风犬少年的天空Run For Young

整个故事情节没什么大问题，但讲述方式太过不顺畅，直叙方式比较多，而且情节交代上有些来来回回，弯弯绕绕，这点对读者来说很不友好。 女主的性子温婉认真，有自己的个性，独立坚强，确实很美好。不敢随便交付自己的感情也是可以理解的，毕竟在前一段感情中全力付出后还是受了伤～

小时候觉得白娘娘是最漂亮的阿姨。。。。小青是最可爱的姐姐

1992年11月17日晨8时20分，路遥的生命之弦彻底绷断，他的人生永远定格在这一时刻，从这一刻起，路遥再也没有醒来，他的灵魂离开了他挚爱着的平凡的世界与这个世界上的人们，回归到大地那里去了…… 路遥一生可谓是受苦受难，生活艰难不易，长期创作，吃不好，睡不好……最终积劳成疾，受病魔的折磨，痛不欲生，最终还是永远的离开了，但他的精神和影视著作留给了后人，影响着一代又一代人，相信他永远活在人们心中……

是一本常翻常新的书，对于职场的管理非常具有启迪性作用。 书中的观点是编剧对日常管理的精炼，足以见的编剧是一位思考型的管理者，书中早餐厅的举例特别精辟，小事情大学问，处处有学问，处处有管理。 书中关于经理人产出，管理高杠杆率，开会方法，决策方法，绩效评定，目标管理都是眼下任何规模组织管理的核心要点 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

醉过才知酒浓，爱过才知情深； 你不能做我的诗，正如我不能做你的梦。

毕竟跨越几千年，由于对事物的认知的不同，以及社会环境和观念的大改变，今天来看，“糟粕”多是很自然的，但尽管如此，从糟粕之中仍能挖掘出点点星光，已经足以让人佩服这位大哲学家的思想了。 整个观看过程，其实给我最大的领悟，与书中内容无关。是我对那句“我不赞同你的观点，但我誓死捍卫你说话的权力”的新的理解。如何“捍卫”？不是允许对方说，而是要求自己听。 前期我不停的想抬苏老的杠，想吐槽。觉得他处处说的都很有问题，且不看观念差异，即便是仅从他的言论自身的逻辑链上来看，漏洞也大且多。 于是中期就很没有耐心，草草浏览，快快翻页。只想着“反正也就那样了，能翻完已是我对这位大哲人的尊敬了”。这样磨了数天，进度却反而更加缓慢，越不想看，越看不下去。 忽然就反思，“我的不赞同，或至少我如今的不赞同，到底是来自我真得理解了他说的话，从理上不赞同呢？还是我根本就是因为不喜欢而不再让自己去寻找可以赞同或支持自己鄙夷他的证据，也就是为了反对而反对。” 我觉得这样不行，如果我连对方说了什么都没搞清楚，甚至都没听，就说对方讲得不对。这不就是所谓的“不分青红皂白”嘛？这不就是我最讨厌的偏见嘛？ 于是重新端正太多，要求自己，先读懂，在评价。当然，结果依然是漏洞百出槽点满满处处自相矛盾…… 不过反正我的评论苏老看不着也驳不了，就当是我们俩互相都过了嘴赢觉得自己辩赢了对方。 苏老流传了多少思想是他的事业，我吸收了多少精华是我的成长，一个学期加半个假期，终于磕磕绊绊啃了下来，感谢苏老和克拉根的陪伴（捧哏很敬业）。也许将来我思想境界有了更高的认识，再回来看反而能看懂更多呢也说不准，期待再会啦。

看完后再一次理解了使命、愿景、价值观、战略、组织、人才、KPI ​​​​ 之间的关系及衍生路线（需要系统化思考、串联），也明白了阿里是如何从一个单体公司走向集团公司、生态型企业、经济体的进化之路（如人生：一生二二生三三生万物）。强烈推荐。

我的打分介于好看和一般之间，风犬少年的天空Run For Young这个主题时时吸引着我，即使叙述中的意识流和过多堆砌的形容词曾经让我眼晕一度想要弃书。细想，这毕竟是人到中年说给自己听的故事，不求他人的认同只是为了纯真二字，于是乎，断断续续，终于在候车室里终于翻到最后的集数，人生的确是饕餮盛宴，每一道美味都不容错过。