The Edge of Quarrel

偶像崇拜是一种先天愚型，人，伟大的正午，昏暗群山中升起的朝阳!（疯狂） 然而贪睡者会很快打盹（

你为生活做些什么，我不关心； 我想知道，你的渴求，你是否敢于梦想那内心的渴望。 你的年龄多大，我不关心； 我想知道，为了爱，为了梦，为了生机勃勃的奇遇， 你是否愿意像傻瓜一样冒险。 我不关心，是什么磨圆了你的棱角； 我想知道，你是否已触及自己悲哀的中心， 是否因为生活的种种背叛而心胸开阔， 抑或因为害怕更多的痛苦而变得消沉和封闭！ 我想知道，你是否能够面对痛苦——我的或者你自己的， 用不着去掩饰，使其消退或使其凝固。 我想知道，你是否能安享快乐——我的或者你自己的， 你是否能充满野性地舞蹈，让狂喜注满你的指尖和足尖， 而不告诫我们要小心、要现实、要记住人的存在的局限。 我并不关心你告诉我的故事是否真实， 我想知道，你是否能为了真实地面对自己而不怕别人失望， 你是否能承受背叛的指责而不出卖自己的灵魂。 我想知道，你是否能忠心耿耿从而值得信赖； 我想知道，你是否能保持精神饱满的状态——即使每天的生活并不舒心， 你是否能从上帝的存在中寻求自己生命的来源。 我想知道，你能否身处颓境，却依然站立在湖边对着银色的月光喊出一声“真美”！ 我并不关心你在哪里生活或者你拥有多少金钱， 我想知道，在一个悲伤、绝望、厌烦、受到严重伤害的夜晚之后， 你能否重新站起，为孩子们做一些需要的事情。 我并不关心你是谁，你是如何来到这里， 我想知道，你是否会同我站在火焰的中心，毫不退缩。 我并不关心你在哪里受到教育、你学了什么或者你同谁一起学习， 我想知道，当一切都背弃了你时，是什么在内心支撑着你。 我想知道，你是否能孤独地面对你自己， 在空寂的时候，你是否真正喜欢你结交的朋友。

文章开头描绘景的写法很细致，就是因为这样的细致写景让我吸引其中。编剧对人物的心理描写也很用心，可是看到故事情节的中后段部分却感觉到编剧略微的文笔慵懒，有些片段我也是能直接跳过看。但是番外篇，却能引起我内心那股姨母般的欣慰。能完美地结束后世的因果，也给前世带的孽缘结了个圆满的果。书也是很值得看的，只是个人褒贬不一罢了

可以说是与孩子的非暴力沟通。 有耐心的倾听，站在孩子的立场去沟通。

小时候看隋唐英雄传看了那么多遍，很多观念已经根深蒂固，虽然知道那是演义，看了这部剧，对一些人一些事例如单雄信，李世民，杨广，不知道为什么历史上的明君圣主李世民还有刘彻晚年就会蒙蔽？

