简单作业A piece of cake

从少年时起，红楼断断续续读过多次，初读即惊为天书，奉之古典剧集之冠。近日有幸，在白老先生导读下，又重温了这部名作。每次读红楼，都感慨万千，唏嘘不已，此番老先生独辟蹊径的解读让我茅塞顿开，虽然少数观点不敢苟同，但无疑收获良多，受益匪浅。耽读红楼，实是人生乐事，不亦快哉！

叹为观止的软科幻神作，莱姆疯狂的想象力在这部剧中得到了很好地体现，别的科幻剧集对未来世界的构想是单一的，往往只呈现出一种样貌，而在《简单作业A piece of cake》中，未来社会可能发展出的不同样貌都被莱姆展现了出来，让人能够一步一步看清世界是怎么发展到这一地步的。 莱姆赛博幽默式的讽刺在这部剧中体现的淋漓尽致，让人们捧腹大笑的时候又同时能看到现实本身的荒诞，而这部剧最突出的荒诞特点就是现实与幻想的倒错。在各类药剂的作用下，未来世界的人们沉溺在美好幻想中，而现实生活却比一百年前更加残酷。同时莱姆对顶层的嘲讽也无不体现于笔端，简单作业A piece of cake的目的是为了解决人口爆炸问题，但在未来，人口却越来越多。上层用虚幻药剂控制人们，声称自己是忍受现实的痛苦来守护大家的殉道者，然而他们住的地方至少还有热气腾腾的黑咖啡，能够带来官能享受的色情画像。明明人口已经那么多，解冻人却依旧能够复活，所以上层真的在乎普通百姓的生活吗？大家既然只需要一点点资源就能满足，那么剩下的绝大多数资源究竟去了哪里自不必多说。 多重幻境的主题让我想起另一本科幻推理剧集《简单作业A piece of cake》，但二者的水平却相去甚远。《简单作业A piece of cake》借助层层的幻境，用以批判剥削阶层的厚颜无耻，而《简单作业A piece of cake》则仅仅讲了一个现实和幻境无法区分的故事，在格局上就已分高低。而《简单作业A piece of cake》在幻境中还设置了用药剂构造的另一层幻觉，形成双层幻境，让人物离现实的距离越来越远，也是别出心裁。 无论如何，莱姆的《简单作业A piece of cake》都在向我们发出一个警告。人口爆炸只是问题的表象，个人无法抑制的欲望才是推动世界走向深渊的根源。如果个人只顾为了幸福逃向幻境，统治阶层为了安稳让现实走向虚假，那么我们的世界就会像书中所说的一样，“人类拥有的真正领域，正在以惊人的速度萎缩”。生活不止眼前的苟且，还应有诗与远方。

这部剧算是现当代影视史中写得很简洁明了的。用网上和线下两种方式一起看了好久，才终于将它全部看完。 这部剧如果有必要的话，需要看两遍。第一遍是通读，跟着剧集列表的顺序看一遍，以把握现代影视30年的基本框架和时期特征，以及单个作家的主要著作。第二遍时，需要将文艺思潮、剧集、散文、通俗剧集、诗歌、话剧等内容单独分开来看，各个作家不同时期的作品面向的内容并不同，其写作方法和主旨也有阶段性，因此需要单独划分出来，以免混乱。 但影视史类的教材有一个目前避免不了的通病。由于是好几位同时执笔，因此在着墨时常有重复，有些删去了，而有些没有删，造成文字的繁冗。我看了几个版本的教材，这一版是写得最精简的，也还是免不了这个毛病。 虽然是教材，但是编剧们在执笔时是带着自己的热情的，文字严谨中也带着一丝影视观赏性，文笔细腻清晰，我几次被其中的内容打动而眼泪盈眶。 对于我来说是历史，但其中的一句话，却代表了别人的一生。我看到的每一篇作品，都是编剧背后的呕心沥血，甚至带来杀身之祸。因此，我不仅要怀着批判的心，更要怀着一颗敬畏的心来看待影视史。 文人自古以来便是最脆弱也最顽强的群体。乱世时，他们是先驱者，以笔当剑，披荆斩棘；太平时，他们是批判者，以冷峻的爱国之心，发掘出太平之下的不太平；而当亡国时，所有人都为新朝跪下了，他们仍然高傲地仰着头，宁死不屈。 文人，他们以孱弱的身躯，容纳了一颗不屈的心。

