Ins Blaue
《Ins Blaue》,其他作品,德国出品,1991年上映。
主演:
Radu Gabrea
、
Anne-Marie Besse
、
Stéphane Garcin
、
Denis Karvil
、
Heinrich Pachl
、
Barbara Rudnik
地区:
德国
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💬 网友评论
我只想对自己说,为了孩子有好的生活,继续努力!记录自己的所思所想,也许将来会给孩子一些帮助。
人物故事挺丰富的,可笔力不足,欠火候,仅仅是茅盾影视奖入围作品而已。
《Ins Blaue》好句:
1.再谦卑的骨头里,也流淌着江河。
2.时势变了没什么,但人要甘心。
3.前半辈子是一连串的错,终于遇到一个对的人,却又碰上错的时世。终究还是个错。
4.老虎若是不吃人,只顾上睡觉,便也是一只猫;猫要是急了,厉形厉色,毛竖起来,凶得也像只老虎。只是大小不同罢了。
这部剧的知识密度还是挺大的,只是准对自己的问题查看了几张内容,治疗方法还是好的,需要今后仔细推敲,暂时吸收不了这么多内容
前文确实有点拖拉差点儿意思,但是正是因为前文却是真正的让我开扩了眼界,站在从未涉略过的知识盲区中进行探索。
前本中关于管教官对死刑犯执行死刑时的心理描述,关于死刑制度是否该存在的讨论,以及编剧在书中给出的答案“维持死刑制度的既不是国民也不是国家,而是杀人犯自己!”这句话大大的震撼着我,让我跟着编剧的观点进行从未有过的思考。
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这部剧关于推理和悬疑都在后文中体现,前文更多的看点在于编剧借助南乡这位管教官之口引出的“关于死刑制度是否应该存续的争论,很容易让人感情用事,恐怕这就是本能与理性的斗争吧。”“人在正义的名义下审判另一个人的时候,所谓的正义并不存在普遍的标准。”一系列这类观点和问题强烈的吸引着读者们进行更深层次的思考。
哈佛商学院教授、管理思想大师克里斯坦森在罹患淋巴癌之际,关于如何衡量人生价值的一些思索及关于职业机遇、孩子教育经历的分享。
此剧将编剧在哈佛商学院的研究成果应用其中,这些理论历经多家企业、组织印证,解决了诸多复杂问题。本剧主要内容如下:
解决生活中的挑战需要深刻了解是什么因导致了什么果。掌握科学的理论有助人生、生活日常琐碎决定的预判与决策。
一、如何确定你将获得事业的成功
“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作,而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作,那就继续找。不要将就,要跟随自己的心,总有一天你会找到的。”
如何找到能让你感到幸福的工作,需要制定战略,战略即你想实现什么样的目标及如何实现。而制定战略则需关注以下几点:
1、重点原则:
“重点”就是你做决策时的核心标准,即职业中对你而言最重要的是什么。
赫茨伯格的动因论:要得到想得到的需要付给人报酬,但物质激励不是真正的“动因”。人们做某件事真正的动因是:发自内心地想去做。这样,不论你身处顺境还是逆境,动因都将持续。该理论包含两种不同因素:基础因素(基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等)和动力因素(有挑战性、获得认可、责任感、个人成长)。
如果工作的基础因素得到了改善,你不会立刻爱上这份工作,最多是不再讨厌它罢了。与工作不满对立的并非就是工作满意,只是没有不满,工作满意和没有不满是两回事。动力因素则是真正让我们满意并爱上工作的因素,因为工作本身的因素让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关,更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。如果动力因素起作用了,你将会爱上自己的工作,即使赚不到大把的钱,你也会变得积极起来。
我们应该时刻铭记在心:超过一定的临界点时,改善基础因素,如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品,而不是产生幸福的原因。
2、根据机遇权衡计划:
平衡已制定的战略和意外机遇之间的关系,以及如何面对意料之外的的机遇和威胁,如何找到我们真正热爱的工作。
你必须找到一种既能给你动力,又能使基础因素得到满足的职业。
如果你已经找到一种事业出路,既能为你提供先决条件的基础因素,又能提供动力因素,就适合做周密战略。你的目标要清晰,并且能根据现有经历知道是否值得为之奋斗。不要担心以后需根据意外机会做出调整,而要把心思放在如何最好地实现你精心制定的目标上。
如果你还没有找到这样的职业,你就要像新成立的公司一样找出路,此时需要有应急战略。也就是说如果你处于这种情况,可以采取另外一种生活体验,并随着从每次经历中学到的东西做出相应的调整,再很快进入下一轮体验中。不断经历这个过程,直到你的战略开始运转。
几乎所有战略都是周密战略和意外机遇结合的产物,关键是要走出去,并行动起来,一直到你明白将自己的聪明才智、兴趣和重点放在哪里。当你真正找到了适合自己的工作,就应该立即将应急战略转化成周密战略。
“发现——驱动计划“,即哪些假设条件需要得到验证,才能说明这个战略有效”能帮你做出最佳选择。从事某项工作前,仔细地列出还有哪些事是需要别人来澄清或提供的,以便能完全达到预期,问问自己:“要成功完成这项任务,先要验证哪些假设条件是真实的?”把这些假设条件列出来,想想它们是不是可控的。通常的情况是,许多
“流光容易把人抛”——曾几何时,自己也有不错的记忆力,背诵古文虽不敢说过目不忘,但读至三五遍即能背个八九不离十,而今可谓过目全忘,努力回忆一番,记忆只剩模糊的只言片语。
“尘虑萦心,懒抚七弦绿绮”——人到中年,俗务缠身,偶有闲暇,所思唯娱乐消遣耳,至于开追有益,早成笑谈耳。“三天不念口生”,既久不开追,过目全忘也便是理所当然。
“一蓑烟雨,溪边晚钓之翁”——所谓人各有命,认命虽为少年所不耻,但我已不再年少,认命应无大碍。故余生所盼唯吾儿安康,若得上天眷顾,及至退休身体尚算康健,做一“溪边晚钓之翁”足矣。