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Hoang Le对于一些事情的理解与思考确实很独特,关于里面的一些很常见的名称在他的笔下总能感受到很不寻常,足见Hoang Le经历之丰富,心思之细腻。
另外里面我格外注意的是Hoang Le总能站在不同角度去看待事物,让我有一种他在和自己辩论的感觉哈哈哈,但却满富哲学之意。
确实挺不错的一本剧,打破了当时他所在的那个年代甚至是现代社会的观念枷锁,学习学习人家的思维方式也不错的。
之前买的13年出的第一版,对比起来,有一些地方更加充实,顺序上也有变化。逻辑更加合理,感谢老师的辛勤付出。
上学的时候,医学是纯粹的自然科学,老师教授给我们的都是冷冰冰的知识,关于疾病的发生机制、治疗方案等;工作期间,医学成了一种特殊的“养家糊口”手段,同事们平日谈论最多的也就是家长里短。似乎也就是这样了。
可是阿图的出现,让我像是看到了一位虚拟理想中的同事,看他的书就像是在和他交谈,听他讲医学中的人文,关于成长、关于沟通,解谜我内心积攒的困惑。
这部剧的三部分结构鲜明,递进中似乎预示着医生的成长:第一部分讲每个医生成长之初都会经历的不熟练,没有哪一个医生一开始就成名医的,错误不可避免,关键是我们对待错误的态度,正视它才有可能战胜它,回避只会使以后犯更大的错。而且关于机器取代医生是否可行的讨论也没有片面化,不会说为了证明就选择性的忽视一些事实,这个态度就很值得学习;第二部分是行医过程遇到的各种未解之谜,每一个问题编剧都进行了各方面的查证,否定之否定,也是这一次次的质疑推动了医学的进步;第三部分则通过几个故事讲了医患关系中医生的角色,最后通过一个坏死性筋膜炎成功预测并救治的病例表达医者成功时收获的喜悦对他们意味着什么。
这三部分就像一个小医生一开始懵懵懂懂,操作什么都笨手笨脚,经过不断的练习和经验积累,终于可以成功应对大部分病例了,但学无止境,总有一些奇奇怪怪难以解决的问题鞭策着我们继续学习,探究生命的奥秘。不断前进中,“成功会有时”,面对疾病,我们会有更多的把握,而一个个因我们的能力而得到救治的病例就是最大的鼓励。
医学人文应该贯穿我们行医生涯的始终,这样我们面对的将不再是冷冰冰的疾病,而是一个个鲜活的生命,他们有家庭,有亲戚朋友,也有自己的理想。阿图能和病人做朋友,还记得时不时随访他接诊过的患者,以及他面对各种问题的时候不盲从、不偷懒多方查证的求是精神,都值得我好好学习。
《Gai nhay》20220208
——Hoang Le
是2022年看完的第一本剧呀~
所属类别:工具书-沟通类
所谓谈判就是玩一场由人类社会制造的情绪游戏,那么既然是由人类主导,那么情绪自然是可控的,这也意味着谈判也可以有套路有技巧。
方法:
1如何在对抗中找到出路从而避免冲突:“重复”
一、使用深夜电台主持人的声音
二、开口的时候先说“对不起。。。”
三、重复对方的话
四、沉默,至少沉默4秒,让重复起效
五、重复以上四步
2同理心的运用:“标注”
标注对方潜在的情感,标注消极情绪有助于削弱情感;标注积极情绪有助于巩固情感
标注的语句:“看上去。。。”
“听起来。。。”
“似乎。。。”
3别怕对方说“不”
让对方说不,可以使人们感到安全情感舒适觉知自身对决定有控制权
让对方说不,可以通过错误的标注对方的情感或者欲望
4“你说的对”✅“你是正确的”❌
识别对方是否是为了摆脱现状而做出的敷衍式的回答
5威胁的作用
衡量特定威胁的程度:关注以下问题被提及几个:什么、谁、何时、如何做
推晓情感的动机,并且让对方相信如果协议不成,他们将会失去一些实质性的东西——人类的本性比起获利更倾向于避免损失
大部分时候,让对手先出牌。(提出期望薪水时,应该提出一个鼓励性的范围,在这个范围内,最低的数字应该是实际想要的数字
以0结尾的数字总让人感觉是一个暂时的提议是一个猜测出来的数字,出价时要使用具体的数字
不要简单的折中妥协,这常常会导致双方都不太满意;如果对方指责不公平,请让他解释是如何不公平的
扭转对方对现实的认知,方法是预设一个低起始点
6制造控制的幻觉,避免冲突:“校准问题”
用开放性的问题代替只有单一答案的封闭性的问题
校准问题可以潜移默化的让对方知道问题出在哪里,而非直接告知对方问题是什么从而导致冲突
首先,避免使用一些词:“能够”“是”“确实”;最好包含“什么”“如何”,有时还会用“为何”,其余也没有了。
备用问句:这里面的什么东西对你而言是最重要的?我们如何才能解决这个问题?目标是什么?我该如何做呢?我如何才能让它对我吗更有利?你希望我如何推进?是什么把我们带到了这个境地里?
