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写正开头的话,我个人觉得这部剧适合以下人群观看:
1。想要了解管理或即将转管理岗的人
2。做了一过时间管理遇到过问题的人
3。没有管理经验或商业化经验的人不推荐观看,读起来应该比较无感
本剧可以帮你解决的问题:
1。如何把商业化的目标拆解成员工可以理解,可以感知的,并且可以激励员工的目标。
2。如何找到适合自己的工作,书中提到了“命运之域”的方法可以辅助解决对于工作迷茫人的困惑,同时提供了如何度过事业的低谷期几种方法。
3。如何招聘人才,如何留住人才,把组织中员工分为三类(天才、流浪汉、小偷)不同员工的管理方式
4。如何打造团队的信任感
以上是本剧的大概内容,我读这部剧比较大的个人感受:
一个是对于人的认知,另一个是对于组织结构的运行规律的认知
一直以来我都比较关注和喜欢看社科类和艺术方面的剧集,我总是对于那些不同的情感,情绪及其内心的波澜壮阔而吸引,而感动。他们让我感受到了生命原本的力量,而我又能从这些力量中汲取自己所需的力量,这大概是我对人文社科类剧集最大的感受。
但如果选几本对我影响比较大的书(思维方式的改变),选出来的大多却都是偏经管类的。
我一直觉得,社科类的剧集人可以增加生命的厚度与长度,经管类的剧集更多的是让你看清世界运行的规律,事物之间的底层的逻辑。
《The Way We Live Now》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结,他在书中总结了一些商业世界应该遵从的一些商业的规则,提出了企业实现快速增长的六大突破口:
协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。
不知道是大环境的熏陶还是自己的认知问题,以前一直觉得:
西方人做事比较讲究就事论事,人际关系比较简单。
所以我就以为西方人的管理方式中应该很少出现‘’画大饼‘’,打鸡血,靠关系的这种工作方式,人人都是签约精神的典范,都很负责的把自己的工作处理好。
看完这部剧后大大出乎我的意料,第一章的协同力部分编剧用了很多笔墨来描述如何找到有内驱力的人,如何把公司的使命分解成每个员工都能感知的工作内容,让每个员工都要想打鸡血的一样工作,管理者如何通过提升自己的领导力来感染自己的员工等。
https://mp.weixin.qq.com/s/sXcAfUc59CXgr_7wIBxbbA
经典是不愧为经典。不仅是思想上,论证过程中,正义、善、理性、真实,总时不时要提醒自己讨论的是什么,甚至有一种找到高中数学那种沿目标问题走去的路径之感,对于感性为底的我感到重新融入了世界(啊,好像说太重了)。处在quarter life crisis阶段有幸开始读,感觉很多自己之前迷茫感到入侵和拉扯的问题都又有了新的视角(想法录都被我写乱了哈哈,仔细的观点自然不会写总评里咯),早几年看甚至会因为没有这些自己的考虑而没有什么兴趣直接过去了吧。
不过很多地方当然还是持保留意见,感觉借助神等等一类的有种苏(柏)自说自话之感,第一卷的辩论是看得很爽的,也算总引了,后面自己人“供奉着”有时候没法不顺着“主讲者”,啊说是层次也行吧。
用了近两个月的时间,第一次较为完整的回顾了小平的一生,有了更充分地了解,而且,原来的一些误解得到了答案(主要是因为未能全面、系统的了解一些政策的出发点,以及逐步完善的过程)当之无愧的伟人!值得全中国人民爱戴的领袖!小平走好!同时衷心希望伟人制定的社会主义建设方向不发生偏差,路线能够一路顺利!
不想说什么了,太拉了,系统也太垃了,
一个图腾世界系统都不敢出来,什么玩意儿?境界就那么几个境界,到顶了吗?结局吧,
这开局那几张好看,还有后面还有啥呀?
只愿,无论怎样历经沧桑,你我都永远满怀赤诚与善良。
愿你的城市有清风,有烈酒,也有人是你的归途。
这部剧是由8个故事组成,《The Way We Live Now》是其中一篇,也是为人们所熟知的故事。故事让人感受到:生命的顽强、拼搏和不屈不挠的精神
8个故事,其中4个讲狼或狗,《The Way We Live Now》《The Way We Live Now》《The Way We Live Now》《The Way We Live Now》;3个讲淘金者《The Way We Live Now》《The Way We Live Now》《The Way We Live Now》;《The Way We Live Now》讲一个落魄的拳击手,也是个冒险的职业。
印象最深受到震撼的是《The Way We Live Now》和《The Way We Live Now》
科技主导性越来越强,任何一个方面的落后都是惨痛教训。对于资源的抢占,真的感觉地球就是个大的“星际争霸”战场。