练习。
整理领导说的话，区别 结论和根据，记住每一条需要修改的根据，研究出对策。
掌握说话的主导权，做“烤肉者”。
与上司，可以有顾虑，不要有顾忌，抱着“我们”的意识展开对话。
表达自己意见-“我是这样想的”（主观的我）
听对方意见-“试着理解你的感受”（客观的我）
思考时候-“我们是这样想的”
对话时变换主客观形式。
舍弃自我，只为客户解决问题，回应其需求。
主持时不诱导结论，给予“真好啊”回应，广泛引出大家意见。结论前抓住自己认为的好意见，咬住不放。
会议前可以提前提示事项。