Running Blind

Running Blind

★★★★★ 2.1
其他 1979 英国
《Running Blind》,其他作品,英国出品,1979年上映。
地区: 英国

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💬 网友评论

除了少量细节不准确,总体上是可信度较高的欧洲历史简明读物,而且延续了George Sewell的语言和叙事风格,可读性很强。最后以霍金的宇宙学结尾,其中的寓意,值得细细品味。
那木拉 · 9.8/10
“别的人开始交他们的答卷了,一个接着一个。现在轮到我了。可是我却没有答案。”
Rebecca Z🌻 · 4.4/10
刚看完一遍想到的内容总结(也是用的编剧提到的事后回顾方法了) 1-明确看剧的目的,能够给工作和生活提供具体的帮助,按照主题选书 2-如何能确定看剧的主题呢,需要对生活有足够的敏感和敏锐,充满好奇心,不停发现问题,不断追问 3-合理规划自己的时间,将看剧列为一件必须要做的事情,成为日程上的一个重要安排 4-看剧之后马上创作感悟,并用以指导自己的行为,之后定期回顾 重要的不是看了多少部剧,而是多少书对自己的人生产生了影响。
soberness · 6.5/10
解决了我对运营的一些问题,从编剧的角度回答了,什么是运营,运营的关键思维,运营的核心技能和工作方法,内容运营及定容生产的定位和调性,产品生命期,产品业务类型及其对应的运营路径规划,,如何从商业模式和业务逻辑的层面理解运营,如何评估好的运营,等等,算是一本写给运营入门的工具书。其中有部分未展开的topic,编剧觉得比较高阶的部分,比较抽象,缺少详细说明,待浏览2.0版本。
駺毠一魳 · 2.2/10
是个写编剧都应该去读的书。清晰的脉络,严谨的思路,地批判了以事件为中心的故事三段论,提倡了人物为中心的故事推动核心,让编剧们更注重人物而不是关注事件。人物有着自己的定位,从社会、生理、心理去定位一个人物,而此人TA就会自己活起来,自动去找寻属于自己的目的,为了达到目的ta得有欲望,有了欲望ta就会行动,行动会遇到强大的对手阻挠,巨大的阻碍让ta和目的之间有了巨大的鸿沟,跨越它才能让欲望得到满足,行动的结果就是事件,无论失败与胜利它都成为了戏剧的核心也是前提,故事没有前提就像人没有灵魂。编剧拿出当年红极一时的作品做例子,极具实战派风格,让那时起的优秀戏剧(或烂剧)在编剧的带领下被拆的井井有条,就像外科教授在边解刨人体边教导眼前的医学系的毛头小子一样,但是过于教条的格式会给人死板的感觉,开头必定是出击点,然后人物冲突勾勒出ta的三维模型与社会的模型,然后阐述欲望与行动,在针锋相对中迎来高潮,这种戏剧太多以至于有些审美疲劳,所以才有了像诺兰和昆丁这种不走寻常路的导演与编剧。不过那都是老手的事儿,新手就得在模式中摸索,前提为灵魂人物为骨冲突为肉,把这些恰当地融合起来好故事就诞生了。编剧极具人文气息,他对待后辈编剧那真是犹如祖师爷一般的存在,他对未来的戏剧充满希望,希望这个“硬核职业”有更多的人才,还说了天才与蠢材的区别,那些唯利是图只图钱写烂剧本的人会被时间的潮水吞没,而像莎士比亚契科夫等伟大的人会留下来。书的最后编剧以宏观的角度去观察人体与宇宙,告诉我们地球是宇宙的一部分,人是社会的一部分,我们小小的举动也会间接地推动社会运行,只是人很少能观察到,而编剧的工作就是记录那些常人无法观察到的行为,然后倒退其动机,预测其未来,去除无聊的日常只留下精彩的瞬间。这需要编剧拥有天才的头脑与勤奋的修炼,他必须涉及广泛到各个领域,对故事戏剧有着近乎于痴狂的热爱,想象力爆棚的大脑与文艺诗性的艺术品位,才能造就另一个宇宙,这就是好剧本,好故事,这样的作品才会流传千秋万代,启发着一代又一代的世人。
文华飞 · 4.3/10
正确的问题和答案必须发自内心,由心灵领略消化,而非凭着头脑推理论述。 语言文字可以描绘出一条途径,而只有身心才会去体验旅行的圆满!
国王十字 · 9.8/10
最大的问题大概是编剧从始至终都未摆脱【个体】的视角&中产阶级【他者】的猎奇感还是过分强烈  不过作为一个吃货&平平无奇的厨师观看依旧算是愉悦
沐心悦 · 6.5/10
超级喜欢看这种类型的书,感觉好治愈。 忙于工作和育儿的我,真的没有在家的整理上花时间。 好想重新装修房子,也许要等北京积分落户后再换房子
老舒 · 1.0/10