遇见比尔Bill

作为四川人还没扶霞对川莱了解得全面详细，惭愧～～不过读起来很有意思，非常贴近我们的生活。

看了挺长时间才把整本剧看完，说说我的感受。 整本剧的跨度很大，基本涵盖了产品经理的方方面面，从工作细节职业成长到商业模式人生蜕变。 前面两章讲的略显啰嗦，内容较浅。真正有帮助的干活我感觉后面几章更多一些，整本剧的结构顺序从简到深，从概念到具体，从局部到大观，就像一个完整的做产品的流程，也像一个产品人成长的过程。 我把整本剧分为了五个部分： 1.扫盲阶段，解释一些新手一直模糊的概念和方法-面对问题的想法，单边与多边产品模型，产品的定义，native和web的优劣，盈利模式，资源角度等 2.了解用户，筛选要素-简单的说就是充分知道为什么要做这个产品，从四级用户和五力模型去分析 3.需求的采集与分析-直接采集和间接采集，定性与定量的研究，需求深度。在这里编剧重点写了需求分析Y模型，Y模型也是这部剧的精华所在。但这里讲的有些绕口，观看成本有些高。 4.生产与运营-如何立项执行，组织各岗位人员同心协力，规划和迭代（一个是战略布局，一个是战术实施），产品生长的四个阶段（验证期，爆发期，平台期，衰退期），终极目标是实现盈利，沉淀为品牌 5.大视野-商业模式、行业以及产品经理层级。判断一个产品商业价值的公式印象最深刻：（潜在用户数*需求频次*客单价）*转化率，而产品价值的转变是从窄体到宽泛，即用户价值-商业价值-社会价值。

每个人的自卑起源于0-5岁之间，所学习的关于这个世界所需要的架构体系，体系的完整性，直接影响着一个人以后的点点滴滴，是自卑，自信，还是左右摇摆；在5岁之后的生命中，父母、亲情、学校、职业、爱情、生活，用适合每个个体的方式，帮助、改进、完事这个个体，让他在各个方面的情商逐步提升，逐渐超越以前的自我，让自己在这个世界上活的更加充实、开心、幸福。在这个世界上限制我们的因素很多，最主要的三个因素：在同一个星球，在同类中生存，存在性别区别（引用自本剧）

很浪费时间

在读《遇见比尔Bill》时，我们一直在追随观察一个具有伟大思想、伟大心灵的伟人生活，这种思想与心灵，不过在这个人间世上偶然成形，昙花一现而已。苏东坡已死，他的名字只是一个记忆，但是他留给我们的，是他那心灵的喜悦，是他那思想的快乐，这才是万古不朽的。

很好的书，就是理论性太强，编剧写的太无聊。但是理论不错的！适合谈判初期者学习。#每日一书#

观看前，与观看后，巨大的心理落差，让我打出可耻而憎恶的一颗星。 我以为是巨著，原来听闻只会在不了解的情况下，让人产生致命的误解。所以，孔子才会说，道听而涂说，德之弃也。 多了不想说，罗根·勒曼根本就不配大仲马之子之名。两个小破孩的叽叽歪歪的破事儿，居然也可以成为世界经典剧集。世界经典剧集这么不值钱吗？啊？狭窄的世界观，畸形的价值观，操，不说了。上了逼当了。

“他心里的某些东西就像灰烬之下燃烧的太久的最后一块木炭，终于熄灭了。”

结局还算出乎意料。中途一度产生过篇幅原本大可缩减的想法，不过读到最后还能扳回来，多赖编剧对人物心里细致入微的描写，过程漫长了些，但不落窠臼。更难得的还是从成年人的角度去理解年轻人的行为模式，或许校园只是社会的缩影，所有步出社会后要面临的问题现在一样要面对，只是孩子的内心会更加缺乏解答。遇见比尔Bill给出了一部分解答。