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💬 网友评论
是读的第一本育儿方面的书，我觉得还是挺不错的，书里有大量的事例，更便于理解。
看开篇二十几章基本上看出文章调调，，调笑的水平可以，其他的不明显，，而且没看下去，，，
亲爱的提奥，
也许在我们的灵魂中有一团烈火，但没有一个人前来取暖。过路人只看见烟囱中冒出的一缕青烟，便接着走自己的路去了。那么，听我说，应该怎么办呢？难道不应该守护着心中的这团火，保持自己的热情，耐心等待着有人前来取暖的时刻吗？
你的至爱
文森特
04年播出的书，对未开的经济走势和生活方面的发展做出看来相当准确的预测，以至于到了2020年，我依旧感觉此剧之前卫和启示意义，编剧的功力实属高深。
但是一个在大学期间主修石油化工和核能的学生，为什么能在经济管理和企业咨询上有如此惊人的建树呢？我认为是因为他拥有以下几点优势：
1.具有逻辑思维。每一件事情的前因后果都要相互对应，每一个对问题的分析和解决问题的方法都要能经得住别热的提问和考验，所提供和坚信的都是结论而不是假设。
2.充分调查。“没有调查，就没有发言权。”在咨询领域更是如此，对于每一件事情，每一个公司，都要进行理智细微的分析，包括行业的动向，行业内的竞争格局，市场覆盖率、占有率，公司内部的部门情况，从高层和普通业务员、客户等不同的角度入手，探索问题、不断地求证，直到可以完整地汇总成表呈现。这些都是和实地考察离不开的。
3.先假设，再求证，再纠正，再实验。这昂一种解决问题的方式类似于腾讯公司的‘’小步快跑，迅速迭代‘’的过程。结合逻辑思维和实地调查，这之后的结论应试具有说服力的。
4.强大执行力。很多企业难道真的不知道自己的弊病是什么吗，很多政府机构难道真的不知道现有体制的弊端在那里吗？非也。偏偏要等到矛盾不可调和的时候，再临时抱佛脚花费很大的金钱去寻找咨询公司，面对这时候提出的建议才进行彻底的改革。这是人们的通病，非要等有一天遇到某一件事情或者是某一个高人，才肯去执行那些自己本来就已经熟知的事情。
5.看到事物的本质。在各种现象中寻找内在真正的原因，而不是在列举现象之后就停止思考。逆转已有的问题并不能作为解决现有问题的方案。
6.在建议的时候按照别人能够理解的顺序而不是自己想说的顺序。只说一个问题，提供解决办法。
7.放弃线性思维，承认现今社会的风云变化，运用逻辑思路、博弈思路来分析现有的问题（这就对前两点有着很高的要求）。线性思维是在学校考试的时候最常用的最习惯的思维方式。应该选择性地抛弃这种思维方式，建立面向思考方式的考察的准备。在面对问题的时候充分做出各种假设，表现自己的思维流动（迭代）。
***8.在日常生活中时刻保持有节奏有紧迫感的思考。利用空闲时间的观察，对身边的社会现象进行分析思考，自问自答，充分考虑各种相关隐私和可能性，做一些思维体操，让自己的大脑充分运转，保持时刻思考的习惯。“完全开放体系的思维方式”。做到对自己的逻辑思维的不断训练。（老博士对未来的预测的示例，就是努力的方向和成功的案例）
怎么总感觉栗栗薯的资源集数有缺失呢？好几次读着读着中间少一大段剧情
既适合运动人群，又适合长期静态工作的人……所有人都适用的书，赞
啊啊啊啊啊把慢放用的如火如荼。。。看到男主没磨皮的脸，滤镜碎了呜呜呜呜
年少的时候喜欢读迅哥与闰土的故事，无论是月下刺猹还是雪地捕鸟，总让人感受到童年的欢乐，那片海边沙地里的瓜田早已甜进我的记忆中。
再大点读《Raw: Stripped to the Bone》，仿佛对面是个一本正经的同龄儿童，他在讲述自己从童年到中年的成长经历，每翻一篇就跟着他告别了一段过去，那味道倒像是嚼上了一段甘草。
而现在总想再拿起《Raw: Stripped to the Bone》《Raw: Stripped to the Bone》，又怕在读的经历中，看到身边围着的蘸人血馒头的华老栓、出口就是“老爷”的闰土，喋喋不休直到最后没了消息的祥林嫂……生活的苦，人性的悲，渐渐涌入心头。
所以现在喜欢读且能排解开的大概就是《Raw: Stripped to the Bone》了吧。
先生的刀笔停留在未译完的《Raw: Stripped to the Bone》上，那就借用一副挽联缅怀可敬的先生：
“译著尚未成功，惊闻殒星，中国何人领呐喊；先生已经作古，痛忆旧雨，文坛从此感彷徨”！
编剧在文末的说明中，认真解答了包括我在内的读者们一个疑惑:面对一个早已被写滥的课题—二战太平洋战争，如何还能发掘出新意和深度？编剧以新颖视角，流畅文笔和丰富多彩的资料给出了答案。与前一部《Raw: Stripped to the Bone》一起，值得大号点赞和隆重推荐。当然也该感谢国内播出人和译者的眼光独特和辛苦工作。强烈期待该全集的第三部。今后，论有关太平洋战争的战争史作品，首推此大作。
省长亲家、市长、大学教授、著名诗人。都是人中龙凤，这哪是百姓生活史？