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💬 网友评论
首先我佩服编剧的勇气，他写的是真真实实的人性，有血有肉的人，所以书中有一些很露骨的性描写也就不足为奇怪了，食，色，性也！很多人也说金瓶梅是古今一奇书，关键还是看看剧的人抱着什么样的目的去读，各花入各眼
不落窠臼的古代重生文。女主才华横溢，风姿斐然。这不仅仅是一部情节跌宕起伏，人物立体多面的剧集，还是一幅可从中一观宋时百姓那林林总总生活细节的历史生活画卷。
好的作品都是多面镜，这部作品除了能看到编剧的深厚笔力，还能看到她出众不俗的审美。情节就不剧透了，但相信看过的人总能在群像里找到自己喜欢的类型。
此处春深似海，内有佳馔玉酿，满目琳琅。游春深需看官慢慢游细细品，相信体验必是见之忘俗，绕梁心间，回味隽永绵长。
推荐指数：3.5星
本剧记录了美团从团购起家到现在发展为生活服务平台的一些重要节点，比如千团大战，与饿了么及糯米的外卖竞争，做猫眼成功盈利并且最后卖给光线，合并大众点评等大事件，这些事件最终的结果都是美团获得了胜利，所以才有了这部剧的记录。整个作战过程没有深入的分析决策背后的原因，更多的叙述了事件的开端发展及结果，这也与编剧在美团是负责公关工作的属性有关。
本剧有几个产品方法论在网上流传很广，尤其值得产品经理长期思考，也是本剧除去美团成功故事后的干货：
1、王兴的三横四纵行业分析法：四纵：娱乐、信息、通信、商务；三横：搜索、社交、移动，后来外加一横“物联网”；每五年左右会有一次大的技术变革会逐渐影响这四个领域
2、干嘉伟三层四面业务分析法：三层：市场总量、在线率、市场占有率；四面：用户量、订单量、收入、利润
3、张川对高频打低频的认知：高频带动低频不明显；高频服务靠补贴，低频靠广告；多个低频可以聚集成高频（详细文章可以看：https://www.36kr.com/p/1724222406657）
4、王慧文的互联网产品的AB面：A类供给履约在线上/B类供给履约在线下（详细文章可以看：https://tech.sina.com.cn/2017-12-14/doc-ifypsqiz8397891.shtml）
个人思考：
1、关于服务行业：中国已经进入服务业为主的时期，随着服务业比重上升会带来整个经济增速的下降，原因在于当前服务业是低效率的，借助数字时代的优势，联合制造和服务，带来更多发展机会。美团立足服务业，势必是一个还有很大上升空间的公司。抖音自建本地生活，快手与美团合作助力餐饮行业的线上化，还是更多的在做交易侧需求侧的事情，作为互联网从业者站在整个产业的角度，如何帮助从业者提高效率降低成本，是更难但更值得做的事情同时也需要更多的耐心。
2、关于探索新业务：美团探索过很多业务，也关停过很多业务，但是失败的业务没有人会记得，大家只会记得你做成了什么。比尔盖茨说人们总是高估未来两年的变化，而低估未来十年的变化。但其本质不只是坚持，更是判断，如果没有正确的方向判断，越坚持就走错的越远，相信在美团十年期间有很多人加入了又离开了，时代在快速变化，我们习惯了看一年两年业务有没有发展，自己有没有升职加薪，但忘记了看行业的长远发展。人活一世终究是个探索的过程，所以希望自己能多一点耐心，多与其他人交流，多思考多一点正确的判断，做时间的朋友。
王慧文判断新业务应该投入多少资源有两个点：一是以业务探索需要多少资源判断，而不是以公司有多少资源判断，要避免因为公司资源变多后，不基于业务本身特征配置资源，盲目扩大资源占用的情况；二是以满足最小测试单元为默认标准，另外一种是以未来市场体量反过来评估探索成本
轻松有趣。主要围绕权利法案以及几个案子做了描写，另外就是编剧自己在美国生活的所思所感。好读得不得了。并不是一部大部头的法律书，却让我对美国的民主、自由、法制有了明晰的认识。问题在哪都是有的，内涵不同罢了。该思考一下，我们的生活最重要的是什么，为此我们愿意付出什么样的代价去获取它。
我与Aideen McCarthy没有共鸣，我无法理解他，从头到尾读下来也没有什么感动的。
整部诗集没有质朴之处，没有纯粹之处也没有惊喜之处，说到底Aideen McCarthy不适合我读。
诗歌从来都不是让人去理解的，是去感受的，所以我原谅我不能理解。
我来到人间一趟，我想好好看看太阳。
这部剧的翻译还是多少存在一些问题，但瑕不掩瑜。尽管这是一本写于1954年的书，但每个人也依然能从波伏瓦和扎扎的身上找到自己的影子。每个人不论从儿时还是到而立，都有着与家庭的抗争、向传统说不的情形。偶尔我们胜利，在自我中获得“解脱“的喜悦。更多时，我们被家庭与亲情牵绊，在自我与传统家庭中来回游离。但我仍然庆幸，我本已经在一个相对开放自由的家庭中成长，这让我比很多同龄人少却了很多“抗争”。更重要的是，我的经历可能已经让我有能力在潜移默化影响着家人。
Aideen McCarthy的剧集总是能脑洞大开，处处悬疑，可能一句不经意的话就其实伏脉千里