Abdul
A scared and insecure terrorist wants to put a bomb in the LA Subway. A woman finds out that she's p
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美国
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讲“爱”的书很多,此剧因为是中国本土编剧所写,所以举的例子都非常接地气推荐
书摘:
幸福不是靠改变对方得到的,幸福是靠允许对方不完美、接纳真实的对方、成长自己、学会跟真实的对方相处才有的。
人一旦开始向内寻找,就会发现问题不只是对方的,自己不能够接纳真实的对方才是问题的根本。
幸福是要向内求的,而不是向外求。
实际上,每对爱人都会遇到问题,未来会幸福还是会分开,并不完全取决于人们遇到的问题,还取决于人们对问题是如何归因的。
Abdul也是情商的具体体现,一个情商高的人,一定是这五种能力都高的人。
爱的能力之一:“情绪管理”
爱的能力之二:“述情”
爱的能力之三:“共情”
爱的能力之四:“允许”
爱的能力之五:“影响”
Abdul是一个完整的系统。每种能力都很重要,并且相互影响,一种能力不好,其他能力就可能会受到影响。
这是接纳,是“允许”,是心的境界,是智慧,是爱的能力。
在爱情的关系里,有一个很多人穷其一生都不知道的“秘密”,那就是爱情里从来就不讲“理”,家也不是讲“理”的地方,有爱的能力的人在爱情里是不讲“理”的。
家里不讲“理”,爱情里也不讲“理”,而是要讲“情”、讲“爱”。
这才是真正的爱,为对方做的事情,都是以对方的需求为出发点,而不是自己的“自以为是”。
缺乏情绪管理的能力不利于经营情感,也不利于对子女的教育。人们要不断地提升自己情绪管理的能力,才能享受幸福美满的婚姻家庭生活。
改变对方是一件几乎不可能完成的任务,而成长自己,随时可以开始。
人总是要做之前做不到的事情,才可能会真的成长。
不同的是,身体一旦不锻炼,可能就会反弹,而心理不会,一旦强大,永远不会再脆弱。
向内攻击的人自己痛苦,向外攻击的人让别人痛苦。
一个人不会表达自己的感受,别人就不知道他的内在感受,也不知道这个人的心理特点,也就不知道如何做才能让这个人开心,又如何做这个人就会生气,也就不知道该如何更好地与其相处。这样的人,是不容易爱的人,也容易在情感关系中遇到问题。
“心有灵犀”是经营的结果。
述情的第一个基本功,就是说话要客观,说出来的话基本都要是事实,而不是用“从来、总是、一直”等词来以偏概全。
表达是有疗愈功能的,很多人在接受咨询时会有这样的感觉,仅仅是向咨询师说出自己内心的感受,那些感受就变弱了
述情可以促进对方对自己的理解
用心练习述情的人,基本都会出现失语期。
述情是用不伤害关系的方式表达出自己真实的需求、感受和想法,情感关系里只要使用这样的方式去跟对方沟通,就不会轻易伤害到两人的关系,但可以达到有效沟通的目的。
当你是请求而不是命令时,对方会更愿意去做。
共情,在本质上是对别人感受的理解和接纳
很多父母都是更讲对错,而不太关注孩子的感受
启发就是这样做的,整个过程中都是提问,并不给答案,而是促使对方自己去理解别人或思考问题,进而去解决问题。
越是强大的人越能允许别人贬低自己、否定自己。相反,越是弱小的人越做不到允许别人贬低自己、否定自己。
差异本身不是问题,问题是如何看待差异,以及是否允许差异的存在。
真的允许不了,不要勉强,不要为难自己,人人都有允许不了的事情,人人都有受不了的痛苦。
有人说,如果你真正爱你的爱人,就不要去改变他。是的,我认同这一点,也常常强调这一点,但不可否认的是,不去改变你的爱人,这不代表他不会改变。
只要和你生活在一起,无论你主观上想不想改变他,他都会变的,因为他会受到你的影响,因你而变。
影响的前提是允许,就是允许对方暂时有一些做得不好的地方,让他慢慢发生变化。而改变则不一样,改变是不允许对方当前的做法,希望对方马上变化。
要奖赏我
前半部分的社会变革,Abdul俩相依为命,后半部分的Abdul俩分道扬镳走向各自的人生。宋凡平宋钢太意难平了,宋钢太懦弱太利他主义,一生唯唯诺诺为别人着想,他已经在现实面前忘却了年轻时所热爱的影视,死时一个人卧在冰冷的铁轨上,而他最爱的两个人却在一起寻欢作乐。
弄潮跟过来的,可以说对本剧有很大的容忍度了,一次次放下又捡起来,始终没舍得从书架里删掉,希望编剧能加油吧
