爱情快递Overnight Delivery
杜列殊和金这对中学爱侣刚刚在两间相距千里的大学开学。校园生活充满着诱惑。但虽然遥距千里，他们仍许下为对方守身的诺言，就算那些捣蛋的同学们是如此百般的嘲弄，杜列殊仍是对金一往情深，在一晚的电话通话，杜列
主演：
Jason Bloom
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保罗·路德
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克里斯蒂娜·泰勒
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瑞茜·威瑟斯彭
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萨拉·西尔弗曼
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Buffy Sedlachek
地区：
美国
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💬 网友评论
个人认为《爱情快递Overnight Delivery》最佳，温暖、美好。读的时候喜欢的程度就在持续上升；后面一篇《爱情快递Overnight Delivery》也很不错，但故事悲伤；《爱情快递Overnight Delivery》好像在读波拉尼奥。
然后是其它六篇。我可以感受到塞林格想表达什么，多少也能理解，但他的感悟好像藏得很深。虽然类似雷蒙德卡佛也是在写一个个生活片段，但卡佛的人生艰难我可以感同身受，塞林格就不太行。这应该和他写的人物多受战争影响有关，而且我不太跟得上年轻人物们的思路。
有篇评论说——《爱情快递Overnight Delivery》后，编剧实际上已透露出了不会再多写什么的迹象，这样的一种文字密度与强度之后，已很难再有突破了，更何况他还在禅宗里找到了自己的精神归宿（没错，最后一篇《爱情快递Overnight Delivery》已经呼之欲出了）——很赞同，所以塞林格封笔了。
的确都是短小精悍的作品。
前面有许多是读过的，但看看钟先生的解说也挺好。右派是大不幸，度经劫波，为不重蹈覆辙，说些借古讽今是很应该的。
只是读史常常会生发疑问：世界是会越来越好，还是周而复始？看到那些历史上的悲剧：安史之乱、清兵屠城、太平天国……真的会迷茫。文明与野蛮一线之隔，《爱情快递Overnight Delivery》才画完没多久，世界最大的城市汴京一步步走向毁灭。谁的责任？
自然四季轮回，人间也乱治相间吗？
不管怎样，多看剧总是好的。毕竟，书是文明的载体，也有知识技能的传递，如果不能成为保生的武器，至少也可以借此挖个洞、吐口气。
这部剧很好看，环环相扣，错综复杂，明显的凶手却会因证据给绕开然后再找到证据又绕回来，不知道真实的案例给改编了多少，高手对高手啊！细思极恐
我必须要说，虽然我已经不太吃这种情感悬疑类的剧了，不过陆鸣以身为饵做一个殉道者发出一个沉默了十多年的那一声呐喊，倒是有点子“宁鸣而死，不默而生”的震撼。
#2019-第1本-上瘾
之前在别处也看过上瘾模型，现在读了原书，更觉得清晰许多，上瘾模型分析对产品分析有实用性，值得参考。
一、习惯：情景暗示下的无意识行为
○习惯是指我们下意识做出的举动。
○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。
○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。
○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，促成用户养成习惯。
○ 大脑负责无意识行为的地方：大脑神经结
牢记并分享
○ 一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，具体表现在：更高的用户终身价值，更大的价格灵活性，更快速的增长，以及更强的竞争优势。
○ 只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时，它才可能发展为习惯。
○ 习惯养成类产品起初都是非必需品（比如维生素），可一旦发展为习惯，它们就会变成必需品。
二、上瘾模型
上瘾模型（the Hook Model）：
触发——行动——多变的酬赏——投入
1.触发：就是引发用户去使用你的产品。
触发分为两类——外部触发和内部触发。
外部触发通过将信息渗透在用户生活的各个方面来引导他们采取下一步行动。
内部触发通过用户记忆存储中的各种关联来提醒他们采取下一步行动。
eg 丰田五问法，找到情感需求
2.行动：要兼具动机和能力，有了动机，还需要用户的能力足够完成行为。
福格博士建立的行为模型：触发、动机和能力。
人类三种核动机的影响：追求快乐，逃避痛苦；追求希望，逃避恐惧；追求认同，逃避排斥。
时间、金钱、体力、脑力、社会偏差、非常规性等六个因素会对用户的能力产生影响。能力还会因人因地而异。
3.多变的酬赏：多变的酬赏，就是指社交奖赏和猎物奖赏。
社交酬赏，是指人们从产品中通过与他人的互动而获取的人际奖励。
猎物酬赏，是指人们从产品中获得的具体资源或信息。
eg 英雄联盟 荣誉值
4.投入：用户与产品亲密接触得越多，就越离不开它。通过用户的“投入”，就可能产生下一次“触发”，从而开始一个正向循环。
eg 宜家 自己搭家具
三、怎么使用模型
先确认两个问题：自己用不用;能不能提升用户终身价值
习惯测试包括三个步骤：确定用户、分析用户行为和改进产品。
如何让用户上瘾的五个基本问题：
1. 用户真正需要什么？你的产品可以缓解什么样的痛苦？（内部触发）
2. 你靠什么吸引用户使用你的服务？（外部触发）
3. 期待酬赏的时候，用户可采取的最简单的操作行为是什么？如何简化产品使该操作行为更轻松容易？（行动）
4. 用户是满足于所得酬赏，还是想要更多酬赏？（多变的酬赏）
5. 用户对你的产品做出了哪些“点滴投入”？这些投入是否有助于加载下一个触发并储存价值，使产品质量在使用过程中获得提升？（投入）
今年读的第一本剧，对于经济小白的基础科普，浅显易懂，适合多读。概念的整合，很多思路的梳理。居然读起会停不下来，适合二度。