🏷️ 相关标签
🎬 相关推荐
💬 网友评论
最近半年都没有追剧,这几日才开始看。很多地方已经记不清了。但,看完很温暖。之前看以为是科技不发达,需要邮局。最后有电话,电脑等通讯设备时。也能想到为什么要把萨拉调走的原因了。我也希望能和朋友书信往来。不需要太多,几个月有一封信也好。我的南方朋友给我创作了两封信,可是都丢了。我现在也略感悲伤。如果书信和快递一样,能查单号,有一定保障就好了。
经济实力决定战争胜败是本剧的主要观点。但给我印象深刻的是一战前夕欧洲各国的态势对现代世界格局的影响。奥匈帝国,一个原本欧洲最大最强的国家的崩溃,才导致了中欧和南欧一些国家的建立。没有永远的强盛,世界列强的历史无不过你方唱罢我登场而已。哈布斯堡王朝,法国,英国,美国等都曾号称强盛之国,但都难逃盛极而衰的命运。下一个强盛之国在哪里?会是我们中国吗?
员工分为四大类,面对不同类型的员工沟通方式不一样:
1)指令型——告知
2)教练型——讨论
3)支持型——提问
4)授权型——观察
为了帮助大家深入掌握提问的精髓,我总结了提问的四大步骤——GROW,以下分而论之。
(1)G:目标
第一组问题全部针对目标(Goal):“你的目标是什么”“你想解决什么问题”“你想在什么时候解决”等。在这个环节,创业者的作用是帮助员工将目标越来越清晰地描述出来,一旦你发现他已经明确自己的目标,第一组问题便宣告结束。
(2)R:现状
第二组问题是现状(Reality)如何,比如:“现在的情况怎么样”“发生了什么变化”“你做了哪些应对措施”“分别有什么结果”“你有什么资源”等。这组问题的目的在于让员工对现状有清晰的认知,而不是一团乱麻。
(3)O:选择
第三组问题和选择(Option)有关,比如:“你不是有这个目标吗?你也知道现状如何,那么你有哪些选择”“你现在能够做些什么去解决这个问题”“在相似或相同的情况下,你听过或见过别人怎么做吗”“还有吗”等。
在这些问题之中,最有效的就是“还有吗”。当你反复问这个问题时,员工就会不断地开动脑筋,去想“还有什么呢”。人们往往会有特别强烈的限制性想法,总认为自己已经想到了解决问题的全部方法,可事实并非如此。你需要尽可能地激发他的想象空间,让他在寻找答案的过程中兴奋起来:“哇,原来我也能想到这么多办法!”
(4)W:意愿
最后一组问题是意愿(Will)。这组问题是提问这个沟通技巧的高潮部分,也是最后收尾的部分,比如:“你刚才想的这么多方法,哪一个是你最喜欢的”“接下来,你打算怎么做”“你觉得下一步什么时间进行比较合适”“如何才能让我知道你做了”“你会遇到哪些困难”“遇到这些困难向谁求助”“你需要准备些么东西”等。
当你把这些问题全部提完,员工也一一作答之后,还有一个非常重要的问题在等着他:“以10分为限,你觉得自己完成这件事情的可能性有几分?”这是个非常经典的问题,很多时候,对方前三组问题都回答得很好,最后让他给自己打个分,他却非常没有信心地打了个低分。低分证明他的信心不足,那你就要接着问他:“调整哪些因素可以提高这个分值?”让他自己去查缺补漏,最终给出8分、9分或10分的答案。
有授权则必有观察,即便你再用人不疑,过度的信任也容易坏事。
不同的产品类别对应着不同的广告策略:
(1)主动购买的重要产品
对于此类产品,代入感是最好的广告策略。
(2)主动购买的不重要产品
对于此类产品,广告的侧重点应放在强调客户的身份属性上。
(3)被动购买的重要产品
此类产品的意向客户往往是从牙缝中挤出钱来购买产品的,你需要做的是不断触动他们的痛点,帮助他们尽早下定决心。
(4)被动购买的不重要产品
此类产品很有意思,最适用的广告手法是对比。其他的话不用多说,通过各种对比性实验,突显自己产品在同类产品中的独特优势就行。
为什么叫“358股权模式”?这是因为3、5、8是这套股权模式中的三个关键数字。
(1)3%:激励员工
员工不用出钱,就可以享受门店3%的股份分红。
(2)5%:激励店长
门店店长每培养出一个新员工去开新店,就可以在新店入股5%。老店长只有培养出更多的人才,才可以获得更多的股份。
(3)8%:给5%的基数加了系数
当老店长在5家店拥有5%的股份后,可以现金入股8%;在5家店拥有8%的股份后,可以拥有店面20%的股份,即从第11家店之后,可以拥有单店20%的股份。
不断学习,让创业风险降低!
哎,做事畏首畏尾的,要不是有主角光环怕是早死了。想要找大靠山,送到了眼前却打死不要,偏偏要选择白夜族,好好一手牌偏要往烂了打……
玉罗刹是至情之人,为情所伤,一夜白发,最后似乎看破。活得更加潇洒了。
这书超好看,人设也超喜欢,满符合个人口味,但是编剧你说26号更到现在还没更是几个意思?
武侠剧集上说,鲜衣怒马,年少多金。我们兜里各有三五块钱,年轻真好。
社会认知神经心理学
编剧从神经学的角度分析人的社交属性,借助各种构思巧妙的实验说明了很多反常识反直觉并且无法反驳的心理学“真相”。梳理一下这么长时间还记得的东西。
人天性乐于助人
独立而唯一的“自我”并不存在
自闭症的致病原因,可能正是因为过于强烈的社会知觉
人类的社会属性可能源于原始社会捕猎活动互相合作的需要
默认神经网络,只要一空闲就趋向于思考处理社交活动(对我来说好像不是那么明显)
心痛和头痛都是真的痛
大脑天生爱社交 社交天性:人类自发与他人建立社会连接是进化的产物
有助于繁衍、生存、交流、协作
人的利己主义思想是由社会规范影响而形成的,而非天性如此
写得很好,可读性很强,但第一本都快完了还没发现胡雪岩受到过什么挫折,好像古龙剧集的主人翁一样,一出场就自带光环,没有啥历练就已经是人精了,其实还想看他成长的过程,这些都没怎么写。
很全面的传记,对达芬奇的一生履历及创作的画作和手稿都有一定的了解,每个作品附加的意义也很有意思,堪称被诸多事物耽误的画家,但也不得不佩服在一生中有那么的天赋,对事物的探索和研究也成就他在世人展现的能力,当然也喜欢传记里阐述的生活轨迹,我想,总该有生活才会有感情才能表达到作品中,天才如此,凡人更是如此,好好生活,好好体验,培养兴趣,才能付诸于行动。