安娜Anna

看完这部剧，终于搞明白了小米的几个品牌与生态链企业的关系，一定要找时间去小米之家店里看看，感受一下高平效店面的风格。 深度赞同小米倡导的理念，商业的本质就是降低成本提升效率，尤其适用于受当前经济下行压力影响的中国制造业。如何提高效率呢？这里的效率不仅仅是快速执行，而是包含了整个商业模式中各个环节的运行，小米提倡用互联网七字诀提升效率，专注  极致  口碑  快！非常有借鉴意义！ 追剧期间，又将混沌大学里几位小米资深人士的课程翻出来看了一遍，小米合伙人刘德介绍的小米生态链模式很好地印证了本剧的主要观念和内容，智米科技创始人苏峻剖析了打造爆品的方法论，非常赞同爆品本质上就是一种商业模式以及智能家居是个伪命题这样的说法。 虽然小米生态链模式运作的时间不长，但是已经显示出其优势，未来如何谁也不能预测，而只要是一种符合未来发展趋势的模式，就一定有其存在和发展的空间！

用时5小时看完了维托里奥·加斯曼的第二部历史解读《安娜Anna》，从战争的角度梳理了刘邦和项羽的历史脉络，感叹历史的精彩，同样也感叹乱世造英雄，但同样希望和平年代能够长长久久。接下来准备找找其他历史剧集，继续了解中华5000年的历史情节。

编剧号称没有一点知识基础也能看懂，我一个工科本科生，物理学爱好者，看过多本物理学史量子力学科普书的人，实名反馈，好多真心看不懂 但是结论还是明白的，论证过程确实搞不清楚，算了，不挣扎了，放弃治疗了 编剧语言诙谐幽默，逻辑性很强，不时还冒出一些精辟言论，关键是严谨，尽管说一再简化经常类比，但内核还是没有错的。