Blue Montana Skies

杨老师的20年投资风云无疑是成功的，也用行动诠释了如果跟对了企业，那么时间是可以通过企业成长回报给股民不错的回报。遗憾的是杨老师的思想在前十年和后十年的内容里，无论是文笔手法和投资内容，都有过多的雷同，没有看出明显的精进。这也许就是杨老师所说的简单的事情或道理重复做重复讲吧。为了避免你觉得杨老师是一个单纯的死多头或者你想节约时间，建议从最后一个100个建议那里看起，既有杨老师的思想精髓，也不会因为不读前面的内容错过什么。

作为一名幼儿教育者，在书中学到了很多实用的方法。做任何事情一定要讲规矩。

本剧解释了上瘾的原因，上瘾的用处！ 但怎么处理上瘾？介绍了几点方法，是否有用！还要看自己能否理解，能否实践

【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️】 偷懒的话看最前面的总结图就够了。大部分是老生常谈，比较认可的是：不开不必要开的会；会议材料别用ppt呈现；坚持会前“默读”；缩短PDCA周期——但最难做到也最重要的其实是kpi量化，那才是真正把会议开出成果的关键。

看了堪布的这部剧，对金刚经的认识更深了，打开了我对般若空性的新大门，感谢堪布的这部剧和他的智慧照着大众能对修习有更好的了解.接下来我要看堪布在书里介绍的其他书了.祝其他师兄师姐们修行中顺利圆满，也把所有功德回向给法界的一切众生，愿他们离苦得乐，将来能够生在佛前.阿弥陀佛.

刚入门，继续加油吧。不过调查分析，确定清晰目标方针和连贯性的执行作为一个框架可以解决生活中的大部分问题。

该剧【实用性挺强的】(>▽<) 省略不必要的话，表达不畅。 调动对方的情绪。 考虑对方立场，思考对方反应，让对方理解不是目的，怎样表达能有下一步推进。 提前想好，让听众走到哪一步。 金字塔模型思考--塔尖为结论，塔基为依据。 事实和数据不是结论，结论需要思考推导。 站在听众角度，意思连贯，避免逻辑隐藏。 削减表达，说太多容易产生理解困难。 讲不通的时候，试试设置前提。 1、共享前提； 2、明确结论； 3、找好结论所需依据； 4、检查意思连贯性。 让所有表达都有意义。 认真看对方、做一些动作、音量高低适度、讲完一段之后停三秒。 超级词，留下印象。 反复练习。 整理领导说的话，区别 结论和根据，记住每一条需要修改的根据，研究出对策。 掌握说话的主导权，做“烤肉者”。 与上司，可以有顾虑，不要有顾忌，抱着“我们”的意识展开对话。 表达自己意见-“我是这样想的”（主观的我） 听对方意见-“试着理解你的感受”（客观的我） 思考时候-“我们是这样想的” 对话时变换主客观形式。 舍弃自我，只为客户解决问题，回应其需求。 主持时不诱导结论，给予“真好啊”回应，广泛引出大家意见。结论前抓住自己认为的好意见，咬住不放。 会议前可以提前提示事项。