The Lady and the Lynchings

即是软件最基本的算法，也是数学的，更是逻辑学的。    本剧的内容都是最基础的，在课本中都学过，编剧提炼的也很简洁。

特别不喜欢这种分人物沉长番外，太啰嗦太琐碎太多重复内容，前面正文还是不错，番外跳着看了一些实在没有看下去的欲望

本想随便翻翻，没想到好多观点很新颖。 微信、脸书、推特有最强的梅特卡夫效应。天猫、美团、优步、滴滴打车、爱彼迎基本上没有梅特卡夫效应但双边市场效应显著。亚马逊、京东、苏宁类的电商单边。最让我大跌眼镜的是约翰·卡拉丹教授认为云服务实质是信息基础设施和计算能力的租赁业务，其经济效益和铁路、电力没什么区别。 eBay、淘宝、美团是纯平台模式，既不采购也不销售商品，靠第三方供应商在平台上直接与消费者交易，平台从厂家收取线上开店的租金和作为交易中介的佣金，它们的商业本质与万达那样的商业地产相同。 亚马逊和京东这样的电商和传统零售沃尔玛难分高下，电商没有店面租金但是采购量小批发成本高，加上分拣和最后一公里，销售毛利率比传统店商还低。而店商通过生鲜带流量，超市周边小店租金是无成本净利润。电商和店商本质都是零售业，未来可能并存和彼此渗透。 在互联网投资圈，基金经理们经常谈论活跃用户数和用户数的增长，其实最终决定价值的是用户之间互动的方式以及以及互动的活跃程度。规模不构成进入壁垒，建起壁垒才能做大规模。典型案例是苹果以封闭系统却获得极大规模。靠补贴扩大的规模没有壁垒，当补贴没有了用户也就转投他人门下。 关于大数据和云计算：无论在市场、企业、家庭中安装多少传感器，传感器只能收集数据而不能产生数据。目前大数据时代也只是做到信息的汇集与传输，从过去预测未来必须具备两个前提条件，一是消费者的偏好不变，二是厂商的技术和产品不变。在当代的创新经济中，第二点显然不成立，而技术进步的加速同时造成人们偏好更为频繁的变化，故而第一点也不成立。 技术对管理的影响：主要业务已经数字化的企业，有效增加了管理半径，使企业有可能减少管理层级。

读完《The Lady and the Lynchings》已经两天了，今天有时间写点感悟，我始终被书中人物和故事感染着！阿富汗战乱不断，民不聊生！出生在阿富汗富家少爷阿米尔从小与仆人哈桑情同手足！13岁那年，在一场风筝比赛后，哈桑为阿米尔追到了风筝，却发生了悲惨不堪的事，对哈桑来说，心灵的创伤比身体的创伤更难愈合，但哈桑始终如一！为你，千千万万遍！然而，阿米尔却又逼走了哈桑。由于战乱，阿米尔跟随父亲逃亡美国，成年后的阿米尔为了赎罪，再度踏上离开祖国二十多年的故乡，希望能为不幸的哈桑尽最后一点心力！没想到，哈桑竟是自己同父异母的兄弟，更为自己少年时代懦弱感到自责和痛苦！索拉博是哈桑的儿子，为了侄儿的未来，阿米尔历经波折与不幸把他带到了美国，为哈桑，为你，我追。 在这部感人至深的剧集里面，风筝是象征性的，它既可以是爱情、亲情、有情，怎么解答都是在于个人的人生阅历！其实，我们心中都有一只放飞的风筝，牵着风筝的那头所表达出来的东西，无论意味着什么？为你，千千万万遍！ 此剧带给我们的启示是：编剧胡塞尼把我们也带到了童年放风筝年代，让我们回味！人生路上，谁都有值得回忆的童年、少年、青年时代！一路走来，脚下的路并不平坦，有悲有喜！读完此剧，激情燃烧的岁月始终在心中迸发！身为炎黄子孙，此生无悔入华夏！为人处世要光明磊落，肝胆相照！做人要尽忠，做事要尽心！心怀感恩对待生活，成为正直善良的人。

当画看吧也不好看 只是摘录山海经 插个画 翻译一下 没啥养分 出这书干啥

大概就1/4分有点意思，意识和大脑结构感觉还是不同的领域，不蒙混为一谈！

超级好看，集集新高，期待会有第二季！希望外出打工的同胞们都不要受这种委屈这种苦！

读了两遍了，感觉对事情描写的有点简略，气势宏大但是漂移强 。但是特别喜欢那时候人的忠义和个性，现在的人都没有那么强的规矩感了。个人认为气节这东西不能算旧时代的糟粕，还是很重要的。

谁说英雄都是寂寞的，我们的英雄就是欢乐的。约翰·卡拉丹在这部书里想表达的，就像诗词版刘禹锡“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝”。印象最深的还是郭大路，永远乐观，永远不为明天的不确定性而苦恼。可也就仅此而已了，很多地方还是蛮狗血，那个武功神秘莫测的老婆婆去哪了，书里并没有交代，古先生大概还是缺酒钱了，想喝酒的急切渴望，就顾不得逻辑的严密了。走了，去看父母爱情了。梅婷还是蛮吸引人的。