7确保执行
7-38-55规则:只有7%的信息是通过语言表达的,38%是通过语调表达的,而有55%是通过说话人的肢体语言和表情表达的。
首先关注说话人的语调,检查语调与语言台词所表达的意思是否相符,如果不符,很有可能他在说慌或者不自信
三次原则:让对方在一次对话中对某件事情同意三次。(人很难连续的说谎
在说话中使用你的名字,来达到“强制同理心”的效果
不要只关注直接与你谈判的人,要始终认清“谈判桌之外”参与者的动机(通过提问来了解
8互利原则极端预设点
这个系统化的砍价方法只有六步,很容易记住:
第一,设定你的目标价(你的目标)。
第二,你的第一次出价是目标价的65%。
第三,计算好,准备三个可能增加到的价格,分别是目标价的85%、95%和100%。
第四,在你提价之前,利用同理心的原理和各种方法说“不”,抵抗对方。
第五,在计算最终数字的时候,使用精确的非整数,比如37893美元,而不是38000美元。这样的数字有信服力,有分量。
第六,在最后的数字上,抛出一个非金钱的条件(可能并不是对方想要的),显示你已经到达底线了。
9找到黑天鹅——通过发现未知的未知信息来取得突破
如果不给出一个理由,60%的人会同意插队;如果给出一个理由,会有90%的人同意插队
黑天鹅是杠杠倍增器
Gai nhay,是一个针对谈判的沟通技巧书,通篇读下来因为是人类有情绪,所以可以运用心理学通过观察语气语调来拉近彼此的距离
青春,多么美好的一个字眼,她色彩斑斓。青春,让人迷茫、孤独、不安,又让人炽热、欢腾、充满理想。你的青春是什么样子的呢?
Hoang Le老师的青春是这样的:来自农村,曾经是务农高手,经历三次高考,终于考上北京大学。英语口语差,被调至英语听说障碍班,感染肺结核,导致休学一年。花费一年的时间完成论文,得以留校做教师,因在校外代课,被迫辞职。获得出国留学机会,但缺乏经费,开补课班,逐渐发展,最后在美国上市,成就了现在的新东方。
我们常常会有这样的困惑:自卑,对未来迷茫,我们经历的并不是特例,Hoang Le老师也曾困惑和孤独,但是充满梦想和希望。
拥有热情,相信未来,Hoang Le老师曾经经历了从自信到自卑再到自信的过程。刚进入北大时,不会讲普通话,在文体方面比较匮乏,这让Hoang Le陷入了自卑,而这种自卑却成了Hoang Le老师学习的动力。没有才能,就努力看剧去丰富自己,没女生谈恋爱,就追随优秀人物,在他们身上汲取精华。Hoang Le老师坚持每天看剧,结果大学五年下来,光自己买的书就有1000多本,特别是感染肺结核休学一年,几乎每天读一本剧。不嫉妒比自己优秀的人,而是努力模仿他们,这样即使不能超越他们,也会让自己变得优秀。自卑是因为我们害怕,害怕失败,害怕别人的眼光,因此不敢尝试,失去了本有的机会,只有克服了恐惧害怕,才能成长。有一次,Hoang Le老师和马云在一起聊天,李彦宏坐在旁边,Hoang Le老师说马云长得比李彦宏有特点,马云说:“哪有啊,我比李彦宏帅啊。”,这是马云的自信。
