长生诀

60了，高桥留美子还在重置犬夜叉，不知道该夸老艺术家还在坚持创作，还是感叹业界真的青黄不接，靠着完全新瓶装旧酒的少女少男打怪冒险老故事和老漫画家来凑番剧列表

关顾长长久久的平安、安逸。第一次看未知演员的剧集，第一印象是个男作家，看着看着觉得是女作家。文笔起伏跌宕，委婉细腻，能从不俗的角度描绘平常的性格，读起来耳目一新，饱满圆润。 南舟：一个没娘，也近乎没爹的孩子，也许这样的生长环境让她更注重亲情，把自己得不到某种东西都想给唯一的妹妹，也不惜自己的某些东西去帮助别人，最后发现不知不觉失去了一些本该拥有的，比如小白。 江小白：在一些人身上，可以看到某种平衡：得和失。小白得到的许多东西，也许都是隐忍换来，和南舟一样，他也近乎没爹没娘，这样的性格形成他捉迷藏一样的生活，忍着忍着把一些该抓住的东西，也不知不觉，无可挽回地忍没了，比如南舟 裴仲桁：一个悲剧人物，一直在理想和现实、天堂和地狱之间切换，追求着坦坦荡荡的儒雅君子生活，却不得不去黑白道间沾血、握刃，明知是仇，却不顾一切，不惜代价洒下爱，如果他修炼到家，就会放过自己，如果还有所欲，那就过不去，傻了，疯了。可惜！ 程燕妮：如果这部书是个物件，那这个人物就如一颗螺丝钉，许多人的命运因为她发生了改变，小白，南舟，南漪，江启云，裴益兄弟……

喜欢编剧对事物的描述，很真诚。有些地方读着读着会触碰到内心深处。长生诀，愿我们都活成自己喜欢的模样。

中国玄幻大抵也就衰落至此了吧…

褚时健，一个极具争议的传奇人物，影响企业家的企业家。之前只知道他是昔日的“亚洲烟王”，耄耋之年绝地反击、再创辉煌，成为如今的“褚橙之父”，却不知道他在投资领域的决断性和敏锐性也一样令人佩服，这取决于他开阔的视野和更具野心的战略格局。而褚老在他的自传里，仅是用最朴实、谦逊的语言将自己的成就归结于“尊重规律、恪守本分”。他做事踏实认真，面对挑战和挫折时，从不抱怨，只专注于用心思考、有效解决、精益求精。 褚老的一生是坎坷和跌宕起伏的，但他从没有被击垮，反而触底反弹。他说：一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。褚老的高度是大多数人无法企及的，编剧用企业家精神与尊严概括：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。“人生总有起落，精神终可传承”，通过此剧总结一些褚老的精神、做事的方式，以此来鞭策自己。 人生习惯：做事，不闲着。不管在什么阶段、在什么年龄，褚老都是全心全意地做事，从来不混日子，从不虚度时光。 抗压力：自强不息，在任何境遇中褚老都能做到苦中作乐，他总能在有限的条件下尽力做好自己的本分。把每一天安排好，就是对人生负责任。想得太多，没有任何意义。生闷气是最没用的事情，不如踏踏实实、心平气和地接受安排，认认真真地去做事。 做事讲求踏实和认真，要么不做，要做就要做到最好。褚老做什么事都会琢磨一下，多学习、多观察、多总结，做哪一行就尊重哪一行的规律，从规律出发研究对策。 眼界与格局，精益求精，不断学习创新。小时候家乡精密铺设的米轨无形中影响了禇老始终追求生活中的先进和品质。他一直以来都是以扬弃的思想学习国际先进技术、经验，在企业管理上全面与国际水平接轨。所谓“见识”无非就是见过好东西，然后能判断什么是好东西，进而能做出好东西。眼界，注定心的格局；格局，框定人生的命运，见识对一生的价值不可估量。 心胸宽大，宽以待人、严于律已。褚老非常接地气，人情练达，讲感情义气，懂得感恩和报恩，一生都对得起做过的事，对得起相处过的人。 褚老是既懂技术又懂管理的实干家+战略家。在企业管理中，他所积累的不少经验也很值得我们在管理中学习、运用。 认真、精细，抓准问题的核心。搞物质生产，就是消耗要低、质量要好，成本核算和产品质量是最重要的，目标清晰——瞄准目标——聚精会神——拿下。 精细化、制度化管理：人员定员、工作量定额、产品消耗定额、按劳取酬等，明确各种制度和规矩，不要看人说话，要看事说话。没有一个良好的激励机制、奖惩制度，人的积极性发挥不出来。 魄力与决策力：不犹豫不决，不瞻前顾后，敢于当机立断、说干就干。灵活变通，有问题就要解决，要变通，把复杂问题简单化，与其整天面对小矛盾，不如一次面对大矛盾。 信任和放权：用人不疑，但放权也并非不管，管理应当舒卷自如。管人不在表面上，自己要精通业务，要懂得产品技术和工艺。只有自己心里有谱，才不会人云亦云，才会在众人皆浊的状态中找到出路。 做事共赢的理念。什么事情都要站在对方的立场上考虑，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。做生意不能只想着自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。 历经沧桑后，褚老说：一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。他和马奶奶更像一对战友，努力协调磨合着彼此的关系，他们始终保持着对生活极高的敏感度，也都对生活充满热情。患过难的一家人，在一起才是最重要的，陪伴是最长情的告白。 读《长生诀》，向褚老致敬！

读完此剧，对如何把招聘有了更系统的了解。从组织构架建立、简历筛选、面试环节把控到不同招聘渠道的管理和什么样的招聘经理才是合格的招聘经理都全面做了阐述，全是满满的干货，读完发现现阶段的招聘工作需要改进的还有很多，好在这部剧提供了非常有借鉴意义的思路和方法。做招聘一定要读这部剧，并且要重复读和实践，一定有意想不到的效果。