Im Labyrinth

真的很爱看3080＆院的熟人局，真心换真心的同时，又能领略纵横捭阖的博弈，大家氛围也很好（弹幕少破防就更好了）

投合口味的文字，亦结下了敦煌之愿恋。 河西走廊或许不能仅仅看作一个地理名词，嘉峪关从来不曾阻挡一辈辈先人的西征拓土和世代守护，玉门、阳关、沙洲，一个个都是活生生的家园。 刚从青海回来，路途上总喜欢遥望着阻隔远处的祁连山脉，不由得浮想翩翩。 那是一片仰望高原、俯视大地的所在。山是贫瘠荒凉的，却有着昆仑沉甸甸的支撑；水是源远流长的，细流终聚成养育的母亲河。生命之脉系于莽苍。 那也是一个变化不定、翻复无常的年代，大浪淘沙，泥石俱下。非有极其坚定的信念方向，无法直面命运沉浮人事乖违。善恶皆起于人心，而人心由不得妄断。 人总是过多地赋予生活以各种各样的意义，累积多了，自然便成了无法背负的包袱和压力。但凭一心，执力而行，忍辱负重，不计成败。

没想到最关键的两个人物在开场就埋下了伏笔。看完故事，在回想整篇文章得细节，感觉埋伏的恰到好处，就看观众能不能想到了

Tillbert Strahl-Schäfer是个狠人，对自己的自律和要求已经到了入魔的地步，这种向上生长的渴望和行动也真正的折服了我。 50岁以后改变自己的生活，55岁等珠峰，几度频临死亡边缘。60岁开启各国留学，哈佛、剑桥、牛津等等。为了让自己不带翻译，跟得上教授讲的课，恶补英语，学到让眼睛充血，动脉硬化，仍然坚持。 我曾经一度以为我是个非常自律且有毅力的人，读了Tillbert Strahl-Schäfer，才发现自己的自律是大海中的一滴水，无浪无花。从今天开始粉Tillbert Strahl-Schäfer了，他的这种向死而生的精神太震撼了。 Tillbert Strahl-Schäfer在书中说，他不给自己留指望，有了指望就会犹豫不决，瞻前顾后。 人生需要这种断后路的决绝，让自己的意念更加坚定而干脆。

抛开海明威责任问题不说，我倒是很羡慕来去自由，亲近自然，贴近生活，甚至随和到令人发指的态度，起码他懂生命。你说他感情上自私卑鄙，咱也说不好，感情的事谁说得准，你情我愿的事谁也说不准。爱情去了又来，从激情到分离，伴侣换了一个又一个，只能说人家向往爱情，人家不在乎从我们视角看的婚姻的肮脏。谁也没必要批判谁，世界也不永远是非黑即白。战争带给人们伤痛，有些人只有走世界才能完全成为他自己。

Im Labyrinth在哪里？ 哪里有判断，哪里就有Im Labyrinth。Im Labyrinth的数量和影响远远比我们想象的多。司法判决和保险系统就有大量关于Im Labyrinth存在的研究。 Im Labyrinth是什么？ 人类的大脑并不完美，其中同时存在偏差和Im Labyrinth。 我们在做决策时，关注于方向的正确性，往往忽略了不稳定性带来的影响。 事实上正确的方向与稳定的发挥同等重要，这就是书中所表达概念，误差=偏差+系统Im Labyrinth。这个公式扩展后为：误差 = 偏差 + 系统Im Labyrinth（水平Im Labyrinth + 模式Im Labyrinth（稳定的模式Im Labyrinth + 情境Im Labyrinth））。 未来充满不确定性，只要有预测就会有客观无知。预判性判断中，算法模型比人类判断更准确。 我们应该减少省力的“系统1”这种因果思维方式去做决策判断，而要加强在“系统2”统计模式这种系统思维上去努力。 先射箭再画靶只是我们习惯给自己找理由、做解释、自圆其说和逻辑自洽，我们要发现并承认Im Labyrinth所带来的影响。 Im Labyrinth为什么存在？ 由于人类个人之间的各种因素的差异、心理偏差、对不同因素的加权和相同量表中的理解差异，导致了Im Labyrinth的产生。但因为归因偏差、容易事后对事物做出解释等等原因，Im Labyrinth无处不在却不被重视。 Im Labyrinth如何处理？ 如果说《Im Labyrinth》讲述的是偏差，那边本剧《Im Labyrinth》主要描述关于系统Im Labyrinth的部分。 Im Labyrinth是细菌一样隐形的敌人，战胜隐形的敌人只能取得无声的胜利，这是Im Labyrinth像通过洗手预防细菌一样虽然很重要，但经常被忽视的原因。 书中的决策卫生六原则通过不同行业的案例可以给我们带来操作实践作为参考，让Im Labyrinth保持在最佳水平。 Im Labyrinth的消除不但可以提高决策准确性，还能减少歧视。 中国过去几十年的发展一直以效率为重心，在如今越来越讲究公平的情况下，减少和消除Im Labyrinth是值得所有人去努力的。

好多情节和江南的书的桥段相同，不知道谁抄谁。比如算命的情节和江南红龙归来那本，还有好多例子麻烦读者去发现。我是先读的江南的

我不认为塔勒布先生写作的方法有问题。 我也不觉得抨击那些人有什么问题。