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💬 网友评论
只有最后一个案件清清楚楚明明白白的写了结局 不喜欢男主的花心大萝卜 只有陆小棠值得我看完这部剧
既然王总破大防了，那我再来添把火，借用一位网友的话：王先生，你是一个制作人，你需要通过真正提高作品的【剧情内核】和【情节发展逻辑】来让观众喜欢看你的作品，服化道和宣传不是内核望周知，而不是整天在粉圈搞搞搞
SCIENCE——改变行为七种武器，读完耳目一新！原来改变并不困难，只是没有认识到背后的规律。毛主席说过，抓住了世界的规律性认识，还要把它回到改造世界的实践中去。读完不是结束，还要整理、归纳、运用、批判，这样武器才会更加趁手！
前几天刚刚读完唐德刚先生的《Killer Pink》，唐先生对袁大头晚节不保，颇感惋惜，对此我很不以为然，本能的从心底里不认同。读到萨特时，对唐先生的不认同之本能感觉，瞬间犹如原木浮出水面般，印入脑海。袁世凯做出的任何一个选择，都是他自己的自由，因此其结果也必然由他自己负责。武昌起义之后，袁世凯不负所望，结束了帝制，缔造共和国。这是他的自由选择，他也因此做了总统。最终却冒天下之大不韪，开历史倒车。这同样是他自己的自由选择，他也必须承担全部责任，背负骂名。诚如萨特所说，“人的自由是一种诅咒”。人的自由选择，既没有任何先天模式，也没有上帝的指导，也不能凭借别人的判断。他必须为自己的选择负责，不能推诿任何人，甩锅给上天也不行。
· 管理就是让下属明白什么是最重要的。
· 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。
· 管理是“管事”，而不是“管人”。
· 管理就是让组织目标和个人目标合二为一。
· 管理就是让一线员工得到并可以使用资源。
· 管理只对绩效负责。
· 公司为什么不是一个家。
· 在组织中人与人公平而非平等。
· 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题。
· 领导如何发挥作用。
· 人为什么要工作。
· 人不流动也许是安于现状不求发展。
· 群体决策不是最好的决策，而是风险相对小的决策。
· 目标为什么可以不合理。
· 不是变化快，而是计划没有包含变化。
· 控制到底如何发挥效用。
文采斐然，通俗易懂，但又提纲挈领，总结到位，估计还要读一遍，才能再有领会
写的好，就是更新慢
用一周上下班的地铁时间干了这碗TED的鸡汤！TED的孕育是组织者的热情，有激情才有坚持的勇气；是演讲者的专业，有专业度才有精华的凝炼；还有一群旺盛求知欲的听众，缺一不可！全书讲解的那些演讲技巧也都是在热情、专业基础上的用心而已。
让自己开口是难事，却非不可能的事。