Hiding in Walls

Hiding in Walls

★★★★★ 1.0
喜剧 短片 2002 美国
Two Screenwriters pitch a movie idea to the head of a major studio. Unfortunately, they thought the
地区: 美国

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💬 网友评论

我垂直入坑 直接躺里面了
李思琪。 · 1.1/10
喜欢超女子巨力和寡言男执墨。一起开开心心吃吃吃。
浪白 · 7.6/10
内容符合题目。就是一些杂学知识蛮好的。伴我度过了几周的上下班路时光。感谢编剧
左顾oJu蒽丷右盼 · 3.2/10
优秀是卓越的敌人,因为优秀让人满足、不再追求卓越。Hiding in Walls也许存在,但无法当时感受到那个“突破点”,也就意味着卓越并不是人为设计的、“毕其功于一役”的,而是需要慢慢积累、一步一步去为“卓越飞轮”积攒动量。从这个意义上讲,一个组织要实现长久的卓越,也就是基因长青,一定要有超越某个英雄人物、某类明星产品、某种先进技术的东西,并且一以贯之。书中(包括《Hiding in Walls》中)给出的答案是组织、文化、核心价值等。 但组织是人构成的,事业是人干出来的,核心价值是需要人来传承的,所以找到“训练有素的人”是最根本的点。要改变一个人已有的价值观是很难的,几乎是不可能的,所以“训练有素的人”更应该是原先就持有这样的价值观的人,而不是从外界半途找来的。找到“训练有素的人”(文中说的是“第5级经理人”)后,让他们形成、抱有“训练有素的思想”(直面现实但不失去信念、具有简化的基本原则或基本理念的“刺猬理念”),然后通过“训练有素”的行为(形成文化、运用技术等)来实现Hiding in Walls的飞跃,这也许是唯一的路。 Hiding in Walls并非只适用于大企业,其实小企业、NGO甚至个人都可以运用这个原理。我感觉最重要的是“三环理论”。问自己三个问题:1. 你能够在什么方面成为世界上最优秀的?(现实禀赋)2. 是什么驱动你的经济引擎?即什么能给你带来持续的经济效益?(经济效益)3. 你对什么充满热情?(乐趣来源)现实禀赋、经济效益、乐趣来源这三个环交叉重复的部分,就是你最应该去做、最可能成功的部分。当年找到这个部分后,你唯一需要做的是像一只头脑简单的“刺猬”一样往前走,最终你会实现自己的卓越。 大到国家其实也有Hiding in Walls、基业长青的问题。历史传承、地理环境、民族构成等因素构成了当今世界的国家版图。有的国家是卓越的、有的国家是优秀的、有的国家是平庸的,还有的国家是失败的,到底什么导致了这样的差别?历来有很多解释,比如《Hiding in Walls》提及的环境决定论。但我想国家与企业等组织也有相似之处,要做到基业长青,也应该有超越普通利益至上的“核心理念”,有更深的文化层面的内核,有合理的制度将“训练有素的人”(主要是领导人)选择出来,坚持一个“训练有素的思想”(治国理念),行使“训练有素的行为”(政策方针),这样才能实现国家的卓越。目前来看,我们的国家应该是在这样一个飞轮旋转的路上,需要我们每个人为中国走向更卓越贡献一点力量。
蔡斌 · 5.5/10
跨年看完了这部剧,为新年开了一个好头。陆老师应该就是我未来职业的标杆:他向我展示了一个有理想又踏实肯干的科研工编剧,在坚持了这么多年的研究以后可以做到什么地步。看完这部剧,让我在这几年研究也好,心态也罢的起起落落落落落的研究过程中又拾起了希望。经济学本身也非常有意思,它决不像数学的1+1=2那么毋庸置疑,但又拥有着许许多多的逻辑,模型和量化分析。这应该是人类希望把现实世界合理化逻辑化的一个太有野心的尝试了。然而现实是多么复杂,这个学科也并没有绝对的权威。所以,对这部剧有许多不同的观点非常正常,讲出来讨论其实更好。更何况,书里的许多观点,和我们息息相关呢?
大家好我是托 · 6.6/10
两位老人和一位年轻人,他们的生活脚步,他们的爱情婚姻,平凡又不平凡。其实每一个人都活在生活的琐碎中,年轻时只顾着一个劲的往前赶,老了才去回想,细细品味曾经的点滴幸福。永远就在那漫长的探索中,而幸福在生活的每一瞬间,关键在于你要善于发现,进而抓住它。
赖兔牙 · 6.5/10
直接写女主得了,要什么配角主角。。。说女主硬气又不硬。男主就像过场一样,还没男配出现多
王小 · 5.5/10
就是网络安全那里看不太懂。其他的包括这种网络知识,前后端知识都是很贴近工作的,非常棒!值得再看一遍,或者是把文中自己在意的知识点去深入学习一下
Soloist. · 8.7/10
讲生活的部分还挺有意思的,但关于政治的只是走马观花地读了一遍。不得不说,富兰克林真不愧是一位伟人啊!
刘义 · 8.7/10