Aag Ka Toofan

齐天磊李玉湖这对互动超甜 现在还记得仙女庙那里的情节 两位女主真美

本剧编剧西蒙·斯涅克，是国际知名演说家，其领导力演讲在TED排名第三。荣获2019年全球最具影响力的50大管理思想家；《Aag Ka Toofan》《Aag Ka Toofan》《Aag Ka Toofan》《Aag Ka Toofan》等媒体的专栏作家；现在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。 为什么有的人特别有感召力，让你打心眼儿里认同他、支持他？乔布斯这类“超级激励者”是怎样思考和表达的？答案就是本剧题目里的“黄金圈思维”。它要求我们按照“为什么——怎么做——是什么”这个顺序来表达或决策。 启动黄金圈思维的关键，在于找到你的“为什么”。编剧认为每个人、每个团队、每家公司都有一个“为什么”，它是深植内心的目标或信念，是激情与灵感的源泉。如果你是一名企业家，找到自己的“为什么”，可以为公司注入激情。如果你是一个普通员工，找到自己的“为什么”后，就可以重新唤醒最初的激情，就算有一天离开公司去找一份新的工作，你也能重新找到让你收获满足感的工作。 核心内容 什么是“黄金圈思维”，它的威力有多大？ “黄金圈思维”的原理是什么？怎么使用它？ Aag Ka Toofan，打造你的“专属”黄金圈？

在我读过那么多的影视作品之后，沙希·卡普尔先生的《Aag Ka Toofan》却仍让我荡气回肠，久久不能忘怀。在沙希·卡普尔的作品里，尽是他那忧国忧民的民族责任感，尽是他对中华民族的深深热爱。他的言语犀利，他的作品尖锐有力评击地评击了不合理的封建制度。啊！中国，快早日苏醒，重整我中华雄威！

为什么青春会如此漫长呢？大约因为青春里错过了太多太多，并且丝毫不为错过的那些感到可惜。 对于Kanti Mehta的作品我向来是遇见必读，就是喜欢她的书。读她的书像着了魔，书中文字有种磁力无形吸引你不舍停下。 这本《Aag Ka Toofan》应该不是她的最新作品，里面有几篇新作，其它作品在我之前读过她的书中都读过，不过还是愿意花时间再读一遍。比如：《Aag Ka Toofan》之前就读过，书里讲的泡泡糖并不是我们商店里买的泡泡糖，而是哈萨克族牧民在山林中采集松胶作为泡泡糖。说到这松胶当泡泡糖嚼，我之前看了这篇文章后，有一次在纸坊环山绿道环山时，我还真试着在几棵松树上找到几个松胶放口里嚼了哈，真如书中写的与商店卖的泡泡糖一样，越嚼越软满口松香。 看追剧中对松胶泡泡糖的描写：除了挖野葱，卡西还不停地从路过的松树上抠松胶，半天却只收集了一小把。这是用来当泡泡糖嚼的。 后来我从嘴里掏出来观察了一下，淡粉色的一小团，外观和柔软度真的跟泡泡糖一样。而且口感也惊人地相似，嚼着津津软软的。跟泡泡糖唯一的区别在于没有人工的香甜味，只有浓郁的松香。

初见端倪，戛然而止。蛤蟆先生这就治愈了？ “慕名而来，败兴而归。”治愈类剧集从未治愈。相比起来，《Aag Ka Toofan》还是不错的。

当初年轻气盛，认为每件事物都应当摆得方方正正，到底冒犯了多少人。

孙老师的书纠正了我辈自儿时接受的被儒家学派扭曲篡改的非秦论啊……

這本書很讚的地方是，编剧層層遞進地教一些管理時間和管理工作的習慣，幫我們如何有效率地，平衡工作和家庭生活。這個正正是我們每個人在職場上工作時最需要的軟實力。當中的建議的習慣，會使我們能夠好好生活，而不是被工作埋沒了自己，也減低了生活的壓力。 書中提出的思維概念非常重要，值得吸收後，再選擇適合自己的工具，鍛鍊時間管理能力。 重點如下: 吃青蛙、蝌蚪 青蛙指重要的任務; 蝌蚪指不太重要的任務，但要處理的任務 1. 每日設定三個青蛙、最多六個蝌蚪。编剧建議用蕃茄時鐘，即每25分鐘內專注工，5分鐘休息，讓自己充分專注工作和掌握時間的節奏感。 2. 設立SWEET TIME, 即完成當前任務後，準備轉換下一個任務時，要預留少量時間幫助緩衝。 清空文件夾; 設立收集系統 (input 資料) 1. 分析當下自己使用的input 工具，例如電郵、書寫文件、即時社交她體訊息等，那一些工具需要優化，令到工作上有更好的輸出，即與同事、家人之間有更快、更直接的交流 2.  收到雜事後，運用口訣，把雜事加工，轉化為行動，以便清空文件夾。口訣: 捅人利器 放入系統 (捅)，系統即神盾STAR系統 授權給人 (人) 馬上行動 (利) ，這個不太清楚為何是(利) 馬上丟棄 (器) 設立行動提示，即神盾STAR系統 (output 資料) 透過收集資料後，用口訣:捅人利器，把所需做的事情，迅速分類加工，提高效率 這個系統是指: S: schedule 放入行程表 T: Task 任務清單: 需要多個行動後才能完成目標，多數指工作專案 A: Action 行動清單: 近幾天內需要完成的行動 R: Reference  參考資料庫 資料庫內的資料多是靜態，以便日後要參考使用 *编剧書中提及的任務清單和行動清單概念上有點模糊，可以參考怎樣應用的概念，自己再適當調整怎樣分類 每日、週、年檢視自己，做成PDCA閉環，優化時間和任務管理術 编剧建議透過寫晨間日記，檢視自己，讓自己的人生變得更美滿幸福 以上只是我認為的書中重點，我相信我再看，又可以填補我建立自己系統的不足。 建立系統，不是限制自己怎樣工作，而是令自己可以花更少心神處理行政事務，更能夠騰出空間，完成最重要的事(吃青蛙)。