Three Dangerous Ladies
《Three Dangerous Ladies》,恐怖作品,英国出品,1977年上映。
主演:
Alvin Rakoff
、
Robert Fuest
、
罗尼·布莱克利
、
Graham Crowden
、
Ed Devereaux
、
凯尔·杜拉
地区:
英国
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💬 网友评论
从小宇宙三五环来的,的确是本很好的书,简洁易明
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/5ea0ec22418a84a046c9a7b5?s=eyJ1IjoiNjAzNTFmZjNlMGY1ZTcyM2JiZmUxNjNhIn0%3D
非常有料且硬核的影评,绝非自媒体流水线上的震惊体文字可以相提并论,哪怕有些集数看得似懂非懂,是好是坏心里还是分得清楚的,适合那些阅片2000+的骨灰级影迷。讲的是电影,但又不仅仅是电影。除了电影技术方面尽可能深入简出的常识性科普以外,诸如剪辑,光线,配乐,编剧,乃至演员调度以外,相当大的篇幅放在了电影背后的文化层面,包括中外文化差异,东西文化差异,流行通俗文化解析,哪怕就是同一种文化,不同时期的不同视角之下,会有哪些细致入微的不同,以及这些差异如何落到电影中,通过声光电技术和演员的一言一行,一举一动表现出来,并且最终呈现到大荧幕上,这是一门学问。虽然你不见得同意编剧的所有观点,但是你一定会同意他是在认真地深度思考之后,非常有诚意的表达出来,这种表达不是以讨好读者为目的的,就和他拍的电影一样。
人生,其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。在平原上同伴可以结伙而行,欢乐地前推后挤、相濡以沫;一旦进入森林,草丛和荆棘挡路,情形就变了,各人专心走各人的路,寻找各人的方向。那推推挤挤同唱同乐的群体情感,那无忧无虑无猜忌的同侪深情,在人的一生中也只有少年期有。离开这段纯洁而明亮的阶段,路其实可能愈走愈孤独。你将被家庭羁绊,被责任捆绑,被自己的野心套牢,被人生的复杂和矛盾压抑,你往丛林深处走去,愈走愈深,不复再有阳光似的伙伴。到了熟透的年龄,即使在群众的怀抱中,你都可能觉得寂寞无比。
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因为是藏地密码的书粉,所以认真读了这本未完的书。情节设计总体是吸引人的,除了有些生硬的与冯恩恩的感情线(这一部分不像Ed Devereaux的手笔,很玛丽苏,假的肉麻,败笔)。
总结:
人:把人和事分开。
利益:着眼于利益,而不是立场。
选择:为共同利益创造选择方案。
标准:坚持使用客观标准。
人类的基本需求包括:
◎安全感。
◎经济利益。
◎归属感。
◎获得他人认同。
◎能主宰自己的生活。
具体:
把双方的利益列个清单,然后制定各种选择方案,以尽可能满足这些利益。
先讨论问题,再拿出你的方案。
花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。
有先例最能促成决定,所以要努力寻找这样的先例。
一个切蛋糕,一个先挑蛋糕。这样,双方都不会抱怨不公平。
当对方提出他们的要求,问一句:“你的根据是什么?”
你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想,就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备,你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施,中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂,就越有能力捍卫自己的利益,并有力地陈述达成协议的依据。
如果对方认为你没有好的替代方案,而事实上你有,你当然应该让他们知道。但是,如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好,向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。
只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时,你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点,谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案,有可能的话,设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。
互相让步之前,首先确定对方的权限。问一句:“你在谈判中有多大权力?”这是完全合理的。
如果对方含糊其辞,你可能希望与真正管事的人谈判,或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础,你要坚持对等原则。“那好,我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案,你回去和你的老板商量一下,我也把问题留到明天,看是否有什么需要改动的地方。
面对强大的对手,最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标:第一是保护自己,不至于接受本应拒绝的协议;第二是让你的谈判资源发挥最大效用,使达成的协议能尽量满足你的利益需求。
如果对方不妥协,又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由,那就没有再谈下去的必要了。