The Eurovision Song Contest

看了第一章又看了一下剧集列表，看不下去了。此剧不适合我。因为我结交关系不会去用什么技巧，也不会抱有什么目的。一切只是真诚。那么此剧对于我就是废书，并且书中对优秀的定义成功的定义我也并不赞同。一个人是否成功与优秀不能以他的身份地位权势来衡量。

很多人可能都有一段时间，幻想着自己能够成为拯救世界的超级英雄，可是后来慢慢的长大，听多了长辈们诉说的人间疾苦，工作后遭受社会的毒打，又活成一个社畜。曾经吹过的牛逼和一起抽过的烟，都随着青春飘散。可是有那么一个人，他说过很多大话，吹过很多牛逼，又一些已经成为既定事实，一些在实现的路上，而他就是现实版钢铁侠埃隆·马斯克。 埃隆·马斯克可能是这个世界上最特立独行，最有争议的一个人，是这个星球上最大的极客之一，也可能是最大的怪咖。 1971年6月28日马斯克出生于南非的行政首都比勒陀利亚，在生命中最初的八年时光里，马斯克和父母一起生活在南非的比勒陀利亚。小时候他被称之为“天才少年”，并不是他在学校成绩出色。相反，因为他懂得太多，是最不受欢迎的小孩。因为家庭环境原因马斯克打小比较内向孤僻，独自一人时只有追剧，小学时就看遍了学校和附近视频平台的书，甚至翻烂了两套百科全书，不管什么问题，马斯克总能在看过的书中找到答案，很显然没人喜欢和这么一个总能纠正你错误，懂得比你多很多的人一起玩（难怪小时候小伙伴都不太喜欢我，知道真相的我笑出来）。 8岁时马斯克父母离婚，因为担心父亲太孤独，他执意回父亲身边，但在此之后很长一段时间内马斯克都是家庭暴力，校园暴力的受害者。直到高中马斯克开始有目的性练习空手道、摔跤、柔道…在一次打架中，他一拳挥在了对方的鼻子上，把对方打趴在地，这样的情况才有所改善。 1988年，十七岁时的马斯克只身来到加拿大投奔亲戚，一边四处打零工，一边等待入学。在加拿大读了两年书，拿到了奖学金的马斯克终于到了美国。这个时候，他靠着奖学金、贷款、每天打两份工，完成了宾夕法尼亚大学物理与经济学双学位。随后马斯克收到了斯坦福大学攻读博士学位的offer，却在第二天毅然退学，因为他无法拒绝互联网的诱惑。后来有采访问道马斯克为什么选择创业，马斯克开玩笑说是因为找不到中意的工作。 1995年，马斯克创办Zip2公司——地图与点评的结合体，第一次整合了分类剧集列表、地图、网站的垂直技术。4年后，被康柏收购，28岁的埃隆·马斯克拥有了2200万美元。随后马斯克打造了完善的网络银行“X.com”，后更名为Paypal。但在2000年马斯克度蜜月之际，一小撮人聚集在一起，怂恿董事会请彼得·蒂尔担任CEO。当马斯克得知出事时，一切都已经难以挽回。此后Paypal被eBay收购，马斯克赚了1.65亿，败于内部争斗，被逐出公司。 2002年，马斯克创立SpaceX太空探索公司，研究运载火箭发射。 2004年，马斯克投资特斯拉，担任该公司的CEO。 2006年，埃隆·马斯克投资1000万美元与合伙人联合创办了光伏发电企业太阳城公司。 2012年5月31日，马斯克旗下公司SpaceX的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球，开启了太空运载的私人运营时代。 2018年2月7日4点45分，SpaceX公司的“重型猎鹰”运载火箭在美国肯尼迪航天中心首次成功发射，并成功完成两枚一级助推火箭的完整回收。 2020年4月6日，埃隆·马斯克以2900亿元人民币财富名列《The Eurovision Song Contest》第21位。 2020年5月31日(北京时间)凌晨3:22分，搭载着两名宇航员的SpaceX载人龙飞船，从美国佛罗里达州肯尼迪航天中心39A发射台成功发射，并成功在海上回收一级火箭。 2020年8月29日，埃隆·马斯克自己旗下的脑机接口公司Neuralink举行发布会，找来“三只小猪”向全世界展示了可实际运作的脑机接口芯片和自动植入手术设备。 马斯克在互联网界创办最大网络支付Paypal，在能源界创办房屋共享能源Sola

