Hanabari

Hanabari

★★★★★ 9.8
其他 1952 印度
《Hanabari》,其他作品,印度出品,1952年上映。
主演: Premendra Mitra
地区: 印度

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💬 网友评论

暂定三星,完结后再来改。比我想象的要好看,感觉还不错。第一集节奏很快,倒叙叙事好奇心拉满。第一单元的背景交代的差不多了,期待后续收尾解密。部分拍摄手法是真的很“悬疑”了,大晚上看有点吓人。张铎是我青春期就喜欢的演员,很惊喜在这里看到他,演技还是那么自然。乔欣披发那个造型真的不太好看,像一坨假发。但肖潇演得没毛病,第一集假醉那段反转得很不错,我这个观众都被骗了。至于龚俊,我还是坚持【合格的演员应该用原声】的想法。我挺喜欢他的,看过他的《Hanabari》。台词确实有点问题,甚至他平时说话也能听出咬字发音的不流畅和小毛病。但在我看来,有问题的原声也比用配音来得好。倒霉死勒对我这种常听广播剧的人来说,太熟悉了,会出戏。演员还请声台形表都做好。期待他的进步。希望后续剧情不要崩,还挺想看下去的,以上。
Sunnie · 9.9/10
好喜欢一禅啊,心都被他暖化了,充满了红尘气息,却又有佛意,多么善良的小和尚啊😄感谢与你的相遇。 一禅,慢漫红尘路,我们一起走。
Miss Lemon · 5.5/10
看清生活的真相后 依然热爱生活 都是第一次做人 难免会犯错 会说一些不合适的话 做一些不合适的事 毕竟外面的世界大多数是未知 是陷阱 如何度过这一生? 应该看重些什么 应该追求些什么 都是重要的课题
じove゛南黎 · 8.8/10
编剧:史蒂文·斯洛曼 菲利普·菲恩巴赫 认清自己的局限性,认识集体的影响力。 懂得留意自己的未知,而不盯着自己的已知。 无知不可避免,错觉亦有价值。 一、我们知道什么 1我们不知道自己不知道——事实证明我们对于身边的事物都一知半解,比如说拉链的工作原理是什么?所以说对于一些远离我们生活更上层或者更遥远的领域,比如政治、经济、法律、国际关系,我们其实非常无知。 2世界有多太多我们不知道——无限复杂的世界 3我们知道——知识错觉 二、我们为什么思考 逻辑思维是人之所以为人的核心要件 三、我们如何思考 1因果推理 2果因推理 3传递方式——讲故事 四、我们认知为何出错 1因果推理是完美的,但人类不完美 2即使擅长因果推理,但在专精领域之外还是流于肤浅。 3直觉是个人选择,慎思是集体决择 4直觉——错觉 五、身体记忆卡和世界存储器 个人知识库+外力相助→掌控生活 六、他人的智慧 1群体脑协作——社会脑——知识共同体 2共享智慧——最聪明的人是理解别人的人 3个人思维和团队思维密不可分 4在知识共同体中,最关键的不是拥有多少知识而是知识获取的权限 5低级理解力知道知识在哪里,高级理解力知道知识如何获取——知识错觉≠知识诅咒—— 当一个人知道一件事后,他就无法想象自己是不知道这件事的。 七、与技术公事 1知识共同体——互联网 2计算机不具备共享意向性能力 3利用知识共同体的专业知识最佳方式——众包 4智能技术不能取代人类,却可以将人类连成网络。 八、科学的错觉 1我们的信念并非个人所有,而是伴随着价值观和身份认同,并与整个社会共享。 2个人对新技术发展所知贫瘠而粗糙,只能求助我们所信任的立场。 九、政治的错觉 1 群体思维——高内聚力的群体认为他们的决策一定没有错误,为了维持群体表面上的一致,所有成员都必须坚定不移地支持群体的决定,与此不一致的信息则被忽视,即群体决策时的倾向性思维方式。 2人们在某些问题的立场毫无依据可言。 3政客的惯用技俩——用普世价值观代替结果导向分析 十、聪明的新定义 1简化事情的方式——个人崇拜——英雄符号化——便于记忆 2心智是认知劳动的分化——头脑归共同体,而非个人所有 十一、变得更聪明 1理解的错觉——熟悉和识别的混淆 2学习不仅仅是发展新知识,还需要学习和他人合作 3学习共同体——没有谁无所不知,没有谁孤身一人 十二、做出更聪明的决策 1当我们进行决策时,大多数人都解释的敌人。 2决策所需要的知识不仅仅来自个人,也来自知识共同体/ 3方法论 * 降低复杂度 * 简单的决策法则 * 即时教育——现学现卖 * 核对自己的理解力——了解自己的未知 达克效应(D-K effect),全称为邓宁-克鲁格效应(Dunning-Kruger effect)。它是一种认知偏差现象,指的是能力欠缺的人在自己欠考虑的决定的基础上得出错误结论,但是无法正确认识到自身的不足,辨别错误行为。这些能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻的优势之中,常常高估自己的能力水平,却无法客观评价他人的能力。 无知要比博学更容易产生自信。”—— 查尔斯·达尔文
wuxx · 1.1/10
同是北京爷们,同是80后,书跟以前几部差不多,照顾年轻读者,以前读你书的,年龄大的怎么办?
倒霉兔 · 9.9/10