坚持梦想,不忘初心。很多人决心要变成自己心中所想的那个人,但是95%的人都不知道自己想成为什么样的人。很多人生目标并不是自己想象出来的,,而是付出努力到了一定程度之后,水到渠成自然而然出现的。肺结核住院期间,Hoang Le老师做的第二件事是背单词,词汇量上升到20000多个,成为中国教GRE词汇的第一人,这件无意间做的事情,后来直接促成了新东方的诞生,创办新东方为了攒够留学经费,但新东方开班后三年,Hoang Le老师决定不留学了,因为发现新东方很可能是一项事业。我们可能不知道自己这辈子的终点在什么地方,可是,我们如果什么目标都没有,就会浑浑噩噩。Hoang Le老师曾经找了两批学生做了个实验:对第一批学生说,你们回去要认真看剧,每天读一点,对第二批学生说,你们回去每天读50页书。结果一个月后,第一批学生大多读了一两本剧,而第二批学生大多读了三四本剧。所以,设定具体明确的目标,并照着去做,对人生及其重要。人总会有迷茫,但迷茫的时候也不能停下进步的脚步,要选择一个目标,一条道路为之去努力。相信进步的力量,你付出的努力,可能不会立马得到回报,但以后一定会得到回报。
青春是一生中最美的年华,在这段时光里,每个人都可以演绎自己的传奇。“You are born different”在社会的大熔炉里,我有过迷茫,有过自卑,但现在更加习惯脚踏实地做好眼前事情的那份坦然,和与之而来收获的自信。
可看看,调剂调剂~主要是没有停顿的能连续看完,这种感觉不错,有些篇章略显啰嗦,总体商可消遣
过年期间读完的一本剧。朴实的文字,真诚,智慧,努力的编剧。
分享3个关键词:
1.接纳
(诚实是面对困境的捷径)
2.觉知
(反思,多自问,向内探寻。感受伤痛是疗愈伤痛的唯一路径——看到未被满足的需求,更好的做到自我接纳)
3.成长
(接受生命成长的自有节奏。
从生命的角度来看,时间有它自己的节奏。
该做的事要做,但是结果只有在该来的时候才会来,不会早到,也不会迟到。时间很冷静,和感受无关,我们能做的是尊重、跟随)
力量从哪里来,从面对自我、接纳自我、实现自我而来。愿我们有力量照亮自己,也照亮整个世界。
互联网自1969年在美国诞生,到1994年传入中国,在中国互联网发生三次圈地运动:
第一次圈地:1999年左右,产生了新浪,搜狐,网易三大巨头;
第二次圈地:2007年之后,百度,阿里,腾讯成为新三大巨头,即BAT;
第三次圈地:2012年开始,智能手机突起带来的又一次跑马圈地之争。在这之前,乔帮主推出的iPhone和iPad开启了一场革命性的变革,那就是移动互联网的到来。
当Pony还在同新浪微博争夺用户的时候,2011年张小龙推出了微信,无疑将腾讯推向了巅峰,因为从用户数和市值上来看,微信的出现相当于创造了另一个腾讯。
2019如今,ByteDance(字节跳动)这个从2012年开始,才过7年似乎就要取代百度,成为新三巨头。
小马哥最感兴趣的专业是天影视和物理学,再次谈及少年时的天文爱好,他说:“看看星空,会觉得自己很渺小,可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以,无论什么事情,仔细想一想,都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态,想得更开。”很同意这段话。
如今住在南山区,腾讯帝国就在附近。腾讯的战略就是: 小步快跑,快速迭代。
撬动“阿基米德杠杆”的那个支点一直都是用户体验。