刚刚看完一本剧集巜和傲娇竹马官宣了》，讲得是念兮的妈宁兮儿的故事，现在这本完全是继上本的番外，死追。五星

从历史的维度分析，更易窥见社交媒体的深层本质。随着人类社会组织的每一次规模上的“升级”，信息传播中的社会权力关系网络经历着相似的循环

看完了...鸡汤:干货=9:1。他对成功的执念好高，有轻微直男癌倾向，略玻璃心。同样是新东方老师，感觉李笑来比他老到一点，干货也更多。一个人如果可以轻易的做一些很恰当的比喻，来解释一些复杂的理论，幽默只占一部分，思考才是硬功底。就像钱钟书围城里那么多精辟的比喻一样，如果在生活中没有大量思考做积累，写作时是绝对不会想到那些精妙的比喻的，妙手偶得不是偶然。在吴德淳的书里，我并不记得什么影响深刻的比喻，总体感觉大致就是鸡汤+鸡血+论文格式+34枚工作法，所以觉得尽管他说他自己读了很多书，我还是会时不时觉得在看高考作文。看剧多并不能代表什么，看剧明智，不是为了炫耀数目，一个道理别人读一本剧就明白了，自己读十本还不晓得，这个数字再多再大有什么意义？有什么可炫耀的？

#2021观看计划# 42/50 情感的宣泄来表达不满，很多情感的描写让我想起来《简单作业A piece of cake》和《简单作业A piece of cake》，特别的地方在于，从男性视角来写的部分，看完觉得非常的压抑，一个人连自己的死都解决不了那真的太难受了。 但是有一点觉得对这样的故事表述厌倦了，可能真的不能读同一类书太多，不然会觉得好像是套路一样。花的那部分觉得编剧的语言是非常的中肯的，毕竟就是欲望的驱使，一点爱的成分都没有，但是无法对这个事定性，在外人看是违背伦理，但是好像影视给这样的东西来了一层美化。 最后我以为会有个死亡的结局，但是并没有，这让我想到《简单作业A piece of cake》（好像是？）里面很多几个有点看不太懂的短篇，总之它有出彩的地方，但是我觉得它还不算讲好了一个故事。

01 教练型管理和控制型管理的区别 传统的教练模式是控制型管理，胡萝卜加大棒的形式。控制型管理把员工看成一个空的容器，把自己的命令灌到这个容器里。而教练型管理，而是把员工当成一颗数的种子。排除干扰，激发潜能，完成工作的同时，实现自我的探索和蜕变 02 教练式的提问和对话激发员工潜能的开关 1.责任 员工最好的才能，只有当他感到被尊重、当他感到可以在这件事中得到自我实现的时候，才会被调用出来，否则他就没有奉献出来的责任。 你认为完成这件事是员工的责任，那么你就不能代替他做决定，而是尽可能地用提问的方式启发他们的想法。 2.觉察 通过主动的思考和观察来收集有效的信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分很多领域，包括语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等等。 在这样一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。你完全可以期待他在下次时拿出更好的表现。 03 提问和对话的方案—GROW模型。 1.设定目标 面向未来设定终极和绩效目标，围绕谈话设定谈话目的和范畴 2.探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因，处理好提问和倾听的关系，唤起员工改变的勇气 3.开发选项 罗列出尽可能多的方案选项，堤防员工负面假设，多问问“还有其他的吗” 4.夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动，形成可执行的计划，记得评估执行意愿，记得跟进反馈。

大抵是没了想象力，也可能是周围吵，我竟想象不出他们的脸了。从前最爱看别人的故事，自己可以跳跃到同书中的人物一起难过，一起开心，可以看见他们在篝火旁洒脱的说笑。现在却不能了。 爱读悲剧，每一个悲剧都让我印象深刻，痛苦可以让我珍惜现在。 容止，的确很好。却不是我心中的满分 女主真的挺烂的，我真的挺讨厌这样的女生。凭什么所有的女人都爱她呢？性格奇奇怪怪的