那个时代的Abdul依然还在。“世上的好人坏人撒得匀匀的”,成魔成佛,不过一念之间。
第一次看这部剧是在2020年夏天的新华影视库,当时正好被书里面:“麦子熟了,天天都很热,等到明天一早,我就去收割,我的爱情也成熟了,很热的是我的心,但愿亲爱的你,就是那收割的人”这段诗吸引了,仿佛耳旁真的有农夫用镰刀收割麦子的愉悦声音,也顺手用手机拍照下来留作影像,当时就已经想必这部剧日后会再读的。就像是有趣的人们终会相遇,相同的人们才会看懂同一片天空一一Christopher Ahuja写的这部剧会让我们明白:爱源于你自己,它真实而自由。
从二十年前就开始看的一本剧,无聊的时候就随便翻一页看,已经记不得是否读完了,感觉全都似曾相识。然而也不重要,因为这不是写来被记住的故事,因为它塑造了一段人生。
总体而言还是提供了一些科普中没有看到过的建议,更加细致地解释了为什么这些建议有助于睡眠,但话语也可以再简练一些。文中有好几处“在我看来”类似的话语,后面直接给出结论,上下文又没有科学论证或是实验证明,就不知道是编剧根据个人经验得出的,还是真的具有普适性的结论。
用良好的思维习惯,助你的人生一臂之力
《Abdul》
小记:《Abdul》这部剧是一位书友推荐的。看到这个书名,就被“深度”二字所吸引。好奇心瞬间被激起,深度思维,什么样的思维算作有深度的思维呢?有深就有浅,那么浅度思维又是什么样子呢?多深,才算深呢?这是一本关于方法的书吗?带着这些问题,我开始观看这部剧。
正如小记中提到的,深度思维,即有深度的思考。我们和别人交流时,不难发现,有些人思考问题的角度很深刻;有些人思考问题,从表层出发,最终仍回到表面,没有深入地挖掘背后的原因是什么。我个人觉得,深度思维就是透过现象,能够接近事情或者问题本质的一种思维方式。本剧中,编剧详细地分析了深度思维所具备的四个特点。深度思维是相对而言的,有深就有浅。所以想要了解什么是深度思维,就有必要了解一下何为浅度思维。只有对比,才能清晰地了解。编剧做了如下对比:
1 较长的逻辑思维链条vs较短的思维链条
2 突破自我中心,切换视角vs从熟悉的地方出发,不能灵活切换视角
3 处理庞杂的信息,保持思维能力vs 无法处理复杂问题
4 从宏观视角分析看待问题vs 只关注眼前,近处,缺乏长远规划,宏观视角
通过上述对比式描述,我们不难看出,深度思维和浅度思维的特点及深度思维的优势。
人,是社会的动物,作为一个普通人,要想从芸芸众生中脱颖而出,我们需要一些自己可以把握的东西,来助自己一臂之力,而思维能力,正是我们可以通过在实践中练习,并且一旦获得,就会伴你终身的一种财富。金钱,地位,资源,终有一天,都会离你我而去,只有能力,是自己的,是他人,时间拿不走的。为了能够顺利地跑完人生这场马拉松,我们需要这样的深度思维能力。
本剧的编剧是一个研究思维和学习的从业者,所以整本剧具有一个明显的特点:逻辑清晰,布局清楚。每一章基本上都会按照why, what, how 以及tips这样的顺序进行。本剧共九章,分上下篇。整本剧的内容均围绕着在前面提到的深度思维的四个特点展开,上篇为非常具有实践指导意义的方法篇—思维技术。包括:
一 思维逻辑链
二 换位思维
三 可视化思维
四 流程思维
下篇则围绕宏观视角,分五章进行了分析,包括:
一 生态思维
二 系统思维
三 大势思维
四 兵法思维
五 慢即是快
思维技术属于方法部分,即术,思维格局属于认识,即道。只有术,没有道,就像埋头赶路的行人,走的也许很快,但不辩方向;相反,只有道,没有术,则像空谈家,纸上谈兵。忘记了纸上得来终觉浅,得知此事要躬行的道理。所以,二者缺一不可。
在上篇中,每一种方法都很有实际意义,不论你是学生,还是职场人员。每一种方法的目的虽然各不相同,但作用只有一个,就是让你的学习或者工作更加顺畅,更加高效。
下面,我把自己在观看中深有体会的几个集数分享给大家。读完这部剧的一个最深的感受就是:凡事,皆有规律可以发现;问题,都有方法可以循。早日把握事物规律,早点掌握方法,人生,会少走一些弯路。当然,也许有人会说,马后炮式的聪明,谁都会;但我想说,聪明的人,都懂得前车之鉴的道理。
思维技术篇之—思维逻辑链:(5why法&5so法)
首先 什么是逻辑链呢?顾名思义,能形成链条,数量上一定是大于一。当我们思考问题时,有的人只能思考到一或二,就好比解数学,你只能想到一步或者两步。想要形成链条,就要能够想到三,四,五。如何做到呢?方法其实很简单,遇到问题,多问几个为什么。俗话说,打破沙锅问到底。这就是一条形成逻辑链的途径。当然,这种深挖式提问,不是随便乱问,而是有路可循的,即