Tanhai

Tanhai

★★★★★ 9.8
其他 1961 印度
《Tanhai》,其他作品,印度出品,1961年上映。
主演: Ram Narayan Gabale
地区: 印度

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💬 网友评论

在读到编剧关于月经困扰的时候,起初是觉得有点点的小家子气,怀疑过编剧可能过于敏感,但越往后面,文字风格还有娓娓道来的故事都十分吸引人。 非常喜欢编剧的文字,平静而淡然叙述着,编剧很擅长理清少年时芜杂的心绪,精确的描摹出的情感的脉络,有时这种精确又十分冷峻,像一个旁观者面不改色的解剖自己,透着一股已经过眼烟云的平静释怀。这种文字是沉淀的智慧成就出的美。很清晰的阐述原委的时候有蒙上一层诗意。 过往种种,像是童年的生长出的刺变成手中的一枚血点,不时就刺痛起来磨心。可能是为了削减这种痛苦,逐渐让自己变得钝感一点,在读写中让伤口慢慢结痂,也抚慰了读者。
红豆生南国 · 8.8/10
只有我还在关心手机有没有修好吗?
Oliver_老练 · 6.6/10
写法风趣 画功了得 融入“篡改”歌词 最炫段子手 一段段乱乱糟糟的历史被梳理的清晰透彻
TuAlaTin · 5.5/10
谢谢编剧的这本《Tanhai》,是我职业生涯规划中的一份礼物。 也谢谢编剧,您就像人生导师,像苏格拉底,并不为我提供答案,而是教我如何思考。 所以,我也大概打个总吧。 一、 客观看待职业生涯,这是一生的事情 1、 “职业”几乎是每个人一生中不可回避的两个字,它就像我们的第二人生。 2、 职业生涯至少长达45年:职场燃料是走完职业生涯的基础;职场燃料的获取需要数千小时的学习、体验、实践;职业生涯中随时都会出现意外,请随机应变;职业生涯是生活的一大部分,请将它融入更广阔的人生追求里。 三大职场燃料: 1) 可迁移技能:是我们在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。它们不仅帮助我们完成眼前工作的技术知识和行业术语,而且是我们从一个工作换到另一个工作,从一家公司换到另一家公司,甚至是从一个行业换到另一个行业时都能依靠的能力和基础。 如:学术学位、专业证书、语言、优点情商,“人才账户” 2) 有意义的经验:也许拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。 如:个人旅行、海外工作经验、企业管理、创业经验、社区、志愿者活动、做出个人贡献的项目、公开演讲、写作、表演的经验、教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在 3)持久的关系:持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与我们相关的品牌和人。它们共同组成了我们的职业生态系统。 如:联系人、专家团、关键同事、支持者 四大黄金问题,评估职业价值: 1) 我是否正在学习和成长? 2) 我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力? 3) 我体验到乐趣了吗? 4) 我是否得到了适当的奖励? 职场路径导向: 1) 你的职业理想是什么,或者至少假设一个你可以能想要达到的目标; 2) 你目前手上有什么职场燃料? 3) 你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想? 时间是我们的人生货币:做好时间投资,时间档案会告诉我们,为了变得更快乐,更成功,可以在哪些方面做出取舍。 二、 聚焦45年职业生涯 1、 第一阶段:加添燃料,强势开局,长达15年,这是一个学习和探索的过程,充满了尝试和错误,这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作,而是要找出自己擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么,以及不喜欢做什么。 1) 利用再读的时间储备早期形式的职场燃料; 2) 制定求职作战计划; 3) 积极参与校园招聘; 4) 高效地进行在线申请; 5) 用好关系; 6) 在联系人见面前,多做功课; 7) 做好心理准备,找到第一份工作难于上青天; 8) 不断探索 2、 第二阶段:聚焦长板,达到高点,不断问自己三个难题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么? 初任管理者建议: 1) 时刻注意仪容、态度和举止; 2) 简洁地表达愿景并不断重复; 3) 尽快选好团队成员; 4) 每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决; 5) 表现得像个被人新来的解答者; 6) 你并不需要无所不在,而是应该多多找人咨询。 首席执行官特质: 1) 诚实,与公司的文化契合度; 2) 智力上的好奇和敏捷; 3) 有提升业务业绩的经验; 4) 真实、自我意识以及平衡; 5) 活力和热情。 3、 第三阶段:优化长尾,持续发挥影响力,合理规划后的第三阶段的时间超乎想象,而且回报也相当丰厚,关键就在于主动对这一阶段进行永不懈怠的塑造。 1) 建议1:试验,自愿接受挑战; 2) 建议1:创业,开辟全新疆域; 3) 建议3:管理学习曲线,保持关联性。 三、 应对职场和生活的冲突 1、 与为人父母的冲突,在多年的争论和改革后,许多职场依
婉钰 ๛ก · 1.0/10
感觉还可以,主要是那种氛围营造得很好,期待monsters可能没有太多。Cineplex.IV.
蠡 · 2.2/10
黄庭坚说,一日不看剧,尘生其中;两日不看剧,言语乏味;三日不看剧,面目可憎。看剧的重要性,不言而喻。但有时我们无法把握书中的主旨以及运用到生活学习上去。我们都知道只有行动能解决问题。行动只能在现世发生,而不是在书本中发生。学以致用,才是王道。 这部剧中讲述了我们观看时遇到各种疑惑以及解决办法。 值得一说的是“四个问题”和“四个层次” 看剧时要想四个问题 1、了解这部剧到底在谈些什么?(书的中心思想) 2、了解编剧的主要想法和主要观点。(与编剧交流) 3、这部剧内容真实吗?还是部分真实?编剧说的有道理吗?还是部分有道理?(读者自己做判断) 4、这部剧与我何干?(读者要从一本有实用的书中得到启发,并运用到生活中,即变成自己的知识储备) 看剧时可分四个层次 第一层次:基础观看(识字并有检索能力去观看一本剧) 第二个层次:检视观看(可以通过书的预告和剧集列表抓住一本剧的框架) 第三层次:分析观看(深入分析,咀嚼与消化一本剧) 第四层次:主题观看(读多本相关系列的书,对比得出自己的想法) 由浅入深,层层深入。 弗兰西斯·培根曾经说过:“有些书可以浅尝即止,有些书是要生吞活剥,只有少数的书是要咀嚼与消化的。” 什么书可以快速观看,什么书值得深入思考,都可以从这部剧中学习到。看剧或许不能改变世界,但可以改变自己,使我们的心智更加成熟。
巍巍一尘 · 3.3/10
几度弃文,中间找了大家推荐的盛华,看了一点实在看不下去,兜兜转转回来看,坚持看完,后面还是很精彩的,Ram Narayan Gabale的书很独特,这本又是她写的书里有些不太一样的,很复杂的感觉
冷可雅 · 2.2/10