一脚踢出去Love Story on Claddmates

追名逐利，付出的和得到的能成正比吗？我指的是睡觉能不能安稳，会不会做恶梦？不容易啊，还是平民百姓的好啊！

我觉得这是张石川黑暗三部曲《一脚踢出去Love Story on Claddmates》《一脚踢出去Love Story on Claddmates》《一脚踢出去Love Story on Claddmates》最黑暗的一部，第一次读是这部剧刚播出时，觉得语言犀利，现实黑暗，入木三分；再读增加一点羡慕，坏人也可过的这么好；这是第三次读，觉得不喜欢了，很绝望，一本剧一个好人都没有，唯一一个好人感觉是潘志明下场凄惨无比。不想再读了！

一本很不错的医学科普书，通过编剧的一些案例把一些医学知识写出来，不会枯燥乏味，让人有继续学习的欲望。在自我保养上路漫漫兮。

如何进行关键对话？ 一、从“心”开始。首先要明确自己对话的真正目的，关注你的真实目的，拒绝做出傻瓜式选择。问自己问题：我想为自己、他人和人际关系做些什么；面对我的真正目的，我该怎么做？ 二、注意观察。既要观察对话的内容，又要观察对话的氛围，判断对话的氛围是否安全。留意对话氛围，学会识别关键对话，学会关注安全问题的信号，学会观察压力应对方式。进行压力应对方式测试。 三、保证安全。懂得如何让对方畅所欲言，当氛围紧张时，暂停对话，营造安全感，返回对话。安全感的第一个条件是共同目的。相互尊重是持续因素。暂停对话后，我们可以采取道歉、营造共同目的等方式营造对方的安全感。留意出现危机是哪种情况。 四、控制想法。情绪并不是别人强加给你的，是你自己制造了情绪。说出我们的想法，想法是我们判断事物的基础，想法能够说明行为目的。 五、陈述观点。分享争议性观点。如何维持安全感？自信，谦逊，技巧。“内容”方面的技巧，因为“事实”是最不会引起争议的内容，“事实”是最具说服力的内容，学会从事实出发。“方式”方面的技巧，做出试探表述，鼓励做出尝试。还有重要的一点，要有强烈的信念。 六、了解动机。如何帮助对方走出沉默或者暴力状态，了解对方的动机，自我审视，做好倾听的准备，鼓励对方探索行为模式。了解四种倾听手段：询问观点，确认感受，重新描述，主动引导。 七、开始行动。明白如何把关键对话转换为行动和结果。明白对话并非决策。决定如何决策。决策的四种方式：命令式，顾问式，投票式，共识式。最后是决策执行环节。

有点上头，虽然台词直接了点，道理混着白花，但确实看的停不下来😅，这就是话糙理不糙吗🤣

从黑船到安倍，日本毕竟还是走出了一段软硬实力兼备的辉煌，经济成就虽然不再，但经济成就背后那些隐性的软实力经由多年提升，形成了东亚文化圈里独树一帜的大和文化，可歌可敬。 编剧略显啰嗦，但大体上能在学术思考和具象感受上找到平衡，对于40年代凯恩斯主义和日本大政府体制的相辅相成、70年代哈耶克奥派与日本的不甚兼容、广场协议定向狙击、制造业空心化及房产泡沫、中国制造业崛起这些大事件都融入了自身思考。 结论是其美中不足，最后完全归结为制造业空心化和福利国家下必然的低增长这两大内因，似乎虚与委蛇。在我看来日本失去的二十年几乎是由于美国的定向狙击和中国的低人权制造业兴起所击垮的。制造业空心化，实在是个难题啊，政客无奈，学者无方。只有他，孙正义，带着机器人大军杀向2050！