It's a Mystery, Charlie Brown

很好，每个集数对应的问题都是人会面对的事情，抽取自我需要的部分，跳出自己的圈子。

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

今年读的最喜欢的一本剧了，这是继量子史话后第二本让我读的欲罢不能的科普书，关键词就是干货多，通俗易懂，风趣幽默，涨了知识还收获了快乐，要是上学时老师讲课都这么有趣，我一定不会厌学。。。 人吃的东西是怎么从嘴到大肠完成全部消化的？消化系统是如何工作的？为什么有的人喝牛奶会拉肚子有的人会过敏？肠子居然是调教免疫系统的场所？健康的便便是什么样的？便秘是如何发生的？肠道内的细菌能控制你想吃的食物？为什么共同生活久了爱吃的东西会一样？扁桃体和阑尾都是没用的吗？肠子是人体的第二脑？所有这些，通通都在这部剧里，It's a Mystery, Charlie Brown，也是人类漫长进化中的选择，人体的构造是如此神奇和巧妙，世界那么大，我们身体里都有自己的小宇宙在旋转。 老少皆宜的书，适合各个年龄段，接地气的翻译更是锦上添花，诶，这就看完了呢，意犹未尽。