Sticks and Stones

全面介绍了b端产品经理需要的技能，企业架构搭建的过程。采用什么样的架构 需要跟实际的业务相关也就是投入和产出比要合理。 b端产品经理更重要的是掌握企业的运营 管理，只有明确了这些才能设计出更合理的解决方案。

怎么说呢，这部剧，崔老师是掏心窝子给你说话，特真诚，特让人感动。 看完这部剧，也就理解Terry King是啥，为什么是这么样一个人。 “你就是你说的话。 这话里面的学问，大着呢。不光是为了沟通，为了说服，为了谈判，说白了就是说话的目的不是唯一的目的，还要有我把你放在我心里的情感，以及我愿意站在你的角度重新像你一样想一遍、活一回的温度。”

将管理进行了提炼、升华，虽然管理案例还是少了些，但举得华为的例子还是不少，值得一读。

化繁为简，举重若轻，信手拈来，不难的文案在于对于广告行业和客户的深刻理解，来自于对用户的透彻洞察。你不会，本质上其实是没有理解透彻，很喜欢这本御术以道的书，表面都是招式，实际上表面上的招式下蕴含着翻江倒海能量的巨大冰山，这冰山就是行业认知的真知灼见，看操作的细节，看套路的效用，看引发的思考，所谓外行看热闹，内行看门道，感觉文案女王的称谓真是货真价实，道行的确深厚。

还是不错，重新学习和理解经典，人到四十而重新认识这些道理还是有不同于年轻且更深刻的感受

万古长夜，举世梦梦，有谁能守着“吾性自足”的一点灵明，从生至死都睁着他的心眼？混浊世间，人欲滔滔，有谁能守着纯然天成的“赤子之心”，在滚滚红尘中拒绝沉沦，昂首向天？ 决定一个人最终是否成功的关键因素，并不是他的看剧成绩或毕业文凭，而是他内心有没有一个属于自己的远大志向，以及为之付出不懈努力的决心。 朱熹的格物穷理，意思是要通过对自然界和社会生活中事事物物的观察、思考和研究，认识到其中蕴含的永恒而普遍的“理”。这个理有两层意思：一是指事物的条理、规律、准则，二是指生成天地万物的宇宙本体。 任何一种文化，都有它不可取代的独特价值，也都会因为时间的流变而产生偏差，这种偏差会在文明自身内部最大程度地表现出来，但对于其他文明，则反而会因其异质而生出互补的效果

本剧分为《Sticks and Stones》和《Sticks and Stones》两部分，完全两个故事，哪个天杀的编辑给硬放到一起的。好吧，不吐槽了，迫不及待的来说说《Sticks and Stones》，打8分吧，虽然对各个阶层的描写叫我大开眼界，虽然教会了不少职场知识，虽然有些百转千回让我揪心，但是除了一开始的宋运辉，整体对我内心的触动没有预想的强烈。以下是严肃剧评：宋运辉，从勤奋、求知到权谋、冷血到最后的不忘本心，活出了一段骄傲；雷东宝，从无私、无畏到狂妄、混沌到最后的归隐，活出了一段热血；杨巡，从卑微、坎坷到极度钻营、市侩到最后的步步高升，活出了一段奔腾。这书里的三个主要人物，最初都是不甘平凡，异于常人的努力，在时代的大背景下，写下了各自的传奇。初读时，有点《Sticks and Stones》的错觉，相似的时代背景，只不过读《Sticks and Stones》，更多地感动于人与人之间朴素的感情，而《Sticks and Stones》则不然，前面是让人感慨越优秀的人越努力，中间是让人感慨芸芸众生在“欲望”的蛊惑下有些礼崩乐坏，最后是…麻蛋，还是得吐槽一下，我还没收拾好心情迎接结尾呢，故事就戛然而止，小雷家的“老实人士根又发达了没？红伟正明得报应了没？“，梁氏家族的“梁父、梁凡这样的是不是得抓起来，窃国者侯！”，杨家的“小杨巡中间造了不少孽，还有那败家的杨俪，最后就这么强行洗白不合适吧？"…………得，这么着吧先，有空再看《Sticks and Stones》

易懂好读实用的积极心理学，开启了我乐观向上的新世界大门，值得推荐，读完纸质版本后再次选择读一遍网剧，里面的方法很适用于丧丧的年轻人。