诚如编剧所言，本剧的价值也许在《The Eurovision Song Contest》之上。 可能与自己此刻正在经历的难题与压力有关，几乎每一天都在面临高难度的沟通，面对剑拔弩张的矛盾状态，甚至也面临着一些背后莫名的误解与恶意，常常妥协，甚至想要放弃，此刻读到本剧，恰逢其时，结合自身体会，常有拍案叫绝的时刻，有醍醐灌顶之感。 一、本剧重点： 一个概念：第3选择就是协同思维，既不是你输我赢、我输你赢，更不是简单相加，只有产生1+1>2的效果才是第3选择（我更喜欢称之为组合溢价，就像厨师、导演和乐队指挥发挥的作用） 第3选择的思维模式：我看到自己、我看到你、我找到你、我和你协同； 实践步骤：询问意愿、界定标准、发现第3选择、确认协同。 二、启发 1、看到自己是基础，也是最难的。 所谓看到自己，就是开放心态。 或者也叫，空杯心态。 我们常常说，不要贴标签。 但最常被标签化的，是我们自己。 父母要引导孩子，但谁说父母就一定是对的。 老板要管理员工，但谁说员工不能自我驱动。 现实中，既有懒惰迷失的父母，也有自律早熟的孩子。 既有混日子的老板，也有自律奋进的员工。 看到自己，首先要改掉的是非此即彼的标签化思维。 其次，身份、观点本就没有绝对的好坏对错，更没有一成不变的道理，哪怕是自己曾经笃信的东西，也应该通过动态地更新信息来做出判断，而不是固执地加以批判。 比如，我们常常指责公众人物在两个时间点上的发言自相矛盾，然后很容易地给对方贴上屁股决定脑袋，虚伪，两面派的标签。 但谁说人的一生是不会进步的呢，随着不断进步，我的观点乃至价值观都有可能发生改变。 能够动态发展的内心，才是有着源头活水的灵魂。 也只有这样，才有找到第3选择的可能。 看到自己，我们就拥有了无限可能的人生 2、倾听是一种能力 在改变思维模式后，最重要的便是沟通能力。 而沟通能力中，最重要的便是倾听的能力。 本剧给我的最大启发就是，倾听真的是一个需要刻意练习的能力。 一个好的倾听者，至少做到以下几点： 询问表达倾听的意愿； 保持安静； 关注对方的情绪； 适当回复并保证倾诉的连续性； 抱着学习心态，没有任何观点是绝对不能改变的； 不要做任何主观评价、建议； 注意复述以确保正确理解； 表示感谢。 对比现实，包括我自己，很多人以为自己在沟通，其实都是在表达。 比如迫不及待地反驳，在对方谈到尖锐问题时脸色大变，声音不自觉地升高；不自觉地建议、评价（不论好坏）…… 要避免这些坑，需要长期的刻意练习。 如果你问为什么要训练倾听？ 书里告诉你，大部分的沟通问题，可能你只需要倾听（不说话）就已经解决了，而我们往往画蛇添足。 学会倾听，每一次都是一场全新的学习。 3、心态是一切的基础 本剧谈到的沟通问题，很多人做不到，本质是心态问题。 比如一听到刺耳的话、批评的话，就感觉受到了侵犯。 关于这一点，书中也引用了一些心理学上的方法教我们克服。 但总而言之，就是要有强大的内心。 这其实与看到自己既有区别又一脉相承。 即不要把改变自己看成什么丢人的事，事实、观点都可以否定，但自己不能否定自己。