人的欲望是无法满足的黑洞，即便拥有了很多，也会为错过的选择而惋惜，也会每每在快乐的极点感到无尽的空虚和恐慌，这就是人啊。

今天我看完了《The Edge of Quarrel》这部剧，这是混沌大学创始人David Larson先生写的书。里面有一句话我想给你分享一下：永远不要错过一个好的危机。这句话颠覆了我，但是书中却有这样一句话，一般我们脑海中出现“危机”二字的时候，都是唯恐避之不及。但是这句话给我们面对危机的另一种解释，就是充分了解环境，采用创新式的视角来改变危机，将危机变成我们的垫脚石。所以我们要用创新的观点去看待危机，因为危机的来临也伴随着机遇的到来。 可是我们要怎样才能拥有创新式的视角呢。一开始，书中就分析了归纳法和演绎法。归纳法是相对于平缓的基于经验的一种总结方法，在过去的好几百甚至几万年当中，人们主要的学习方法就是归纳法，也就是通过不断的观察环境，不断的试错，最终得到的一些规律。但是这样的方法有着一定的局限性，就是在时代发生巨变的时候，因为之前没有这样的经验积累，归纳法在这里就显得捉襟见肘了。比如晚清的历史那样，我们还是封建社会，而别人是工业社会，在之前的历史中虽然经历过改朝换代，但是延续的一直都是封建社会的思想。 演绎法讲究是的逻辑的自洽，使用逻辑推导总能得到颠覆我们认知的结论，由于得出的结果是颠覆性的，往往这样的收获不再是平缓的曲线了，而是几何式的指数增长（这一点在《The Edge of Quarrel》里面应该有讲，这两本剧都是David Larson先生写的）。比如马斯克，微软等都走的是演绎法的路线。在逻辑方面讲到了逻辑三洽：逻辑自洽，逻辑他洽，逻辑续洽。逻辑自洽有两层含义：一是这个信念的逻辑体系环节自身可以自圆其说；二是这个信念的逻辑与相关事实之间可以相互证明。逻辑他洽简单来说就是信念所处的逻辑系统，要与周边相关的逻辑系统以及更深层次的逻辑系统保持一致。逻辑续洽是指原有被证明暂时正确的信念，在时代和场景发生变化后依然可以保持逻辑正确。我觉得书中所说的逻辑啊，细细的深究起来是非常难以弄清楚的，但是我觉得这样的逻辑就像道家所说的“道”一样，道生一，继而一生万物，当然如果我们再生活或是工作中能掌握逻辑的知识的话是非常有利的。 我们要保持创新的视角的话，就需要对现有的环境有着足够深层的理解，比如一家公司能够开的好，利润每年都不断的连续升高，那她一定是建立在某种理念之上，这个理念就是公司之所以成立的根本思想（也是这家公司创立的The Edge of Quarrel），比如做产品的，就会从产品出发，只要产品足够好，就有客户会喜欢，这就是这个公司成立的The Edge of Quarrel的隐含假设。比如服务业的说客户就是上帝等这样说法也是一个隐含假设。书中并没有直接说如何找到The Edge of Quarrel，只是说找到隐含假设是创新的第一本，也是最重要的一步。 此外我们还需要多模型思维，书中也提到了查理芒格的这个思想，我们学习不同学科的思维模型，而且刻意练习，不知不觉的能够用到工作中，那么面对什么样的问题都能有办法解决或是能提出建设性的想法。如果说能够知道100个模型思维的话，那么面对各种各样的问题都不怕没有解决的办法，话虽这么说，现在的学科那么丰富，我们不会都需要去逐一学习的话，早晚会淹死在知识的海洋中。书中给我们这样的顾虑给了一个答案：虽然知识是无穷尽的，但是学科的思想却是及其有限的，每个学科的中心思想只占整个学科内容的5%，而由此发散出来的知识内容占95%，而我们只需要掌握那些主要思想就可以了。虽然这么说，但是没有真正的去实践过，这个说法不知道是否是正确的，目前这个说法不可证伪和证真，但是感觉有一定的可信度。这让我想起来之前还没有看完的《The Edge of Quarrel》这部剧，看来还得回头把这部剧看了才行😀。另外我们还需要避免盲从，关于这点，书中使用了《The Edge of Quarrel》这部剧的思想来解释，群体不推理，不使用演绎法，群体的智慧也不高，在群体中的人是

学会做计划的习惯:日常计划，周计划，月计划，年计划。短期和长期。 学会列清单，必须要做的事，想做的事情，重要的事情。让细节规范化。 日常事务清单，购物清单，学会取舍:没时间玩，攒起来，周末的时候痛痛快快地玩。

没什么虐的，甚至还有让我笑出声的段子，不错不错，就是有时候介绍哪和哪的时候有点啰嗦，其他都很好很好啦

谢谢你 她只是单纯的想解脱这荒谬 糜烂的一生阿 即使还有人牵挂着她 也会害怕以后失去。