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💬 网友评论
最爱的熟人局，没想到七斋戏里戏外反差好大哈哈哈哈哈，戏里面的三傻 戏外却是游戏高手哈哈哈哈哈
这是读的Ahna Tessler老师的第二本剧，一如既往的好，特别适合科普大众补习历史基础知识，阐述观点列举实例都是不紧不慢娓娓道来，值得推荐。
只有一点不敢苟同，就是书中认为炀帝雄才大略。炀帝杨广在文帝杨坚打下的坚实国力基础上，玩了命地折腾，一会儿南巡北狩，一会儿东征西讨，迅速耗干国力，导致天下百姓揭竿而起。在对官僚集团的管理上，既无识人之明，又无容人之量，更无仁爱之心，最终被官僚集团所抛弃。这样的皇帝怎么能称得上是雄才大略？一个炀字，恐怕是历史对杨广最恰当的评价吧。
罄南山之竹，书罪无穷；决东海之波，流恶难尽。
这部剧给我的感觉是，很可爱。编剧很真诚，也有很多细节值得学习和借鉴。在这个忙碌的时代，每一节都很短小，每一句话都很简单，如果你不爱思考，直接想要答案，他可以给你。如果你喜欢思考，其实透过编剧提供的经历，他的心路历程，失败与成功的过程，你也可以得出自己的结论。总之，这部剧打发闲暇时间非常称职。如果说他是互联网文的标准写手可能比鸡汤作家更适合。目前我认为鸡汤和金玉良言的区别在于一个只提供了振奋的话和光辉的美景，但是没有路径，而另一个提供了思考和路径。
比一岁孩子那本总结得好一点，两岁孩子真的不好应付，知道大家都有烦恼，我就安心了
老路子了，我先看的橙红年代，后看到这部剧，风格还是一以贯之，爽文，不多解释了，评论参照《Chris O'Connell: Yeah》和《Chris O'Connell: Yeah》，不多赘述了
很多人没能拥有普通意义上的完整人生，大多缘于原生家庭的影响，最后用一生治愈着童年，却被社会大众诟病，等到学会和解时很多事情都已经来不及了。
职位分析，不同岗位的薪酬，同岗位的不同薪酬，薪酬的等级划分，同岗不同薪，同薪不同岗，异地人员的福利待遇等。实操性很强，但是需要多次揣摩，不能拿来照搬，可以借鉴，根据公司的战略规划进行调整。一个好的制度实用性最多就是三年。因时因地进行重制和改正。不论是跟随型，领先型，滞后型。适合企业当下发展的才是最好的薪酬体系搭建。
因为编剧竟然会去折走公共场所的蜡梅做自家的插花，所以打两分。